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Actualizaci贸n del sistema de gesti贸n de mantenimiento de troqueles en la empresa Sudelec S.A.
En la actualidad, la competitividad de los mercados se ha incrementado sustancialmente, es por esto por lo que la mayor铆a de las organizaciones est谩n orientadas a la mejora continua de sus servicios, productos y procesos de producci贸n. Esto 煤ltimo no es suficiente para ser competitivos; las empresas son conscientes de ello y han implementado t茅cnicas de mantenimiento que garanticen la disponibilidad de los activos mediante la realizaci贸n de planes de trabajo y ejecuci贸n de actividades acorde a las sus necesidades.
SUDELEC S.A es una empresa del sector metalmec谩nico donde sus principales procesos de producci贸n son el formado de hojas met谩licas y esmaltado de piezas; el primero comprende una gran cantidad de activos (Maquinas y troqueles) que operan constantemente para cumplir con las necesidades de la empresa. Las secciones de mec谩nica y mantenimiento tienen como objetivo garantizar la disponibilidad y el correcto funcionamiento de las m谩quinas y herramientas, es por esto por lo que se ha establecido un mecanismo de gesti贸n de mantenimiento que busca reducir fallos inesperados y tiempos muertos de operaci贸n, lo que provoca aumento de costos de producci贸n y/o incumplimiento a clientes.1. Introducci贸n ..................................................................................................................... 42. Informaci贸n de la empresa ............................................................................................... 52.1 Misi贸n
........................................................................................................................... 62.2 Visi贸n
............................................................................................................................ 62.3 Valores corporativos ................................................................................................
..... 62.4 Productos que la empresa ofrece al mercado ................................................................
73. Diagnostico....................................................................................................................... 94. Objetivos ........................................................................................................................ 124.1 Objetivo general ......................................................................................................... 124.2 Objetivos espec铆ficos .................................................................................................. 125. Actividades programadas ............................................................................................... 136. Actividades desarrolladas ............................................................................................... 146.1 Diagn贸stico de mantenimiento de troqueles ............................................................... 156.2 An谩lisis del mecanismo de gesti贸n de informaci贸n ................................................... 216.3 An谩lisis de modos y efectos de falla .......................................................................... 246.3.2 C谩lculo de 脥ndice de Prioridad de Riesgo (IPR) ................................................. 316.4 Acciones de mejora .................................................................................................... 336.4.1 Desarrollo de un mecanismo de gesti贸n de informaci贸n .................................... 336.4.2 Acciones de mejora de acuerdo con el AMEF .................................................... 356.4.3 Tiempos medios de ejecuci贸n de cambios de referencia .................................... 376.5 Implementaci贸n .......................................................................................................... 396.5.1 Implementaci贸n del mecanismo de gesti贸n de informaci贸n ............................... 396.5.2 Actualizaci贸n e implementaci贸n de formatos ..................................................... 416.5.3 Programaci贸n de cambios de referencia.............................................................. 426.6 Verificaci贸n ................................................................................................................ 427. Aportes del estudiante a la empresa ............................................................................... 448. Conclusiones .................................................................................................................. 459. Recomendaciones ........................................................................................................... 4610. Bibliograf铆a..................................................................................................................... 4711. Anexos ............................................................................................................................ 49PregradoIngeniero(a) Mec谩nico(a)Pr谩ctica Empresaria