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    Actualizaci贸n del sistema de gesti贸n de mantenimiento de troqueles en la empresa Sudelec S.A.

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    En la actualidad, la competitividad de los mercados se ha incrementado sustancialmente, es por esto por lo que la mayor铆a de las organizaciones est谩n orientadas a la mejora continua de sus servicios, productos y procesos de producci贸n. Esto 煤ltimo no es suficiente para ser competitivos; las empresas son conscientes de ello y han implementado t茅cnicas de mantenimiento que garanticen la disponibilidad de los activos mediante la realizaci贸n de planes de trabajo y ejecuci贸n de actividades acorde a las sus necesidades. SUDELEC S.A es una empresa del sector metalmec谩nico donde sus principales procesos de producci贸n son el formado de hojas met谩licas y esmaltado de piezas; el primero comprende una gran cantidad de activos (Maquinas y troqueles) que operan constantemente para cumplir con las necesidades de la empresa. Las secciones de mec谩nica y mantenimiento tienen como objetivo garantizar la disponibilidad y el correcto funcionamiento de las m谩quinas y herramientas, es por esto por lo que se ha establecido un mecanismo de gesti贸n de mantenimiento que busca reducir fallos inesperados y tiempos muertos de operaci贸n, lo que provoca aumento de costos de producci贸n y/o incumplimiento a clientes.1. Introducci贸n ..................................................................................................................... 42. Informaci贸n de la empresa ............................................................................................... 52.1 Misi贸n ........................................................................................................................... 62.2 Visi贸n ............................................................................................................................ 62.3 Valores corporativos ................................................................................................ ..... 62.4 Productos que la empresa ofrece al mercado ................................................................ 73. Diagnostico....................................................................................................................... 94. Objetivos ........................................................................................................................ 124.1 Objetivo general ......................................................................................................... 124.2 Objetivos espec铆ficos .................................................................................................. 125. Actividades programadas ............................................................................................... 136. Actividades desarrolladas ............................................................................................... 146.1 Diagn贸stico de mantenimiento de troqueles ............................................................... 156.2 An谩lisis del mecanismo de gesti贸n de informaci贸n ................................................... 216.3 An谩lisis de modos y efectos de falla .......................................................................... 246.3.2 C谩lculo de 脥ndice de Prioridad de Riesgo (IPR) ................................................. 316.4 Acciones de mejora .................................................................................................... 336.4.1 Desarrollo de un mecanismo de gesti贸n de informaci贸n .................................... 336.4.2 Acciones de mejora de acuerdo con el AMEF .................................................... 356.4.3 Tiempos medios de ejecuci贸n de cambios de referencia .................................... 376.5 Implementaci贸n .......................................................................................................... 396.5.1 Implementaci贸n del mecanismo de gesti贸n de informaci贸n ............................... 396.5.2 Actualizaci贸n e implementaci贸n de formatos ..................................................... 416.5.3 Programaci贸n de cambios de referencia.............................................................. 426.6 Verificaci贸n ................................................................................................................ 427. Aportes del estudiante a la empresa ............................................................................... 448. Conclusiones .................................................................................................................. 459. Recomendaciones ........................................................................................................... 4610. Bibliograf铆a..................................................................................................................... 4711. Anexos ............................................................................................................................ 49PregradoIngeniero(a) Mec谩nico(a)Pr谩ctica Empresaria
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