Actualización del sistema de gestión de mantenimiento de troqueles en la empresa Sudelec S.A.

Abstract

En la actualidad, la competitividad de los mercados se ha incrementado sustancialmente, es por esto por lo que la mayoría de las organizaciones están orientadas a la mejora continua de sus servicios, productos y procesos de producción. Esto último no es suficiente para ser competitivos; las empresas son conscientes de ello y han implementado técnicas de mantenimiento que garanticen la disponibilidad de los activos mediante la realización de planes de trabajo y ejecución de actividades acorde a las sus necesidades. SUDELEC S.A es una empresa del sector metalmecánico donde sus principales procesos de producción son el formado de hojas metálicas y esmaltado de piezas; el primero comprende una gran cantidad de activos (Maquinas y troqueles) que operan constantemente para cumplir con las necesidades de la empresa. Las secciones de mecánica y mantenimiento tienen como objetivo garantizar la disponibilidad y el correcto funcionamiento de las máquinas y herramientas, es por esto por lo que se ha establecido un mecanismo de gestión de mantenimiento que busca reducir fallos inesperados y tiempos muertos de operación, lo que provoca aumento de costos de producción y/o incumplimiento a clientes.1. Introducción ..................................................................................................................... 42. Información de la empresa ............................................................................................... 52.1 Misión ........................................................................................................................... 62.2 Visión ............................................................................................................................ 62.3 Valores corporativos ................................................................................................ ..... 62.4 Productos que la empresa ofrece al mercado ................................................................ 73. Diagnostico....................................................................................................................... 94. Objetivos ........................................................................................................................ 124.1 Objetivo general ......................................................................................................... 124.2 Objetivos específicos .................................................................................................. 125. Actividades programadas ............................................................................................... 136. Actividades desarrolladas ............................................................................................... 146.1 Diagnóstico de mantenimiento de troqueles ............................................................... 156.2 Análisis del mecanismo de gestión de información ................................................... 216.3 Análisis de modos y efectos de falla .......................................................................... 246.3.2 Cálculo de Índice de Prioridad de Riesgo (IPR) ................................................. 316.4 Acciones de mejora .................................................................................................... 336.4.1 Desarrollo de un mecanismo de gestión de información .................................... 336.4.2 Acciones de mejora de acuerdo con el AMEF .................................................... 356.4.3 Tiempos medios de ejecución de cambios de referencia .................................... 376.5 Implementación .......................................................................................................... 396.5.1 Implementación del mecanismo de gestión de información ............................... 396.5.2 Actualización e implementación de formatos ..................................................... 416.5.3 Programación de cambios de referencia.............................................................. 426.6 Verificación ................................................................................................................ 427. Aportes del estudiante a la empresa ............................................................................... 448. Conclusiones .................................................................................................................. 459. Recomendaciones ........................................................................................................... 4610. Bibliografía..................................................................................................................... 4711. Anexos ............................................................................................................................ 49PregradoIngeniero(a) Mecánico(a)Práctica Empresaria

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