Metodología Kanban para la mejora de la gestión de bienes patrimoniales en un hospital, Lima 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general determinar en qué medida influye la metodología Kanban en la mejora de la gestión de bienes patrimoniales en un Hospital, Lima 2025. Respecto a la metodología, se utilizó un enfoque cuantitativo con diseño preexperimental y de tipo aplicada. La población estuvo constituida por los trabajadores de los 102 centros de costo; se empleó la técnica de encuesta mediante cuestionarios con afirmaciones objetivas con ítems en escalas ordinales, debidamente validados por expertos. La investigación se orientó a fortalecer la gestión de bienes patrimoniales, contribuyendo al cumplimiento del ODS N.° 9, enfocado en la Industria, Innovación e Infraestructura. Los resultados descriptivos demostraron una mejora significativa, incrementando la media estadística de 86.33 a 120.91 puntos; logrando que el 77.5% alcance un nivel bueno, mientras que se redujo el nivel regular de 87.3% a 22.5%; conjuntamente, en el análisis inferencial, la prueba T de Student arrojó un resultado estadístico de -22.713 con significancia de 0.000, permitiendo rechazar la hipótesis nula. Concluyendo que, la metodología Kanban influye significativamente en la mejora de la gestión de bienes patrimoniales, optimizando los procesos, recursos y mejorando la trazabilidad de los bienes muebles, contribuyendo al logro de los objetivos estratégicos del Hospital