Café de Morales, Cauca : Lineamientos de marketing territorial para resignificar el territorio

Abstract

El presente trabajo de investigación aplicada desarrolla la formulación de lineamientos para una estrategia de marketing territorial en el municipio de Morales, Cauca, orientada a fortalecer la identidad local y la visibilidad del territorio a partir del café como activo simbólico y productivo. El estudio se enmarca en el eje analítico de gestión pública y se desarrolla bajo la tipología de práctica basada en diagnóstico, orientada a identificar dinámicas, barreras y oportunidades del sistema cafetero moralense en su relación con la gobernanza territorial. El proceso metodológico incorporó entrevistas semiestructuradas, un grupo focal y la revisión documental de planes, políticas y experiencias comparadas. El análisis permitió reconocer la existencia de un capital identitario en torno al café, acompañado de limitaciones institucionales y comunicacionales que restringen su proyección como marca territorial. Como resultado, se proponen lineamientos estratégicos que articulan acciones de comunicación, fortalecimiento institucional y participación social, orientados a consolidar el café como símbolo de desarrollo y cohesión en un contexto rural de posacuerdo. La investigación aporta una mirada aplicada sobre la gestión pública territorial y demuestra el valor de los recursos identitarios como instrumentos de transformación y reputación territorial.This applied research project develops the formulation of guidelines for a territorial marketing strategy for the municipality of Morales, Cauca, aimed at strengthening local identity and enhancing the visibility of the territory through coffee as a symbolic and productive asset. The study is framed within the analytical axis of public management and is developed under the typology of a diagnosis-based practice, aimed at identifying the dynamics, barriers, and opportunities of the coffee system in Morales in relation to territorial governance. The methodological process included semi-structured interviews, a focus group, and a documentary review of plans, policies, and comparative experiences. The analysis revealed the existence of an identity capital around coffee, along with institutional and communication limitations that hinder its projection as a territorial brand. As a result, the study proposes strategic guidelines that integrate communication, institutional strengthening, and social participation actions, aimed at consolidating coffee as a symbol of development and cohesion within a rural post-conflict context. This research provides an applied perspective on territorial public management and demonstrates the value of identity-based resources as instruments for territorial transformation and reputation building.CampesinaMagíster en Gobierno del Territorio y Gestión PúblicaMaestrí