A implantação do Open Finance na Caixa

Abstract

Com o fim de ampliar o acesso a produtos e serviços financeiros, fomentar a competitividade nas instituições financeiras, promover opções mais vantajosas de negócios de produtos e serviços bancários e incentivar a inclusão digital, foi iniciado o processo de Open Finance do sistema financeiro nacional. O Open Finance é um novo modelo de funcionamento do sistema financeiro aberto e integrado que tem como pilares o compartilhamento dos dados, produtos e serviços das instituições participantes e a disponibilização de dados consentidos dos clientes de forma segura e ágil, conforme as regulamentações do Banco Central do Brasil. A implantação de um novo modelo de sistema financeiro reforça a necessidade de que as empresas, para se manterem competitivas, necessitam de desenvolvimento de planejamento estratégico para estabelecerem diferenciais competitivos. Destaca-se que o cenário atual de mudanças também demanda que as empresas desenvolvam uma cultura organizacional voltada para a inovação de forma a incentivar o comprometimento e a participação dos empregados na mudança a ser implantada. Assim, observa-se que o desenvolvimento de estratégias para a implantação de mudanças é essencial no cenário bancário para a permanência do valor competitivo de uma empresa.In order to expand access to financial products and services, foster competitiveness in financial institutions, promote more advantageous business options for banking products and services, and encourage digital inclusion, the Open Finance process of the Brazilian national financial system was initiated. Open Finance is a new operating model of the open and integrated financial system that has as its pillars the sharing of data, products and services of participating institutions and the availability of consented customer data in a secure and agile way, in accordance with the regulations of the Central Bank of Brazil. The implementation of a new financial system model reinforces the need for companies, in order to remain competitive, to develop strategic planning to establish competitive differentials. It is noteworthy that the current scenario of changes also demands that companies develop an organizational culture focused on innovation in order to encourage the commitment and participation of employees in the change to be implemented. Thus, it is observed that the development of strategies for the implementation of changes is essential in the banking scenario for the permanence of a company's competitive value