Le Tokamak de Varennes et le programme canadien de fusion nucléaire : anatomie d'une décision

Abstract

L’étude des décisions qui ont mené à la création d’un programme national en fusion nucléaire au Canada et à la construction d’un appareil de confinement magnétique de type Tokamak à Varennes suggère que le résultat final n’est pas compatible avec la théorie du choix rationnel. Il est plutôt le produit contingent d’une dynamique temporelle mettant en scène des acteurs aux intérêts divergents qui ont dû s’accommoder à un environnement variable. L’analyse des stratégies des parties fait ressortir que celles qui ont atteint leurs objectifs ont su adapter leur discours et s’assurer des appuis à certains moments clés. De ce point de vue, la politique, la technologie ou toute autre variable sociale ou économique ne sont pas seulement des contraintes mais aussi des ressources mises à profit par les participants pour arriver à leurs fins