La gestión de la interculturalidad en tiempos de crisis : el discurso de los técnicos municipales en Cataluña

Abstract

Este texto analiza el discurso de los técnicos municipales de inmigración sobre el impacto que la crisis económica y las políticas de ajuste han tenido tanto en la transformación de la demanda como en la gestión de la misma en un contexto -el de Cataluña- marcado por haber adoptado la interculturalidad como discurso normativo. Para tal fin nos servimos de las entrevistas realizadas a 20 técnicos de inmigración y 10 cargos políticos responsables del área de inmigración de sus respectivos municipios seleccionados a partir de una tipología previa sobre la existencia o no de enclaves residenciales, el nivel de segregación y el tamaño del municipio. Sus discursos nos permiten dibujar el entramado de relaciones que los mismos gestores perciben entre su propio trabajo y la población inmigrada, en medio de la recesión y bajo el influjo de un discurso político también cambiante.This work analyzes the discourse of front-desk immigration policy makers at the local level on the impact of the economic crisis and the denominated «adjustment policies» on the changes in migrant's demand and management of the same policies. This happens in a specific context -the Catalan one- which has adopted an Interculturality discourse as a normative discourse. To do this, we analyzed a set of personal interviews with 20 frontdesk local policy makers in the immigration area and 10 politicians also responsible for immigration issues within their municipalities. Municipalities were selected according to a previous typology based on the presence or not of residential enclaves, the segregation level and the population size. Interviewee's discourse allow us to outline the complexity of relationships that the policy manager's perceive between their own work and the migrant population, in a context of economic recession and under the influx of a changing political discours