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āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ āļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ Administration To Efficiency Increase of The General Insurance Funds According To The Sufficiency Economy Philosophy
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļ (1) āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ (2) āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ° (3) āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļ§āļ 2 āđāļŦāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļģāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļĒāļą āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļ 1,006 āļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļ·āļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļģāļāļ§āļ1,006 āļāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļĨāļđ āļŠāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 - 31 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2558 āđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļąāļāļāļ·āļāļĄāļēāđāļāđāļāļģāļāļ§āļ 838 āļāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 83.30 āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 1,006 āļāļ āļ§āļīāļāļĩāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļđāļāļāļēāļĢāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļāļāļē āļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒÂ āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāđāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĒ āļāļŦāļļāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļēāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļŦāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļąāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļ§āļĨāļķāļāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļąāļ āļāļģāļāļ§āļ 9 āļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ§āđāļē (1) āļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ (2) āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļ§āļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ° (3) āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļ§āļĢāļāļģ āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ 5 āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāđ āļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ / āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ° āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļē: The Principle of Non-Formal Working Network Development for the Prevention and Solution of Drug Problems in Working Age Group Using the Buddhist Principles and the Kingâs Philosophy
           āļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļāđāļāđāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļļāļāļāļāļĢāļĢāļĄ-āļāļīāļāļāļīāļāļēāļ 4 āļāļŠāļēāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļē-āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļ āđāļāđāļēāļāļķāļ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļŠāļē āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ-āļ§āļāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļ āļŦāļēāļāđāļāļŠāļĢāļļāļ āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļāļĒāđāļŦāđāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļąāļĒ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ â4 āļāļąāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļēāļŠāļēāļāļģāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļâ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ 1) āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļŠāļēāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ 2) āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŠāļēāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ 3) āļāļēāļĢāđāļŠāđāđāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŠāļĢāļļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļŠāļēāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ 4) āļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļĢ āļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļ āļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ-āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļąāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļ·āļ 1.āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ 2.āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļđāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļāļĨāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļģāļāļ§āļ 17āļāļ āļāļģāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļ 3 āļĢāļāļ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļ·āļ āļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ PDCA āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļ āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđ 1).āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļāļ (Plan) āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄÂ āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 2).āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļģ (Do)āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ Input (āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ) Process (āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļāļĩāļ) Output (āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļĒāļāļāļāļēāļĒ) 3).āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļ (Check) 4).āļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē (Action) āđāļĨāļ°5).āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ(Sustainable) āļāļēāļĢāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļđāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ E1/E2 = 80/80 āđāļāļĒāļāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļģāļāļ§āļ 30 āļāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļāļ§āđāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ E1/E2 = 83.66/92.50 āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 80 āļāļļāļāļāļ āļĄāļĩāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļ 2 āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° 3 āđāļāļ·āļāļ āļāļāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāđāļāļāļ = 2,100 āļāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ§āđāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļđāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļģāļāļ§āļ 10 āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļ āļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļ āļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 4.46 āļāđāļē S.D = 0.55 āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒ = 4.44 āļāđāļē S.D = 0.58 āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļĢāļ§āļĄ = 4.46 āļāđāļē S.D = 0.56 āđāļĨāļ°āļāđāļē t = 2.56 āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļēāļ āļāđāļē t.05,9 = 2.26 āļāđāļē t āļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āļāđāļē t āļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļēāļ (2.56 > 2.26) āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ 95% āđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ, āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļĩāļ Abstract The purposes of this research were to: 1) develop the promotion career model related to sufficiency economy philosophy and 2) investigate an efficiency and effectiveness of the promotion career model related to sufficiency economy philosophy. The researcher develops the promotion career model used the Delphi technique. They were 17 experts to finalize the promotion career model for three times. Understanding the PDCA process is the first step of using the promotion career model related to sufficiency economy philosophy. Then, the procedures of promotion career model were: 1) Preparation or planning (Plan) consists of the population who will get the promoted along with the exploration of the needs of the community. Furthermore, the analysis of the career, the development of the career promotion project, and the project assessment tool also assemble with this process. 2) The occupation promoting or a course of action (Do) includes input (tools, equipment, and budget), process (training and learning exchange), and output (product, circulation and income). 3) An evaluation of inspection (Check). 4) The synthesis results and troubleshooting (Action). 5) Sustainability (Sustainable) was formed to promote the career, which based on the philosophy of sufficiency economy. The researcher has tried a career of promotion related to sufficiency economy philosophy by promoting professional of the project plan, and developing a course of sewing fabric bag. Moreover, a researcher evaluated the efficiency of the course and experimented with 30 people using evaluation criteria E1/E2 = 80/80. However, the results showed that a career promotion model related to sufficiency economy philosophy E1/E2 = 83.66/92.50 was higher than the criterion. Thus, the format of a job promotion model related to sufficiency economy philosophy is efficient because every trainee can pass the criteria defined as 80 percent. There are two groups of trainees, which have been evaluated for the effectiveness. Following up the results in the first 3 months, it was found that the revenue of the participants has increased approximately average 2,100 Baht per person. For this reason, the development of promotion career model related to sufficiency economy philosophy is efficiency. The effectiveness evaluation of a format by assessing the manual of promotion career model related to sufficiency economy philosophy has been assessed the clarity and the usability by experts, who have experience in the promotion career model related to sufficiency economy philosophy. The results of the assessment found that the clarity and usability of this handbook has the mean = 4.47, S.D = 0.56, and t = 2.56 by opening a table t.05,9 = 2.26. Furthermore, the value of T calculated is greater than the value of t by turning the table. The result also shows the development of promotion career model related to sufficiency economy philosophy is acceptable from the expert with 95 percent of the confidence. Consequently, the development of promotion career model related to sufficiency economy philosophy is effectiveness. Keywords: Sufficiency Economy Philosophy, Promoting Career Model
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļĩāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļĩāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļ āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļāļĢāļĄ āļ āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļĨāļāļāļāļĢāļąāļāļĐāđ āļāļģāđāļ āļāļāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļāļēāļĒāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āļāļģāļāļ§āļ 25 āļāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩ 4 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāđāļāđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđ 1 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļāļīāđāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđ 2 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđ 3 āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđ 4 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļĩāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļĄÂ  āļāļāļ§āđāļē āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļ 4āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļāļ§āđāļē āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļīāļ āđāļāđāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄÂ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄÂ āđāļĨāļāļāļĩāđ 112 āļĄ. 2 āļ.āļāļāļāļĢāļąāļāļĐāđ āļ.āļāļāļāļĢāļąāļāļĐāđ āļ.āļāļāļĢāļāļēāļĒāļ āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1,000 â 2,000 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļĩāļ, āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļāļīāđāļ, āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļĄÂ    AbstractThis is a community service project for career development on resin design and casting to promote the community's livelihood and reduce social problems. The objective of this project was to develop the skills and knowledge of community members on designing and casting resin and also to generate income for self employment. The project was held at Ongkharak Sub-district Administrative Organization, Ongkharak District, Nakhon Nayok Province. There were 25 community members who attended the training. There were 4 units on resin design and casting curriculum:       Unit 1 -- Knowledge on Resin; Unit 2 -- Molding; Unit 3 -- Resin Casting Technique; and Unit 4 -- Marketing. After the training, it was found that the trainees acquired knowledge and skill on resin designing and casting compared to when they started. The follow-up assessment was conducted after one month. The trainees were found to be capable of putting up a resin design and casting group with Mrs. Saypin Sai-Ang as the leader. The group was located at 112 M. 2 Ongkharak Sub-District, Ongkharak District, Nakhon Nayok Province. The members' income increased by around 1,000 â 2,000 Baht/Month. The increased income led to the improvement of the trainees' quality of life. Keywords: Career Development, Livelihood and Reduce Social Problems
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļĄ āđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ 19
āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļ§āļīāļ 19 āđāļāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļĄ āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļąāļāļāļē āđāļāļīāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ âāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļâ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļāļīāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ 19 āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļ§āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļĨāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ§āļīāļ 1
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļīāļāļīāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāđāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđ āļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļ āđāļāđāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢ āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļ 1.) āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļĩāļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļ āđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨāļĄāļēāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļāļāļāđāļāļāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ 2.) āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ 3.) āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ 4.)āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļāđāļē āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ,āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ, āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļ, āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļēāļ AbstractThe Philosophy of Sufficiency Economy has been applied in many levels, dimensions, and patterns, even though they are under the same Philosophy of Sufficiency Economy. The applications of Philosophy of Sufficiency Economy have to be considered in different case, condition and situation. Different learning centers such as Study Centre using project-based learning and learning-based under Philosophy of Sufficiency Economy. Study Centre and Local Learning Center have different of learning process. But as a scholar, I had studied the integration of learning process by integrating project-based learning and learning-based. Then, we will have a model of learning that integrated project-based learning and learning-based as one model call IPB&LB Model, and efficiency. The integration of project-based learning and learning-based under Philosophy of Sufficiency Economy as follows. 1.) Integrated Project Title and Content title as one by using Philosophy of Sufficiency Economy as a basic, under the principle of rational, analysis, planning to teach the project. The project and the content have to consider lifestyle, social, economic, natural resources and environment. 2.) Integrating the purposes, analyzed, planning and equipment preparation by using Philosophy of Sufficiency Economy as a basic. Under consider of modesty, decency and local equipment. 3.) Integrated the study process and group training, by using Philosophy of Sufficiency Economy as a basic and focused on moral. 4.) Integrated the presentation and the evaluation or measurement by using Philosophy of Sufficiency Economy as a basic for any problems that might happen in the future. Keywords: Learning Philosophy of Sufficiency Economy, Project- Based Learning, Learning-Base
āļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļāļĩâāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļīāđāļŪāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāđāļāļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠ
Effect of Butyrate Supplementation on the Production of a High Value Câphycocyanin and Polyhydroxybutyrate in Spirulina platensis Winai Charunchaipipat, NatâAnong Mudtham, Authen Promariya, Chanchanok Duangsri, Khomson Satchasataporn, Suchanit Ngamkala and Wuttinun RaksajitāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ: 23 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2563; āđāļāđāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ: 11 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2563; āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĩāļāļīāļĄāļāđ: 1 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2563DOI: http://doi.org/10.14456/jstel.2020.23Â āļāļāļāļąāļāļĒāđāļāļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļīāļāđāļāđāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāļĢāļāļāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļāļļāļāļīāļĒāļ āļđāļĄāļīāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļĩâāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļāļĨāļīāđāļŪāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļāļāļĩ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāļāļŠāļąāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĄāļĩāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩâāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļāļāļĩāļāļāļāļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠ āļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ§āđāļē āļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĨāļ§āļāļāļāļī Zarrouk āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļ 0.05%(w/v) āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 48 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩâāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ 3 āđāļāđāļē āļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĨāļ§ Zarrouk āļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļ 0.05%(w/v) āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° āđāļ§āļĨāļē 48 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļĩāļŠāļđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 7 āđāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļāļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļāļīāļāļāļĨāļđāđāļĢāļĩāļĒāļĢāđāļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄ āļāļīāļāļāļĢāļēāđāļĢāļāļŠāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāļĢāļŠāđāļāļāļĩ (āđāļāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĩ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩâāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļŠāļđāļ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļĢāļ Â āļāļĩâāđāļāđāļāđāļāļĒāļēāļāļīāļ Â āļāļĩāđāļāļāļāļĩ Â āļŠāđāļāļĢāļđāļĨāļīāļāđāļē āļāļĨāļēāđāļāļāļāļīāļŠÂ āđāļāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđ Â Abstract Spirulina platensis is cyanobacteria that can perform photosynthesis and grows in a variety of habitats. It can synthesize primary and secondary metabolites, which are important and have economic values such as Câphycocyanin, which can be used as a mixture of animal feed and polyhydroxybutyrate or PHB. PHB is used to produce bioplastics and can replace plastics synthesized from chemical processes in the future. In this study, S. platensis was cultured in butyrateâsupplemented medium to stimulate the increase of cellular Câphycocyanin and PHB accumulation. The results revealed that S. platensis, cultured in Zarrouk medium supplemented with 0.05%(w/v) butyrate for 48 hours, increased Câphycocyanin accumulation by 3 times. While S. platensis cultured in Zarrouk medium lacking of nitrate and supplementing with 0.05%(w/v) butyrate for 48 hours, it could accumulate higher PHB with 7 times. Structure of the PHB extracted from S. platensis was analyzed using the Fourier Transform Infrared Spectroscopy (FTIR), which can be confirmed as PHB. It can be concluded that cultivation of S. platensis in butyrateâsupplemented medium stimulated the accumulation of Câphycocyanin and PHB. Keywords: Butyrateâsupplied conditions, Câphycocyanin, PHB, Spirulina platensis, FTI
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļ 2 āļāļāļ āļāļāļāļāļĩāđ 1 āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āļāļģāļāļ§āļ 5 āļāļ āļāļāļāļāļĩāđ 2 āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļ āļŊ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āļāļģāļāļ§āļ 5 āļāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 20 āļāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĨāļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļŊāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 216 āļāļ āđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒ āļāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāđāļēāļāļĩ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ§āđāļē 1. āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ 4 āļŠāđāļ§āļāļāļ·āļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 1 āļāļģāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļđāđāļĄāļ·āļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 2 āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 3 āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 4 āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļ 2. āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ .05 āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē         āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ .05 āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļ Abstract The objective of this study is to develop a manual for drug prevention and solutions to  strengthen the life skills of secondary student life skills under the management and control of the Office of the Basic Education Commission : (OBEC). The process of this research study can be classified into three steps as as follows :1)Building a manual for drugs prevention and solution to strengthen the life skills of secondary studentâs life skills under the management and control of OBEC by studying the related literatures and interviews from five specialists; 2) Evaluating manual for drug prevention and solutions to  strengthening the life skills of secondary studentunder the management and control of OBEC by professionals working as evaluators and analysts with the an average value, standard deviation and feasibility conducted twenty specialists working as evaluators and an analyst with a standard valuation and a single sample;3) Testing manuals for drug prevention and solutions to strengthenthe life skills ofsecondary student life skills under the management and control of OBEC with the a sample of twohundred and sixteen students by analyzing with the average value, standard deviation and the values from the independent sample.The results of this research can be concluded as follows : TheManuals for drugs prevention and solutions to  strengthen the life skills of secondary students life skills under the management and control of OBEC,which was comprised of four components : 1) An explanation of the manual; 2) Basic knowledge related to drugs;3) Guildlins for drug prevention and solutions; 4) The strengthening of life skills related to this issue.Manual for drug prevention and solutions to  strengthenthe secondary student life skills under the management and control of OBEC were the most suitable and higher than the criteria at a statistically significant level of .05After using manuals for drug prevention and solutions to strengthenthe life skills ofsecondary students life skills, the results showed that the of life skill level of the students was higher in compar is on be for the study at a statistically significant level of .0
āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļāļāļīāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāđāļāļēāļ°āļāđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāđāļāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļīāđāļāđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļ Eurytrema pancreaticum
āđāļāļĨāļĩāđāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļāļāļīāļāļāļāļĩāļāļģāđāļāļēāļ°āļāđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāđāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāļīāđāļāđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļ Eurytrema pancreaticum āļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāđāļāļŦāļāļđ rat āļāđāļ§āļĒāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĒāļēāļāļīāļāļąāļ§āđāļāđāļĄāļ§āļąāļĒāđāļāļŠāļēāļĢāļĨāļ°āļĨāļēāļĒ RPMI āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩ Western
immunoblotting āļāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāđāļāļāļģāļāļ§āļ 5 āđāļāļ āļĄāļĩāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļĄāđāļĨāļāļļāļĨāđāļāđāļēāļāļąāļ 140, 52, 37, 17 āđāļĨāļ° 12 kDa āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļĒāļēāļāļīāđāļāđ 19 āđāļāļ āļāļ·āļāļāļĩāđ 128, 123, 120, 112, 102, 99, 89, 83, 81, 78, 68, 57, 54, 52, 43, 37, 29, 17 āđāļĨāļ° 12 kDa āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ§āļāļŦāļēāļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļĒāļ·āđāļāļāļāļāļāļĒāļēāļāļīāļāļąāļ§āđāļāđāļĄāļ§āļąāļĒāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩ immunoperoxidase staining āļāļāļāļāļīāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļāļĩāļāļąāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāđāļāđāļāļĒāļāļāļāļ°āļāļāļāļŠāļĩāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļĒāļ·āđāļāļāđāļģāļāļļāļ āļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒ āļāļ§āļąāļĒāļ§āļ°āļŠāļ·āļāļāļąāļāļāļļāđāđāļāļĻāļāļđāđ āļāļ§āļąāļĒāļ§āļ°āļŠāļ·āļāļāļąāļāļāļļāđāđāļāļĻāđāļĄāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāļ°āļāļāļāļŠāļĩāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļģāđāļŠāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ·āđāļāđāļĒāļ·āđāļāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āđāļāđāđāļĄāđāļāļāļāļ°āļāļāļāļŠāļĩāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļĒāļ·āđāļāļāļĨāđāļēāļĄāđāļāļ·āđ