Con la nascita e lo sviluppo della new-economy il concetto di ``Business Model'' si è diffuso sia nella pratica di business che nella ricerca scientifica. Sebbene l'interesse nei confronti di questa tematica, segnalato dalla frequenza della ricorrenza del termine nelle pubblicazioni di carattere scientifico, sia sufficientemente sostenuta, allo stato attuale la ricerca sui Business Model soffre di un problema di frammentazione. I Business Model sono stati analizzati da differenti discipline con obiettivi e finalità diverse. Allo stato attuale manca ancora consenso unanime su una definizione condivisa di Business Model ed emerge la necessità di intensificare la ricerca empirica in questo settore. Recenti lavori di ricerca, nel tentativo di riassumere e considerare tutte le precedenti posizioni, hanno proposto l'adozione di ontologie per la derivazione di una definizione di Business Model condivisa e condivisibile. Il processo di creazione di queste ontologie mette in evidenza come tratti comuni alle esperienze di ricerca in questa area tematica, seppur provenienti da differenti settori scientifici, consistono nel rapporto tra organizzazione, tecnologia e strategia. Alla luce di questo scenario, nel presente paper, dopo una analisi della letteratura esistente sui Business Model, viene presentata l'applicazione della Business Model Ontology al progetto europeo LD- CAST con l'obiettivo di analizzare l'utilità di questo schema concettuale di riferimento, applicandolo ad un caso reale, nell'ambito di un processo di progettazione organizzativa che prende in considerazione una o più tecnologie informatiche e di comunicazione1.
1 Attività di ricerca parzialmente finanziata dal progetto europeo LD-CAST: Local Development Cooperation Action Enabled by Semantic Technology (FP6-2004-IST) -- Sito web del progetto: http://www.ldcastproject.com.Con la nascita e lo sviluppo della new-economy il concetto di ``Business Model'' si è diffuso sia nella pratica di business che nella ricerca scientifica. Sebbene l'interesse nei confronti di questa tematica, segnalato dalla frequenza della ricorrenza del termine nelle pubblicazioni di carattere scientifico, sia sufficientemente sostenuta, allo stato attuale la ricerca sui Business Model soffre di un problema di frammentazione. I Business Model sono stati analizzati da differenti discipline con obiettivi e finalità diverse. Allo stato attuale manca ancora consenso unanime su una definizione condivisa di Business Model ed emerge la necessità di intensificare la ricerca empirica in questo settore. Recenti lavori di ricerca, nel tentativo di riassumere e considerare tutte le precedenti posizioni, hanno proposto l'adozione di ontologie per la derivazione di una definizione di Business Model condivisa e condivisibile. Il processo di creazione di queste ontologie mette in evidenza come tratti comuni alle esperienze di ricerca in questa area tematica, seppur provenienti da differenti settori scientifici, consistono nel rapporto tra organizzazione, tecnologia e strategia. Alla luce di questo scenario, nel presente paper, dopo una analisi della letteratura esistente sui Business Model, viene presentata l'applicazione della Business Model Ontology al progetto europeo LD- CAST con l'obiettivo di analizzare l'utilità di questo schema concettuale di riferimento, applicandolo ad un caso reale, nell'ambito di un processo di progettazione organizzativa che prende in considerazione una o più tecnologie informatiche e di comunicazione1.
1 Attività di ricerca parzialmente finanziata dal progetto europeo LD-CAST: Local Development Cooperation Action Enabled by Semantic Technology (FP6-2004-IST) -- Sito web del progetto: http://www.ldcastproject.com.Uninvited Submission
