Lessons Learned from TARGET – Meeting the challenge of structural change in difficult contexts

The European Commission (2021) as well as the Council of the European Union (2021) are committed to promoting gender equality in research and innovation. In Horizon Europe, having a gender equality plan (GEP) in place has become an eligibility criterion for many legal entities in Member States and Associated Countries. TARGET has been funded within Horizon 2020 (Science with and for Society programme – SwafS) and aimed to contribute to the advancement of gender equality in research and innovation (R&I) by supporting a reflexive gender equality policy in seven institutions. The policy brief summarizes the lessons learned from TARGET and related recommendations

Leiharbeit in Österreich: Übergangslösung oder Sackgasse?

Abstract: Currently, a little more than 1% of all the employees in Austria are provided by temporary works or staff leasing agencies. The temporary hiring out of employees, commonly known as temporary work is a type of labour that seems to meet our economy's needs for flexibility in a perfect way. It is also increasingly used as a strategic element in staff policy. At the same time, the temporary provision of employees presents an atypical employment relationship that involves a lot of opportunities as well as risks for the employees. Depending on the individual point of view, temporary agency work may either be seen as a modern and flexible form of labour, as a part of today's "lifestyle", or as a "modern form of slavery". This paper describes the situation of temporary agency work in Austria. At first, there will be a rough outline of the discussion about temporary agency work since the Seventies. After that, all the relevant legal regulations in connection with temporary agency work are presented, and the currently available data are used to demonstrate the extent and development of temporary agency work. This also includes a critical view on the validity of the basic data. The formal/quantitative portrayal is complemented by various results of qualitative analyses dealing with the "everyday conditions of temporary agency work", as well as by expert opinions taken from interviews that were carried out during the course of this project.

Transparenz und Gleichstellungsorientierung im Berufungsverfahren nach § 98 UG 2002

To increase the share of women in leading positions at universities is one goal of Austrian higher education policy. This goal is formulated by the Universities Act 2002, which aims to achieve equal representation of women and men in all spheres and at all hierarchical levels and also formulates guidelines for appointment procedures which have to be implemented in the university’s statute. These guidelines should foster transparency and equality in appointment procedures. This paper discusses the implementation of these guidelines for appointment procedures at university level. The analysis illustrates the broad scope for action of universities within the given legal framework and shows how universities use this scope to address specific targets and foci. Furthermore it becomes evident that a – in most cases unintended – gender bias may occur in all stages of an appointment procedure and how specific regulations may address that problem. (author's abstract)Die Erhöhung des Frauenanteils in Professuren ist eine der zentralen Zielsetzungen universitärer Gleichstellungspolitik der letzten Jahre, die von den meisten Universitäten im Rahmen der Leistungsvereinbarung oder des Frauenförderungsplans aufgegriffen wurde. In den letzten Jahren konnte insgesamt auch der Frauenanteil in Professuren erhöht werden, wobei die einzelnen Universitäten unterschiedlich erfolgreich waren. Eine wesentliche Rolle in diesem Zusammenhang spielt die Ausgestaltung und Umsetzung des Berufungsverfahrens. Die vorliegende Studie analysiert daher in systematischer Weise die Implementierung des Berufungsverfahrens nach §98 UG 2002 auf universitärer Ebene. Dabei wird einerseits deutlich, dass den Universitäten ein enormer Spielraum in der Implementierung des durch das Gesetz vorgegebenen Rahmens offen steht und dass sie diesen auch nutzen, um unterschiedlicher Schwerpunkte zu setzen. Andererseits zeigt die Analyse, dass in allen Phasen des Berufungsverfahrens ein – in den meisten Fällen nicht intendierter – Gender-Bias auftreten kann, dem durch die Ausgestaltung des Verfahrens entgegengewirkt werden kann. (Autorenreferat

Leitfaden zur Entwicklung von Gleichstellungsplänen in österreichischen Hochschul- und Forschungseinrichtungen

Die Europäische Kommission definiert mit dem Forschungsrahmenprogramm Horizon Europe erstmals Gleichstellungspläne als verpflichtendes Kriterium für die Zuerkennung einer Forschungsförderung. Somit wird Gleichstellung in der neuen ERA-Periode zu einem Faktor für Forschungs-, Technologie und Innovationspolitik – und damit auch für Forschungseinrichtungen. Der vorliegende Leitfaden soll daher Hochschul- und Forschungseinrichtungen bei der erstmaligen Entwicklung und Umsetzung eines Gleichstellungsplans unterstützen. Für Einrichtungen, die bereits einen solchen Plan implementiert haben, soll der Leitfaden die Möglichkeit bieten, den bestehenden Plan zu reflektieren und gegebenenfalls weiterzuentwickeln

Leiharbeit in Österreich: Übergangslösung oder Sackgasse?

'Der Personalleasingmarkt bzw. Arbeitskräfteüberlassung beschäftigt derzeit etwas mehr als 1 Prozent der unselbständig Beschäftigten in Österreich. Bei Leiharbeit, arbeitsrechtlich korrekt als Arbeitskräfteüberlassung bezeichnet, handelt es sich um eine Arbeitsform, die den Flexibilitätsbedürfnissen der Wirtschaft optimal entgegenzukommen scheint und in zunehmendem Maß als strategisches Element der Personalpolitik eingesetzt wird. Zugleich handelt es sich bei Arbeitskräfteüberlassung um ein atypisches Beschäftigungsverhältnis, mit dem sowohl Chancen wie auch Risiken für Arbeitnehmerinnen verbunden werden. Je nach Sichtweise wird Arbeitskräfteüberlassung entweder als zeitgemäße und flexible Arbeitsform, die zum 'Lifestyle' gehört, oder aber als 'moderne Form der Sklaverei' gesehen. In diesem Beitrag wird die Situation der Arbeitskräfteüberlassung in Österreich beschrieben. In einem ersten Schritt wird die Diskussion rund um Leiharbeit seit den 70er Jahren in groben Zügen nachgezeichnet. Danach werden die relevanten arbeitsrechtlichen Regelungen vorgestellt sowie anhand des verfügbaren Datenmaterials das Ausmaß und die Entwicklung der Leiharbeit aufgezeigt. Dabei wird auch auf die Aussagekraft der Datengrundlage kritisch eingegangen. Diese formal-quantitative Darstellung wird durch Ergebnisse von qualitativen Untersuchungen, die sich mit dem 'Alltag der Leiharbeit' auseinandersetzen, sowie durch Einschätzungen von Expertinnen ergänzt.' (Autorenreferat)'Currently, a little more than 1 per cent of all the employees in Austria are provided by temporary works or staff leasing agencies. The temporary hiring out of employees, commonly known as temporary work is a type of labour that seems to meet our economy's needs for flexibility in a perfect way. It is also increasingly used as a strategic element in staff policy. At the same time, the temporary provision of employees presents an atypical employment relationship that involves a lot of opportunities as well as risks for the employees. Depending on the individual point of view, temporary agency work may either be seen as a modern and flexible form of labour, as a part of today's 'lifestyle', or as a 'modern form of slavery'. This paper describes the situation of temporary agency work in Austria. At first, there will be a rough outline of the discussion about temporary agency work since the seventies. After that, all the relevant legal regulations in connection with temporary agency work are presented, and the currently available data are used to demonstrate the extent and development of temporary agency work. This also includes a critical view on the validity of the basic data. The formal/ quantitative portrayal is complemented by various results of qualitative analyses dealing with the 'everyday conditions of temporary agency work', as well as by expert opinions taken from interviews that were carried out during the course of this project.' (author's abstract)

Successful GEP implementation depends on national frameworks: Institutional engagement alone is not enough

TARGET and GEECCO have both been funded within Horizon 2020 (Science with and for Society programme – SwafS). Both projects supported the development and implementation of GEPs in RPOs and RFOs in a total of 12 institutions from 11 countries. The policy brief is based on the results of the joint TARGET - GEECCO conference

Studienbedingungen an Wiener Universitäten: Bestandsaufnahme WS 04/05 - Endbericht. Projektgemeinschaft IFES/IHS ; Studie im Auftrag der Arbeiterkammer Wien

aus dem Inhaltsverzeichnis: Die wichtigsten Ergebnisse in Kürze; Fragestellungen und methodische Vorgangsweise; Beschreibung der Stichprobe; Studiensituation aus Sicht der Studierenden; Studiensituation aus Sicht der Universitäten, Lehrenden und ExpertInnen; Schlussfolgerungen; Literatur; Liste der InterviewpartnerInnen; Anhang

Relevance of Monitoring for a Reflexive Gender Equality Policy

The TARGET approach aims at establishing a reflexive gender equality policy in research performing and research funding organisations. Monitoring has enormous potential to support reflexivity at both the institutional and the individual levels in the gender equality plan (GEP) development and implementation context. To exploit this potential, the monitoring system has to consist of meaningful indicators, which adequately represent the complex construct of gender equality and refer to the concrete objectives and policies of the GEP. To achieve this, we propose an approach to indicator development that refers to a theory of change for the GEP and its policies. Indicator development thus becomes a reflexive endeavour and monitoring a living tool. This requires constant reflection on data gaps, validity of indicators and the further development of indicators. Furthermore, we recommend the creation of space for reflexivity to discuss monitoring results with the community of practice