Plan de Marketing para un Centro de Atención para Personas con Osteoporosis

El análisis del comportamiento humano se han convertido en el gran enigma que en cada atapa de la historia tratamos de descubrir. En un mundo competitivo y lleno de expectativas, el crear e influir en el pensamiento y las decisiones de los seres humanos han convertido al marketing en una de las ciencias más estudiadas y que mueve o maneja una considerable cantidad de dinero a nivel mundial. La empresa a ser estudiada es una empresa de servicios, tiene como objetivo brindar un servicio médico especializado en enfermedades de los huesos, principalmente en lo relacionado a la osteoporosis, su razón social está dada por el nombre de la gerente propietaria y medico principal en vista de su reconocida trayectoria profesional. Es importante indicar que el centro está ubicado en la ciudad de Milagro, parte de nuestro estudio buscara si hay competencia en este sector y si la ubicación es una fortaleza de la institución o no. Con este estudio queremos determinar cuál es el estado del centro en lamente de los consumidores, plantear un posicionamiento, una estrategia de comunicación creativa y funcional en base a los requerimientos que este estudio determine.Paredes Floril, Priscil

Propuesta de un nuevo modelo de gestión técnico administrativo del talento humano y su incidencia en la optimización de recursos en la fuerza naval

Debido a las falencias en la gestión del talento humano en la Fuerza Naval a cargo de la DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, se considera necesario proponer un cambio en la gestión de esta organización a través de una revisión de sus procesos agregadores de valor actuales, analizando el marco legal y conceptual actual en este tema, así como la percepción de sus usuarios internos y externos por medio de entrevistas y encuestas. Es así que esta propuesta se basa en un nuevo modelo de gestión técnico administrativo del talento humano en el que se define una estructura más funcional, es decir una reestructuración en la cual se reorganizan los departamentos por procesos, todo esto a través del documento conocido como estatuto orgánico, en el cual además se establecen atribuciones, responsabilidades y productos a cargo de cada unidad administrativa encargada de ejecutar un proceso. En esta nueva versión del estatuto se observan cambios en diferentes aspectos con el objetivo de que la implementación de este nuevo modelo de gestión sea más fácil y didáctica, visualizando los objetivos planteados en cada área y esperando mejorar la gestión de este reparto militar y buscar optimización del talento humano en la FUERZA NAVAL