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    Propuesta de Manual de Puestos y Proceso de Reclutamiento para la Empresa CONELECTRICAS R.L., Ciudad Quesada, San Carlos

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    Proyecto de Graduaci贸n (Bachillerato en Administraci贸n de Empresas) Instituto Tecnol贸gico de Costa Rica. Escuela Administraci贸n de Empresas, 2009.A trav茅s del tiempo las empresas se han percatado de la gran importancia de contar con documentos que les proporcionen una presentaci贸n formal tanto a las personas internas como externas de la organizaci贸n. El presente trabajo es precisamente la confecci贸n de un Manual de Descripci贸n y An谩lisis de Puestos y de un Protocolo de Proceso de Reclutamiento para la empresa CONELECTRICAS R.L. El objetivo primordial del estudio es el de contar con documentaci贸n que registre con claridad, la estructura de la organizaci贸n, los puestos, sus funciones y requisitos. Adem谩s que permita informar a los nuevos colaboradores las caracter铆sticas y responsabilidades del cargo a ocupar, as铆 como los perfiles de puestos, en donde queden determinadas las funciones y requisitos que cada puesto precisa para generar un buen desempe帽o. Para confeccionar el Manual de Puestos el investigador aplic贸 un cuestionario a cada uno de los colaboradores de la empresa. Otro m茅todo que se utiliz贸 para recolectar informaci贸n fue la entrevista y la observaci贸n directa. En lo que respecta al Proceso de Reclutamiento se recopil贸 informaci贸n a trav茅s de consultas realizadas a los colaboradores de la empresa, adem谩s de documentos existentes en la organizaci贸n y que hacen referencia al tema de investigaci贸n. Adem谩s se tom贸 como referencia informaci贸n de otros trabajos finales de graduaci贸n relacionados con la presente investigaci贸n, fuente bibliogr谩fica y p谩ginas de internet. Se concluye que los productos elaborados son de suma importancia para los intereses de la empresa, en el sentido de que presenta de una manera formal la estructura organizacional del Consorcio y sirve de gu铆a para un mejor desempe帽o de los colaboradores al identificarse m谩s con sus respectivos puestos y conocer m谩s de los mismos. Se recomienda elaborar un Manual de Procedimientos y formalizar y documentar las dem谩s funciones dentro del marco de la gesti贸n de los Recursos Humanos, con el fin de contar con un 贸rgano adecuadamente integrado y af铆n a las necesidades de la empres
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