11 research outputs found

    Finnish Local Government 2004: Social Services for Elderly and Disabled 1997: Managers of Service Institutions

    No full text
    Tämä aineisto on osa KuntaSuomi 2004 -tutkimusohjelman sosiaali- ja terveyspalvelujen tutkimusta. Tutkimuskohteina ovat kuntien vanhus- ja vammaispalvelujen ohjaus ja johtaminen, palvelutuotanto sekä kehittämispolitiikka. Kysely tehtiin tutkimuskuntien vanhus- ja vammaispalvelulaitosten johtajille. Vanhus- ja vammaishuoltoa on tutkittu myös vuosina 2000 ja 2002. Kyselyn aluksi kartoitettiin palveluyksikön perustietoja, kuten asiakkaiden ja suoritteiden määrät vuonna 1995, muista kunnista tulevien asiakkaiden määrä, jonottavien asiakkaiden määrä, käyttö- ja henkilöstömenot sekä käyttötalouden tulot. Henkilökunnan koostumus pyydettiin erittelemään kokoaikaisiin, osa-aikaisiin, ei vakinaisiin ja työllisyysvaroin palkattuihin eri kategorioissa, joista esimerkkinä hallinto- ja toimistohenkilökunta, perus- ja lähihoitajat, osastoapulaiset, sairaanhoitajat, vammaisten avustajat sekä keittiöhenkilökunta. Seuraavaksi kysyttiin, mikä on palvelulaitoksen nykyinen omistuspohja, onko omistus-/hallintamuodossa tapahtunut muutoksia vuoden 1992 jälkeen sekä miten palvelulaitos on sijoittunut kunnan alueella (esim. kuntakeskus, taajama, haja-asutusalue). Laitoksen tiloihin liittyen tiedusteltiin muun muassa tilojen hallinnoinnista, vuokra-asioista ja käytöstä. Lisäksi vastaajat erittelivät, mitä tiloja laitoksella on käytössään ja miten tyytyväisiä he näihin ovat. Perustietoihin liittyen kysyttiin vielä, mikä on palvelulaitoksen pääasiallinen käyttökieli, kuinka suuren asiakasmäärän hoitamiseen palvelulaitoksen tilat, henkilökunta ja muut resurssit on mitoitettu, onko tilojen suunnittelussa ja henkilökunnan valinnassa tai koulutuksessa otettu huomioon erilaisia erityishuomiota vaativia asiakasryhmiä, minkälaiset aukioloajat palvelulaitoksella on sekä minkälaisia maksuja laitoksessa peritään erilaisista tukipalveluista. Palvelutuotantoa käsittelevässä osuudessa kysyttiin, mitkä tahot toimivat erilaisten palvelujen, kuten ruokailun, kuljetusten, kalusto- ja materiaalihankinnan sekä siivouksen nykyisinä tuottajina ja onko tuottajia kilpailutettu ennen valintaa. Lisäksi kysyttiin, ovatko vastaajat tyytyväisiä palvelujen toimivuuteen, mikä taho tekee palvelulaitoksen osalta päätöksen siirtymisestä ostopalvelujen käyttöön oheispalveluissa, mikä taho valitsee oheispalvelujen tuottajan sekä tuottaako laitos palveluita muille palveluyksiköille, kunnille tai yhteisöille. Palvelulaitoksen ohjausta ja johtamista koskevat kysymykset käsittelivät kuntien vanhusten-/vammaishuollosta vastaavan luottamushenkilöelimen jäsenrakenteen ominaisuuksia, palvelulaitoksen toimintaan vaikuttavia tahoja, asiakaskyselyitä ja -haastatteluita sekä tulosmittausta. Tulosmittaukseen liittyen kysyttiin, onko palvelulaitoksessa käytössä mittareita, joilla voidaan arvioida toiminnan tuottavuutta, taloudellisuutta, laatua tai vaikuttavuutta, millaisia mittareita on käytössä sekä miten tarpeellisena vastaajat näkevät tuloksellisuuden mittaamisen tuottaman tiedon käyttömahdollisuudet muun muassa toiminnan suunnittelussa, palkkauksessa, resurssien uudelleenkohdistamisessa tai toiminnan valvonnassa. Kehittämispolitiikkaosiossa kysyttiin, onko palveluissa tapahtunut muutoksia vuoden 1992 jälkeen esimerkiksi asiakkaiden, erilaisten palvelumuotojen sekä virkojen ja toimien määrässä, palvelumaksujen suuruudessa tai henkilökunnan ammattipätevyydessä. Samaten kysyttiin, onko palveluissa toteutettu muutoksia vuoden 1992 jälkeen, kuten tulosyksiköiden muodostaminen, laatujohtamisen käyttöönotto tai ryhtyminen ostamaan palveluita yksityisiltä tuottajilta. Vastaajat arvioivat myös esimerkiksi palvelulaitoksen tulevaisuudennäkymiä, henkilöstömääriä, henkilöstön ammattitaitoisuutta, hoidon apuvälineiden riittävyyttä ja palveluiden sijaintia sekä saavutettavuutta asteikolla erittäin huono - erittäin hyvä. Lopuksi vastaajat arvioivat erilaisten toiminnan kehittämiseen liittyvien resurssointi- ja kehittämiskohteiden tärkeyttä nyt ja lähivuosina. Taustatietoina tutkimuksessa olivat tutkimuskunta, laitostyyppi, vastaajan sukupuoli, äidinkieli, syntymävuosi, virka/toimi, työkokemus, koulutus ja tutkinnot sekä luottamustehtävät.This survey is part of the social and health services research in the Finnish Local Government 2004 research programme. The main themes were the administration, service provision and development policies of municipal services for the elderly and the disabled. The respondents were managers of service institutions for the elderly and the disabled in research municipalities. Social services for the elderly and the disabled were also studied in 2000 and 2002. First, the respondents were asked some basic information about service provision in their unit/institution. Questions covered the number of clients and service performances in 1995, number of clients from other municipalities, queues for treatment, total costs of the service institution in 1995, number of staff in different tasks and the ownership base of the institution. Satisfaction with the service facilities was queried as well as how many clients the facilities could accommodate, how many clients the personnel was able to handle, and whether special needs clients had been taken into account in training personnel and in planning and maintaining the facilities. The service provision for the elderly and the disabled was investigated with questions focusing on who were responsible for providing different services in the institution, whether services had been put out to tender, whether the respondents were satisfied with the functionality of the services, which bodies made the decisions concerning the use of purchased services and the provider of those services, and whether the service institution sold home services and services for the elderly and disabled to other service units or municipalities. In relation to management and decision-making in the institution, the respondents were asked to estimate how much different bodies and people (e.g. state authorities, municipal council, clients of the instution) had influence on the operation of the institution and whether any surveys or interviews had been conducted to assess/improve services. Use and importance of performance measures were charted. In the final section, the development policies regarding service provision were surveyed. The respondents were asked whether the services had changed after 1992 in terms of the number of clients, financial resources, provision of private services, cooperation between municipalities etc, how they would rate different aspects of the services (e.g. number of staff, location and accessiblity of the services), the importance of different areas in terms of resourcing, and on which areas the development of services should be focused in the following years. Background variables included, among others, municipality, the respondent's gender, mother tongue, year of birth, job experience, level of education and positions of responsibility

    Finnish Local Government 2004: Social Services for Elderly and Disabled 2000: Local Government Officers

    No full text
    Tämä aineisto on osa KuntaSuomi 2004 -tutkimusohjelman sosiaali- ja terveyspalvelujen tutkimusta. Tutkimuskohteina ovat kuntien vanhus-, vammaishuollon ja kotipalveluiden ohjaus ja johtaminen, palvelutuotanto sekä kehittämispolitiikka. Kysely tehtiin tutkimuskuntien vanhus- ja vammaishuollosta sekä kotipalveluista vastaaville viranhaltijoille. Vanhus- ja vammaishuoltoa on tutkittu myös vuosina 1997 ja 2002. Kyselyn aluksi kartoitettiin perustietoja vanhusten- ja vammaishuollon palveluista. Kysyttiin, minkälaisia maksuja kunnassa peritään tukipalveluista (esim. kuljetus, aterian kotiinkuljetus, siivous, kotisairaanhoito), montako työntekijää kunnan vanhusten- ja vammaishuollon eri tehtävissä on sekä kuinka suureksi vastaajat arvioivat omaishoidon osuuden kunnan vanhusten- ja vammaishuollosta. Palvelutuotantoon liittyen kysyttiin, mitkä tahot toimivat vanhusten- ja vammaishuollon järjestämiseen liittyvien palveluiden, kuten laitoshoidon, päiväkerhojen ja päivähoidon, terapian ja kuntoutuksen, ateriapalveluiden ja siivouspalveluiden tuottajina sekä kuinka tyytyväisiä vastaajat ovat näiden palveluiden toimivuuteen. Lisäksi kysyttiin ostopalveluiden käyttöön liittyvästä päätöksenteosta, kilpailutuksesta ja vastaajien tyytyväisyydestä ostopalveluihin. Vastaajat myös kertoivat tulisiko heidän mielestään ostopalveluiden käyttöä vähentää, lisätä vai pitää ennallaan. Ohjausta ja johtamista käsittelevässä osuudessa arvioitiin kunnassa vanhusten- ja vammaishuollon palveluita sekä kotipalveluita käsittelevän luottamushenkilöelimen roolia, merkitystä ja sen jäsenrakenteen ominaisuuksia. Lisäksi pyydettiin arvioimaan erilaisten kunnan ulkopuolisten vaikuttajatahojen, kunnan omien viranomaistahojen sekä asiakkaiden ja yhteistyötahojen vaikutusta palveluiden toimintaan. Vastaajat myös määrittelivät, minkä tahon päätösvaltaan erilaiset palveluihin liittyvät asiat, kuten henkilökunnan valinta ja jakaminen yksiköiden kesken, laite- ja kalustohankinnat, työnjaosta päättäminen sekä määrärahojen kohdentaminen kuuluvat. Kehittämispolitiikkaosiossa tiedusteltiin aluksi, onko kunnassa toteutettu asiakkaille suunnattuja kyselyitä tai haastatteluita palveluiden arvioimiseksi ja kehittämiseksi sekä toteutetaanko näitä säännöllisesti. Seuraavaksi kysyttiin, onko kunnan vanhustenhuollossa, vammaishuollossa tai kotipalveluissa tapahtunut muutoksia erilaisilla toimintaa ja sen laajuutta kuvaavilla osa-alueilla vuoden 1995 jälkeen. Näitä osa-alueita olivat muun muassa palveluyksiköiden, asiakkaiden, laitospaikkojen ja avohoitopaikkojen määrä, omaishoidon merkitys, taloudelliset resurssit, henkilökunnan ammattipätevyys, kuntayhteistyö ja palvelulaitosten välinen kilpailu. Vastaajat myös arvioivat palvelutoimintaan, hallintoon ja talouteen, resursseihin sekä muihin ominaisuuksiin liittyviä tekijöitä asteikolla erittäin huono - erittäin hyvä. Lisäksi vastaajia pyydettiin esittämään käsityksensä siitä, millaisiin asioihin palveluiden kehittämisen tulisi kohdistua lähivuosina. Näistä esimerkkejä ovat palveluiden laadun kehittäminen, uusien palvelumuotojen kokeilu ja käyttöönotto, hallinnon ja päätöksenteon kehittäminen, työilmapiirin parantaminen, henkilöstöresurssien lisääminen, tilojen uudenaikaistaminen sekä kuntayhteistyön lisääminen. Lopuksi esitettiin vanhus- ja vammaishuoltoa koskevia väittämiä. Taustatietoina tutkimuksessa olivat kunta, vastaajan sukupuoli, syntymävuosi, virkanimike, työkokemus ja koulutustaso.The dataset is part of the social and health services research in the Finnish Local Government 2004 research programme. The main themes were the administration, service provision, and development policies of home help and municipal services for the elderly and the disabled. The respondents were local government officers responsible for services for the elderly and the disabled and home help services in research municipalities. Social services for the elderly and the disabled were also studied in 1997 and 2002. First, the respondents were asked some basic information about service provision for the elderly and the disabled in their municipality. Individual fees for different services (e.g. meal delivery, temporary cleaning service) were investigated. The number of staff in different service tasks and the percentage of family care in the social services for the elderly and disabled were charted. The service provision of municipal services for the elderly and the disabled was investigated with questions focusing on which bodies were responsible for providing different services, whether the respondents were satisfied with the functionality of the services, which municipal bodies made the decisions concerning the use of purchased services and the provider of those services, whether services had been put out to tender, and whether the respondents were satisfied with the tendered services. Questions were also asked about the management of services for the elderly and disabled (e.g. the importance of different bodies in decision making, the role of different institutions and bodies in the functionality of services for the eldery and the disabled). In the final section, the development policy regarding service provision was surveyed. The respondents were asked whether any surveys or interviews had been conducted to assess/improve services, whether the services had changed after 1995 in terms of the number of clients, financial resources, provision of private services, cooperation between municipalities etc, how they would rate different aspects of the services (e.g. number of staff, location and accessiblity of the services), and on which areas the development of services should be focused in the following years. The respondents were presented several statements relating to service provision for the elderly and the disabled and asked to what extent they agreed with each. Background variables included the respondent's gender, year of birth, job title, level of education, and the number of years worked in tasks related to service provision for the elderly and the disabled

    Finnish Local Government 2004: Cultural Services 1999

    No full text
    Tutkimuksessa kartoitettiin kuntien kulttuuripalveluita sekä kulttuuritoimen ohjausta, johtamista ja kehittämistä vastuuhenkilöiden näkökulmasta. Aineisto on osa KuntaSuomi 2004 -ohjelman Liikunta- ja vapaa-aikasektorin tutkimusmoduulia. Kulttuuritoimea on tutkittu myös vuosina 1996 ja 2002. Vastaajat kertoivat aluksi perustietoja kulttuuritoimen tehtävistä, tiloista ja henkilöstön määrästä. Palveluja kartoitettiin useilla kysymyksillä. Selvitettiin kulttuuripalveluiden ja harrastusmahdollisuuksien tarjontaa: museoita, teattereita, orkestereita, tanssiryhmiä, kuvataidekerhoja, kulttuurileirejä, käsityöpajoja ja niin edelleen. Kysyttiin myös palvelujen järjestäjistä ja tukimuodoista. Lisäksi tiedusteltiin ostopalveluiden käytöstä ja niiden toimittajien kilpailuttamisesta. Kulttuuritoimen ohjausta ja johtamista selvitettiin monitahoisesti. Vastaajat arvioivat toimesta vastaavan luottamushenkilöelimen oman kunnan kulttuuritoimen tuntemusta, aktiivisuutta, puoluepoliittista sidonnaisuutta ja kunnallispoliittista painoarvoa. Vastaajat punnitsivat, millainen merkitys lautakunnilla on kulttuuritoimen asioiden hoitamisessa. He kertoivat myös mikä taho (kunnan valtuusto, kulttuuritoimesta vastaava lautakunta, viranhaltijat) päättää esimerkiksi vakituisen henkilökunnan valinnasta, määrärahojen kohdentamisesta ja laitehankinnoista. Lisäksi he pohtivat kunnan ulkopuolisten vaikuttajien, kunnan viranomaisten ja asiakkaiden vaikutusta kulttuuripalveluihin. Vastaajat arvioivat oman työnsä kannalta keskeisiä taloushallinnon ja kulttuurityön kehittämistehtäviä yms. Lopuksi tarkasteltiin kehittämispolitiikkaa. Vastaajat luettelivat kulttuuritoimessa vuoden 1994 jälkeen toteutettuja palveluiden järjestämisen ja rahoituksen muutoksia sekä organisaatiouudistuksia. He arvioivat kulttuuritoimen palvelutoiminnan, hallinnon ja talouden sekä resurssien nykytilaa ja tulevaisuutta. Väitelausein selvitettiin vastaajien näkemyksiä mm. henkilöstön rekrytoinnista, säästöpäätöksistä ja kulttuuripalveluiden järjestämisvastuusta. Taustamuuttujia ovat kunta, vastaajan sukupuoli, syntymävuosi, virkanimike, vastuualueet, työkokemus, koulutus ja työpaikan sijainti.The survey focused on the service provision, administration and development of cultural services in Finnish municipalities. The respondents were heads of cultural services, or other management level employees responsible for cultural services. Similar surveys were carried out in 1996 and 2002. Questions covered the services, resources, facilities and staff of cultural services. A number of questions investigated what kind of services and facilities there were (e.g. museums, theatres, orchestras, dance groups, movie clubs), who provided these services, and whether the municipality allocated funds for them. The respondents estimated the number of cultural events in the municipality, number of people attending, and number of associations, groups and other organisations operating within certain sectors (e.g. music, theatre, fine arts, literature). The respondents were also asked about contracted-out services and competitive tendering. Other themes covered charges and user fees, decision-making in the cultural administration, the impact of different bodies on the department of cultural services, and the use of performance measures. Development of the sector since 1994, the present state, and development policies for the future were charted. Background variables included the respondent's gender, mother tongue, year of birth, job title, responsibility areas at work, work experience in the field, education, and the location of the job

    Finnish Local Government 2004: Educational Institutions 2002: Primary Schools and Lower Secondary Schools

    No full text
    Koulutointa on tutkittu vuoden 2002 lisäksi myös vuosina 1995 ja 1998. Vuosi 2002 on ensimmäinen, jolloin perusopetusta ja sen jälkeistä opetusta tarjoaville oppilaitoksille on lähetetty erilaiset kyselylomakkeet. Tämä perusopetuksen tutkimus käsittelee kolmea aihealuetta: perusopetuspalvelun sisältöä, koulutoimen ohjausta ja johtamista kunnassa sekä koulun kehittämispolitiikkaa. Aluksi vastaaja ilmoitti muiden muassa koulun ylläpitäjän, opetusryhmien määrän, järjestetäänkö 6-vuotiaiden esiopetusta ja onko koulussa tarjolla erikoistunutta opetusta. Hän arvioi tyytyväisyyttään tukipalveluiden ja -toimintojen, kuten oppilasruokailun, siivouksen ja koulukirjaston järjestämiseen sekä merkitsi, kuinka kyseisten palvelujen tuotanto on järjestetty oppilaitoksessa. Lisäksi tiedusteltiin toiminnassa tapahtuneita muutoksia vuoden 1998 jälkeen ja arvioitiin koulun toimintaan liittyvien tekijöiden, esimerkiksi opetusryhmien koko, tukiopetus ja koulun itsenäisyys, nykytilaa. Koulutoimen ohjausta ja johtamista käsittelevässä aihealueessa kysyttiin muiden muassa, mikä luottamushenkilöelin pääasiassa käsittelee oppilaitosta koskevia keskeisiä asioita ja pyydettiin arviota kyseisen luottamushenkilöelimen merkityksestä eri asioissa, kuten resurssien hankinnassa. Lisäksi kartoitettiin minkä tahon päätösvaltaan kuuluvat erilaiset oppilaitosta koskevat asiat, esimerkiksi päättäminen työnjaosta, henkilökunnan valinnasta, oppilaiden erottamisesta ja määrärahojen kohdentamisesta oppilaitoksen sisällä. Sen jälkeen tiedusteltiin vielä eri tahojen, kuten EU:n, kunnanhallituksen ja opettajien, vaikutusta koulun toimintaan sekä pyydettiin vastaajaa arvioimaan väittäminä esitettyjen tehtäväkokonaisuuksien ja johtamisroolien tärkeyttä omassa työssään. Lopuksi siirryttiin kehittämispolitiikkaan. Vastaajia pyydettiin esittämään käsityksensä, millaisiin asioihin oppilaitoksen kehittämisen tulisi kohdistua lähivuosina sekä heille esitettiin koulua ja koulutointa koskevia väitteitä. Vastaajan taustatietoina ovat syntymävuosi, virkanimike, työkokemus opetustoimen työtehtävissä ja koulutustaso. Lisäksi aineisto sisältää lomakkeen ulkopuolisia taustamuuttujia.Similar surveys were also carried out in 1995 and 1998. In the 2002 survey, primary schools and lower secondary schools received a questionnaire that was different from the one sent to post-lower secondary schools and institutions, unlike in the two earlier surveys. This survey deals mainly with three topics: the contents of primary and lower secondary education services, and the municipal administration and development policies of educational institutions. First, the respondents were asked questions about the administrator of the school, the number of teaching groups, whether the school organises preschool education for 6-year-olds, and whether the school provides specialised teaching (e.g. music-oriented or language-oriented teaching). The respondents estimated their satisfaction with different supplementary and support services organised by their schools, including student lunch, cleaning, and maintaining the school library. In addition, they were asked how the provision of those services was organised in the institution. Changes in the educational activities (e.g. size of teaching groups, remedial teaching, independence of the school) since 1998 were queried, as well as their state at the time of the survey. In relation to management and decision-making, the respondents were asked which elected body was mainly in charge of the central issues connected to their school. They also assessed the significance of that elected body in various matters (e.g. the acquisition of resources). Views on which elected body was in charge of different issues related to schools, such as deciding on the distribution of work, the selection of personnel, the expulsion of students, and allocating funds within the institution. Some questions pertained to the effect that various bodies (e.g. the EU, local government, teachers) have on the activity of the school. The respondents were also presented with a set of attitudinal statements covering the importance of various roles in their work as well as changes in their importance over the past few years. Views on future development goals were also probed. Background variables included the respondent's year of birth, title, work experience in the field, and level of education. In addition, the data include external background variables

    KuntaSuomi 2004: koulutoimi 2002: ammatilliset oppilaitokset, lukiot ja aikuiskoulutus

    No full text
    Kuntien koulutoimia on tutkittu vuoden 2002 lisäksi myös vuosina 1995 ja 1998. Vuosi 2002 on ensimmäinen, jolloin perusopetusta ja sen jälkeistä opetusta tarjoaville oppilaitoksille on lähetetty erilaiset kyselylomakkeet. Tämän ammatillisia oppilaitoksia, lukioita ja aikuiskoulutusta käsittelevän tutkimuksen aihepiirejä olivat koulutuspalvelujen sisältö, ohjaus ja johtaminen sekä kehittämispolitiikka. Koulutuspalvelujen sisältöön liittyen kysyttiin oppilaitosten erikoistumissuuntauksista esimerkiksi musiikkiin, liikuntaan tai matemaattis-luonnontieteelliseen opetukseen, vieraiden kielten opetuksesta, oppilaille järjestettävästä kerho- ja harrastustoiminnasta, käyttäjämaksuista sekä kyselyhetkellä menossa olleista opetukseen liittyvistä kokeiluista tai uudistuksista. Lisäksi tiedusteltiin ostopalvelujen käytöstä, oppilaitoksen tukipalveluiden ja -toimintojen, kuten opiskelijaruokailun, majoituksen, kirjaston, kiinteistönhuollon ja vartioinnin järjestämisestä sekä vastaajan tyytyväisyydestä tukipalveluiden toimivuuteen. Tämän jälkeen selvitettiin, mitä muutoksia oppilaitoksessa on tapahtunut vuoden 1998 jälkeen muun muassa opetustuntien ja -ryhmien määrässä, opetusryhmien koossa, sijaisten käytön määrässä ja opiskelijamaksuissa. Vastaajat arvioivat myös oppilaitosten toimintaan liittyvien tekijöiden, kuten opetustilojen riittävyyden, opetuksen ajanmukaisuuden, oppilaitoksen toiminta- ja johtamiskulttuurin sekä oppilaitoksen tulevaisuudennäkymien nykytilaa asteikolla erittäin hyvä - erittäin huono. Koulutuspalvelujen ohjaukseen ja johtamiseen liittyen kysyttiin oppilaitoksen keskeisiä asioita käsittelevän luottamushenkilöelimen merkityksestä ja roolista esimerkiksi opetuksen suunnittelussa, toiminnan kehittämisessä, resurssien hankinnassa ja oppilaitoksen henkilöstöpolitiikassa. Tämän jälkeen tiedusteltiin, minkä tahon päätösvaltaan muun muassa henkilökunnan ja opiskelijoiden valinta, työnjako, laite- ja kalustohankinnoista päättäminen, taloudellisten motivointi- ja palkitsemiskeinojen käyttö ja päätökset ostopalveluiden käyttämisestä kuuluvat. Lisäksi kysyttiin erilaisten tahojen, kuten kunnanvaltuuston, koulutustoimesta vastaavan lautakunnan, opettajien, opiskelijoiden, opiskelijoiden huoltajien ja Euroopan Unionin vaikutuksesta oppilaitoksen toimintaan. Vastaajien omaan johtamistyöhön liittyen kysyttiin, miten tärkeitä asioita esimerkiksi taloudellinen suunnittelu ja seuranta, lisäresurssien hankkiminen oppilaitokselle, omat opetustehtävät, opetuksen ja tutkimuksen kehitystehtävät sekä oppilaitoksen toiminnasta tiedottaminen ja markkinointi ovat. Oppilaitoksen kehittämispolitiikkaa kartoitettiin aluksi kysymyksillä oppilaitoksen lähivuosien kehityskohteiden tärkeydestä. Kehityskohteina lueteltiin muun muassa oppiaine- ja kurssitarjonnan lisääminen, uusien opetusmenetelmien kehittäminen ja kokeilu, opiskelijoiden henkilökohtaisen opintojen ohjauksen lisääminen, tilojen parantaminen ja uudenaikaistaminen, työilmapiirin parantaminen, henkilöstöresurssien lisääminen ja verkko-opetuksen kehittäminen. Lisäksi vastaajille esitettiin koulutuspalveluja ja oppilaitosta koskevia väittämiä. Taustatietoina tutkimuksessa olivat muun muassa vastaajan syntymävuosi, virkanimike, työkokemus opetustoimen työtehtävissä ja koulutustaso. Vastaajan edustaman organisaation taustatietoja olivat muun muassa oppilaitoksen nimi, tyyppi, opetuskieli, kunta sekä opiskelijoiden ja henkilöstön määrä.Similar surveys were also carried out in 1995 and 1998. Contrary to the two previous surveys, in 2002 primary schools and lower secondary schools were sent a questionnaire that was different from the one sent to the other schools. This survey deals mainly with the following topics: the content of vocational, upper secondary and adult education services, and the municipal administration and development policies of educational institutions. The content of educational services was studied with questions about specialised teaching in the school (for upper secondary schools), languages taught, extra-curricular activities, possible fees for the services, whether any of the teaching was outsourced and whether any reforms or experiments were being carried out in the school at the moment of the survey. The respondents were asked how various supplementary and support services (e.g. student lunch, accommodation, security) had been carried out in the school and how satisfied they were with these services. Opinions were charted on whether outsourcing should be increased or decreased. The respondents were asked about the changes after 1998 in different educational services and the school's resources (e.g. whether the use of supply teachers had increased) as well as different factors related to the school's functionality at the time of survey (size of study groups, sufficiency of rooms). Use of surveys in examining student opinions on educational services was charted. In relation to management and decision making in the educational institution, the respondents were asked which elected body was mainly in charge, its role and significance, and the role of other elected bodies. Some questions pertained to the effect that various bodies (e.g. the EU, local government, teachers) have on school activities. The importance of various roles and tasks when working as a principal were investigated. Views on the school's future development goals were also probed. Finally, a set of attitudinal statements examined the respondents' opinions on resources, recruiting, the status of educational services in the municipality, etc. Background variables included, among others, the respondent's year of birth, job title, job experience in education, and level of education. Background variables for the organisation that the respondent represented were the name of the organisation, type, ownership base, language used in teaching, municipality, and number of students and staff

    Finnish Local Government 2004: Social Services for Elderly and Disabled 1997: Local Government Officers

    No full text
    Tämä aineisto on osa KuntaSuomi 2004 -tutkimusohjelman sosiaali- ja terveyspalvelujen tutkimusta. Tutkimuskohteina ovat kuntien vanhus-, vammaishuollon ja kotipalveluiden ohjaus ja johtaminen, palvelutuotanto sekä kehittämispolitiikka. Kysely tehtiin tutkimuskuntien vanhus- ja vammaishuollosta sekä kotipalveluista vastaaville viranhaltijoille. Vanhus- ja vammaishuoltoa on tutkittu myös vuosina 2000 ja 2002. Aluksi kysyttiin asiakkaiden ja suoritteiden määristä kuntien eri vanhusten- ja vammaishuoltopalveluissa vuonna 1995 sekä lisäksi pyydettiin erottelemaan muista kunnista tulevien asiakkaiden määrät. Seuraavaksi tiedusteltiin vanhustenhuollon, vammaishuollon ja kotipalveluiden käyttö- ja henkilöstömenoista sekä käyttötalouden tulojen määristä vuodelta 1995. Tämän lisäksi kysyttiin palveluiden käyttömaksuista sekä kokoaikaisten, osa-aikaisten, ei vakituisten ja työllisyysvaroin palkattujen työntekijöiden määristä eri tehtävissä. Vastaajat myös arvioivat, kuinka suuri on omaishoidon osuus kunnan vanhusten- ja vammaishuollosta. Palvelutuotantoa käsittelevässä osuudessa kysyttiin aluksi, mitkä tahot tuottavat kunnassa vanhusten- ja vammaishuollon erilaiset palvelut, onko tuottajia kilpailutettu ennen valintaa sekä ovatko vastaajat tyytyväisiä eri palveluiden tämänhetkiseen toimintaan. Osiossa kysyttiin myös, millä tahoilla on kunnassa päätösvalta erilaisissa palveluiden tuottamiseen liittyvissä asioissa ja myydäänkö palveluita myös muille kunnille. Lisäksi tiedusteltiin, onko eri palveluista toteutettu asiakkaille suunnattuja kyselyitä tai haastatteluita palveluiden arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Lopuksi esitettiin tulosjohtamiseen ja palvelutuotannon kilpailuttamiseen liittyviä kysymyksiä. Kehittämispolitiikkaa käsittelevässä osiossa kysyttiin, onko palveluissa tapahtunut muutoksia vuoden 1992 jälkeen esimerkiksi palveluyksiköiden ja laitosten, asiakkaiden sekä laitospaikkojen määrässä, palvelumaksujen suuruudessa tai henkilökunnan ammattipätevyydessä. Samaten kysyttiin, onko palveluissa toteutettu muutoksia, kuten tulosyksiköiden muodostaminen, laadunarvioinnin kehittäminen, laatujohtamisen käyttöönotto tai siirtyminen ostamaan palveluita yksityisiltä tuottajilta vuoden 1992 jälkeen. Vastaajat arvioivat myös esimerkiksi palveluiden tulevaisuudennäkymiä, henkilöstömääriä, henkilöstön ammattitaitoisuutta, hoidon apuvälineiden riittävyyttä ja palveluiden saatavuutta asteikolla erittäin huono - erittäin hyvä. Lopuksi vastaajat arvioivat erilaisten toiminnan kehittämiseen liittyvien resurssointi- ja kehittämiskohteiden tärkeyttä nyt ja lähivuosina. Taustatietoina tutkimuksessa olivat tutkimuskunta, vastaajan sukupuoli, äidinkieli, syntymävuosi, virka/toimi, vastuualue, työkokemus, koulutus ja luottamustehtävät.The dataset is part of the social and health services research in the Finnish Local Government 2004 research programme. The research studied administration, service provision, and development policies of home help and municipal services for the elderly and the disabled. The respondents were local government officers responsible for services for the elderly and the disabled and home help services in research municipalities. Social services for the elderly and the disabled have also been researched in 2000 and 2002. First, the respondents were asked some basic information about service provision in their municipality. Questions covered the number of clients and the number of service performances in institutional care, supported living, transportation services and home help services. Further questions covered the number of individuals in the care of their family members and the number of individuals participating in integration or supported employment. The costs of the care for the elderly, care for the disabled and home help were investigated as well as the funding for service provision. The number of staff in different service tasks and the percentage of family care in the social services for the elderly and disabled were charted. The service provision of municipal services for the elderly and the disabled was investigated with questions focusing on who were responsible for providing different services, whether services had been put out to tender, whether the respondents were satisfied with the functionality of the services, which municipal bodies made the decisions concerning the use of purchased services and the provider of those services, and whether the respondents' municipality sold home services and services for the elderly and disabled to other municipalities. Questions were also asked about the management of services for the elderly and disabled (e.g. the importance of different bodies in decision making, whether any surveys or interviews had been conducted to assess/improve services and the importance of performance measurement in service provision). In the final section, the development policy regarding service provision was surveyed. The respondents were asked whether the services had changed after 1992 in terms of the number of clients, financial resources, provision of private services, cooperation between municipalities etc, how they would rate different aspects of the services (number of staff, location and accessiblity of the services...) and on which areas the development of services should be focused in the following years. Background variables included, among others, municipality, the respondent's mother tongue, year of birth, job title, job experience, level of education and positions of responsibility

    Data for: Assessing energy efficiency improvements and related energy security and climate benefits in Finland: An ex post multi-sectoral decomposition analysis

    No full text
    The dataset is composed of the final energy consumption by sector (industry, passenger transport, freight transport, residential, services, and agriculture) and sub-sector/end-use (e.g., chemical industry, cars, truck and light vehicles, space heating, etc.) of Finland. In addition, data regarding passengers and goods traffic, the number of households, the stock of dwellings permanently occupied, the floor area of dwellings, and CO2 emissions are collected. The primary data source is the Odyssee database. The Odyssee data are complemented with data regarding the value added and energy dependence of Finland taken from the World Bank and Eurostat database, respectively. The data of Finland cover the period from 2005 to 2015

    Which factors are associated with COVID-19 infection incidence in care services for older people in Nordic countries? A cross-sectional survey

    No full text
    Aims:To investigate the differences between Sweden, Denmark, Finland and Norway regarding residential/home care units’ and frontline managers’ background factors, the resources allocated and measures taken during the initial phases of the COVID-19 pandemic, and whether and how these differences were associated with COVID-19 among older people in residential/home units.Methods:Register- and survey-based data. Responses from managers in municipal and private residential/home units. Number of municipal COVID-19 cases from national registries. Multilevel logistic multivariate regression analysis with presence of COVID-19 among older people in residential/home units as the outcome variable.Results:The proportions of residential/home units with client COVID-19 cases, mid-March–April 2020 were Denmark 22.7%, Finland 9.0%, Norway 9.7% and Sweden 38.8%, most cases found in clusters. The proportions were similar among employees. Client likelihood of having COVID-19 was six-fold higher if the employees had COVID-19. Mean client cases per residential/home unit were Denmark 0.78, Finland 0.46, Norway 0.22 and Sweden 1.23. For the same municipal infection incidence class, Sweden’s mean client infection levels were three-fold those of other countries. The regression analysis variables country, municipal COVID-19 incidence proportion, and care type were associated with client cases at p ⩽ .001. Compared with Denmark, the odds ratios (ORs) for Sweden, Norway and Finland were 1.86, 0.41 and 0.35 respectively. The variable difficulties in preventive testing had an OR of 1.56, p ⩽ .05.Conclusions:Municipal COVID-19 incidence, employee cases, and the lack of testing resources somewhat explained the confirmed COVID-19 cases among older people in residential/home units. A two- to five-fold unexplained inter-country difference in ORs in the multivariate analyses was notable. The level of protection of vulnerable older clients in municipal and private residential/home units differed between the included countries

    Which factors are associated with COVID-19 infection incidence in care services for older people in Nordic countries? A cross-sectional survey

    No full text
    Aims:To investigate the differences between Sweden, Denmark, Finland and Norway regarding residential/home care units’ and frontline managers’ background factors, the resources allocated and measures taken during the initial phases of the COVID-19 pandemic, and whether and how these differences were associated with COVID-19 among older people in residential/home units.Methods:Register- and survey-based data. Responses from managers in municipal and private residential/home units. Number of municipal COVID-19 cases from national registries. Multilevel logistic multivariate regression analysis with presence of COVID-19 among older people in residential/home units as the outcome variable.Results:The proportions of residential/home units with client COVID-19 cases, mid-March–April 2020 were Denmark 22.7%, Finland 9.0%, Norway 9.7% and Sweden 38.8%, most cases found in clusters. The proportions were similar among employees. Client likelihood of having COVID-19 was six-fold higher if the employees had COVID-19. Mean client cases per residential/home unit were Denmark 0.78, Finland 0.46, Norway 0.22 and Sweden 1.23. For the same municipal infection incidence class, Sweden’s mean client infection levels were three-fold those of other countries. The regression analysis variables country, municipal COVID-19 incidence proportion, and care type were associated with client cases at p ⩽ .001. Compared with Denmark, the odds ratios (ORs) for Sweden, Norway and Finland were 1.86, 0.41 and 0.35 respectively. The variable difficulties in preventive testing had an OR of 1.56, p ⩽ .05.Conclusions:Municipal COVID-19 incidence, employee cases, and the lack of testing resources somewhat explained the confirmed COVID-19 cases among older people in residential/home units. A two- to five-fold unexplained inter-country difference in ORs in the multivariate analyses was notable. The level of protection of vulnerable older clients in municipal and private residential/home units differed between the included countries
    corecore