Caracterización de la logística de la empresa Homecenter, basada en el modelo referencial en logística

El presente trabajo corresponde a la aplicación del modelo referencial en logística para identificar la caracterización de la logística de la empresa Homecenter, se analizarán cada una de las herramientas del plan y su desarrollo en la organización seleccionada. Se analizaran con base a las encuestas realizadas en la compañía, y su correspondiente análisis a la luz de lo indicado en modelo referencia en logística, se evaluaran los siguientes elementos del modelo; concepto logístico, organización y gestión logística, tecnología de manipulación, tecnología de almacenaje, tecnología de transporte interno, tecnología de transporte externo, tecnología de información, tecnología de software, talento humano, integración del Supply Chain, barreras del entorno, medida de desempeño logístico, y logística reversa.The present work corresponds to the application of the reference model in logistics to identify the characterization of the logistics of the company Homecenter, each one of the tools of the plan and its development in the selected organization will be analyzed. They will be analyzed based on the surveys carried out in the company, and their corresponding analysis in light of what is indicated in the reference model in logistics, the following elements of the model will be evaluated; logistic concept, logistics organization and management, handling technology, storage technology, internal transport technology, external transport technology, information technology, software technology, human talent, supply chain integration, environmental barriers, logistic performance measurement , and reverse logistics

Aplicación de la herramienta “Modelo referencial en logística”, para caracterizar la logística de la Empresa Homecenter Sodimac

El modelo referencial logístico permite medir el estado del SCM del sistema logístico de una empresa y el resultado de su aplicación; Modelo en el cual se realiza el análisis de 13 elementos principales para que la Gestión logística sea optima y responda a las necesidades del mercado actual. El conocimiento que se adquiere por medio del análisis del modelo referencial logístico permite a las empresas generar estrategias de mejora en logística armonizado con la SCM implementada en cada una de las compañías. Hoy en día la competencia será entre Supply Chain y no entre empresas individuales, por tal motivo es importante que las empresas busquen la integración de todos sus procesos. Supply Chain es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente Para las empresas el gran reto es reducir los costos, incrementar la calidad y agilizar las operaciones teniendo en cuenta que la tecnología va a pasos agigantados y es un factor que acompañado del capital humano se obtienen excelentes resultados. Las compañías ganadoras serán aquellas que sean capaces de tener un nuevo acercamiento hacia los negocios, trabajando de cerca con los socios para diseñar y administrar procesos que les permitan ser cada día más competitivo; Las empresas que implementan políticas y procesos logísticos como parte integral de su plan estratégico tienen claro que la competencia hoy por hoy no solamente depende de ellas mismas sino de las redes de negocios o Supply Chain y su eficiente administración de la cadena de suministro. El modelo referencia logístico acoge los principales aspectos de tendencia mundial en cuanto a materia logística se refiere. El desarrollo empresarial y económico Globalizado con aras a su expansión constante arroja una nueva situación económica global diferente, más cambiante y más exigente lo cual motiva a las empresas de cada País a exigirse y complementar sus sistemas logísticos con estrategias que permitan alcanzar el desarrollo de otros países de talla mundial en cuanto a Gestión logística.The logistic reference model allows to measure the status of the SCM of the logistic system of a company and the result of its application; Model in which the analysis of 13 main elements is carried out so that Logistics Management is optimal and responds to the needs of the current market. The knowledge acquired through the analysis of the logistic reference model allows companies to generate improvement strategies in logistics harmonized with the SCM implemented in each of the companies. Nowadays the competition will be between Supply Chain and not between individual companies, for this reason it is important that companies seek the integration of all their processes. Supply Chain is the process of planning, implementation and control of the operations of the supply network in order to meet the needs of the client For companies, the great challenge is to reduce costs, increase quality and speed up operations taking into account that technology is going fast and it is a factor that, accompanied by human capital, produces excellent results. The winning companies will be those that are able to have a new approach to business, working closely with partners to design and manage processes that allow them to be more competitive every day; Companies that implement policies and logistic processes as an integral part of their strategic plan are clear that competition today depends not only on themselves but on business networks or Supply Chain and their efficient administration of the supply chain. The logistics reference model welcomes the main aspects of global trends in terms of logistics. The business and economic development Globalized with a view to its constant expansion throws a new global economic situation different, more changing and more demanding which motivates the companies of each Country to demand and complement their logistic systems with strategies that allow to reach the development of others world-class countries in terms of logistics management