Diseño e implementación de un sistema de buenas prácticas, para la introducción exitosa de un nuevo producto automotriz en el departamento de ingeniería

El objetivo principal de este proyecto de intervención es de evaluar y modificar las variables que se definieron como críticas para la introducción de un nuevo producto automotriz en el departamento de ingeniería las cuales fueron: evaluación del personal, adquisición y evaluación de maquinaria, y por último la evaluación de sistemas o procedimientos actuales, donde se encontraron oportunidades de mejora de alto impacto las cuales una vez controlándolas y trabajando en las oportunidades encontradas, se mejoró de manera significativa en la introducción de tres nuevos productos de familias en el ámbito automotriz, alcanzando los requerimientos internos de la empresa que fueron OEE, YIELD y utilidad del negocio así como los requerimientos externos es decir, los críticos de calidad del cliente, entregas en tiempo y forma, unidades producidas por hora, calidad en el producto y la confianza de saber que su producto está en las manos de un manufacturo con personal altamente calificado para cumplir cualquier requerimiento. Este proyecto se desarrolló siguiendo la metodología DMAIC, con el fin de tener un orden y secuencia de la información, teniendo siempre como objetivo principal la identificación, solución, evaluación y control de variables críticas de toda la intervención y poder hacer una transferencia de nuevo producto a una producción masiva de la manera más estructurada y minimizando los riesgos en la vida del producto.ITESO, A. C