Een tweede toekomst voor winkelstrips

Verloederde winkeistrips in buurten en wijken zijn in Nederland een steeds vaker voorkomend verschijnsel. De toegenomen mobiliteit van consumenten en draagvlakvermindering binnen het verzorgingsgebied hebben er toe bijgedragen dat winkelvoorzieningen op deze kielne schaal nauwelijks te exploiteren zijn. In dit artikel wordt een methodiek voorgesteld waar langs alternatieve oplossingsrichtingen voor deze strips kunnen worden uitgewerkt

Eindhoven Brainport: naar geschikte woonsituaties voor internationale kenniswerkers

Momenteel is er in Eindhoven sprake van een ingrjlpende transitie, van een 'maakindustrie' naar een 'kennisindustrie', met een toenemend belang van creativiteit en innovatie. De traditionele company-town ontwikkelt zich steeds meer tot één van de belangrijkste groeipolen, tot het centrum van de Nederlandse kenniseconomie. Diverse actuele ontwikkellngen op het gebied van de politiek en de onderliggende infrastructuur versterken en bevestigen deze transformatie. Dit blijkt onder andere uit de Nota Ruimte van VROM (2004), waarin Eindhoven als derde economische kernzone wordt gedefinieerd als 'brainport', naast de 'mainports' Amsterdam (Schiphol) en Rotterdam (haven). Deze transitie heett ingrijpende gevolgen voor het stedelijk leven en het stadsbeeld. De industriele stad van de twintigste eeuw stelde functionele eisen: verlaging van transactiekosten en een verbetering van leefomstandigheden van de werknemers. Brainport zal andere eisen stellen aan de stedelijke omgeving. Deze eisen voltrekken zich op drie terreinen: de productieomgeving, de stedelijke interactie en de stedelijke voorzieningen (Saris, 2005). Hier beperken we ons tot de stedelijke voorzieningen, de woonsituaties. Vraag is of deze voldoende zijn afgestemd op de 'kenniswerkers.

Creatieve synergie: clusters in de Eindhovense creatieve industrie

Van oudsher zijn steden de plekken geweest waar creativiteit ontstond. Steden beschikken veelal over de meest gediversifieerde productiemilieus, geven inzicht in de consumentenmarkten en bieden veel gelegenheid tot face-to-face-contacten. Steeds vaker wordt de creatieve industrie gezien als grondstof voor de stedelijke economie en ingezet als strategie voor de 'creative stad'. Veel gemeenten proberen een creatief image 'top down' te benaderen. Van bovenaf wordt geprobeerd een grootstedelijk imago te creeren voor een stad om zo creatieve industrie aan te trekken en te versterken. Maatregelen bij dit beleid zijn van een regisserend en sturend karakter

Ruimte voor Eindhoven Brainport, verslag van een brainstorm Eindhoven

Geen samenvatting