Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Bayer S.A.

Imágenes, tablas, gráficasEste proyecto final se realiza para aplicar todos los conocimientos adquiridos durante todas las fases del diplomado. Inicialmente en la fase 2, se identificaron los miembros de la Red a la cual pertenece la empresa (Clientes y proveedores), se elabora la red estructural y se explica cada una de las dimensiones estructurales de la red de valor. En la fase 3, el grupo colaborativo describe los procesos para la empresa, según enfoque del GSCF. Para la fase 4, se describen los procesos para Bayer S.A., según enfoque de APICS-SCOR. Seguidamente en la fase 5, se analiza la posición de Colombia en términos de logística, según informe del Banco Mundial. En la Fase 6, sepropone un modelo de gestión de inventarios para la empresa antes mencionada. Así mismo en la fase 7, se propone un Layout para el almacén o centro de distribución de la empresa objeto de estudio. En la fase 8, seidentificar los modos y medios de transporte utilizados. En la fase 9, se propone una estrategia de aprovisionamiento. Para la fase 10, se Identificar los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS. En la fase 11, se logra identificar las megatendencias en Supply Chain Management y logística. Una vez analizadas las fases 2 hasta la 10, el grupo colaborativo finalmente realiza una propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Bayer S.A.This final project is carried out to apply all the knowledge acquired during all the stages of the diploma course. Initially in phase 2, the members of the Network to which the company belongs (Clients and suppliers) were identified, the structural network is elaborated and each of the structural dimensions of the value network is explained. In phase 3, the collaborative group describes the processes for the company, according to the GSCF's approach. For phase 4, the processes for Bayer S.A. are described, according to the APICS-SCOR approach. Then in phase 5, Colombia's position in terms of logistics is analyzed, according to a World Bank report. In Phase 6, an inventory management model for the aforementioned company is proposed. Likewise, in phase 7, a Layout is proposed for the warehouse or distribution center of the company under study. In phase 8, the modes and means of transport used will be identified. In phase 9, a sourcing strategy is proposed. For phase 10, identify the benefits of implementing DRP and TMS strategies. In phase 11, it is possible to identify the mega-trends in Supply Chain Management and logistics. Once phases 2 through 10 have been analyzed, the collaborative group finally makes a proposal for Supply Chain Management and Logistics at Bayer S.A