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āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļēāļ: āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ Enriching Work Value among Hospital Pharmacists in Nan Province: A Qualitative Study
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ: āđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļēāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2561 āļāļķāļ āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2562 āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ 1) āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ 2) āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ āđāļĨāļ° 3) āļāļĒāļēāļĒāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢ āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢ āļŠāļĢāļļāļ: āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļ, āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢ, āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļąāļAbstract Objective: To explore a process that hospital pharmacists used for enriching their work value, and to describe supporting environmental contexts. Method: This qualitative research used an in-depth interview with pharmacists working in public hospitals under the Office of the Permanent Secretary for health in Nan province for at least 5 years and gaining professional recognition in either provincial or national level. Data collection was conducted between July 2018 and January 2019. Data were analyzed through interpreting and giving the meaning of qualitative data. Results: Hospital pharmacists had enriched their work value through the following processes: 1) creating a coherent work environment, 2) establishing roles of pharmacists to gain public acceptance, and 3) expanding new roles of pharmacists as a drug system manager. Outcomes of the works would exhibit as value of pharmacistsâ work. Pharmacists enhanced their work values by taking responsibilities on professional works, continuous professional development, learning from work experience, having communication and co-operation skills, and having positive work attitudes. Several environmental contexts were barriers and facilitator for enriching work values. Conclusion: Pharmacists themselves are key factors in creating value of their work with supports of superiors and colleagues. Having professional work values would increase job satisfaction and work outcomes for benefits of patients, organization, and healthcare systems. Keywords: work values, pharmacist, public hospita