1 research outputs found

    āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ™āđˆāļēāļ™: āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž Enriching Work Value among Hospital Pharmacists in Nan Province: A Qualitative Study

    Get PDF
    āļšāļ—āļ„āļąāļ”āļĒāđˆāļ­ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ: āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļšāļ—āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ™āđˆāļēāļ™ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ™āđˆāļēāļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 5 āļ›āļĩ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2561 āļ–āļķāļ‡ āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2562 āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļĄāļĩāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ 1) āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ 2) āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āđāļĨāļ° 3) āļ‚āļĒāļēāļĒāļšāļ—āļšāļēāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢ āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļŠāļąāđˆāļ‡āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ° āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļšāļĢāļīāļšāļ—āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢ āļŠāļĢāļļāļ›: āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļēāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ„āļģāļŠāļģāļ„āļąāļ: āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™, āđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢ, āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļĢāļąāļAbstract Objective: To explore a process that hospital pharmacists used for enriching their work value, and to describe supporting environmental contexts. Method: This qualitative research used an in-depth interview with pharmacists working in public hospitals under the Office of the Permanent Secretary for health in Nan province for at least 5 years and gaining professional recognition in either provincial or national level. Data collection was conducted between July 2018 and January 2019. Data were analyzed through interpreting and giving the meaning of qualitative data. Results: Hospital pharmacists had enriched their work value through the following processes: 1) creating a coherent work environment, 2) establishing roles of pharmacists to gain public acceptance, and 3) expanding new roles of pharmacists as a drug system manager. Outcomes of the works would exhibit as value of pharmacists’ work. Pharmacists enhanced their work values by taking responsibilities on professional works, continuous professional development, learning from work experience, having communication and co-operation skills, and having positive work attitudes. Several environmental contexts were barriers and facilitator for enriching work values. Conclusion: Pharmacists themselves are key factors in creating value of their work with supports of superiors and colleagues. Having professional work values would increase job satisfaction and work outcomes for benefits of patients, organization, and healthcare systems. Keywords: work values, pharmacist, public hospita
    corecore