Implementación del control interno en las empresas de transporte de carga, Lima, 2022

El reciente estudio tiene como propósito implantar el sistema de control interno en todas las áreas de las empresas de transporte de carga, Recursos Humanos, tesorería, administración, contabilidad, sistemas y operaciones para identificar y tratar a tiempo los riesgos que se encontraran en el procesamiento de información, en efecto, no afrontar pérdidas financieras. Gran parte de las empresas de transporte de carga tienen una pésima e inadecuada gestión en la administración, a continuación, ejemplos; la mala coordinación que tiene el coordinador de operaciones con los conductores y estibadores al momento de la carga de las mercaderías, estos no avisan a tiempo que tipo de mercadería están llevando o cargando y así se crea las mermas que son perdidas para la empresa, la mala coordinación con recursos humanos al contratar conductores con antecedentes de robo y a consecuencia se sufre robo de vehículos, mala coordinación con tesorería con depósitos no a tiempos esto crean molestias con los conductores, entre otros. Por ello en la presente investigación se plantea implementar procesos de control interno para llevar a cabo un eficiente trabajo de la administración y las áreas existentes. El trabajo concluye señalando que el control interno es una base fundamental en una organización, se tiene que implementar de manera indispensable un sistema de control con integrantes debidamente capacitados en el tema para identificar los riesgos a tiempo y dar una pronta y certera solución, para así, determinar mejoras a futuro en la administración.The purpose of the recent study is to implement the internal control system in all areas of freight transport companies, Human Resources, treasury, administration, accounting, systems and operations to identify and treat in time the risks that are found in the processing of information, in effect, not face financial losses. A large part of the cargo transport companies have a terrible and inadequate management in the administration, below, examples; the poor coordination that the operations coordinator has with the drivers and stevedores at the time of loading the merchandise, they do not notify in time what type of merchandise they are carrying or loading and thus the losses are created that are lost for the company, the poor coordination with human resources when hiring drivers with a history of theft and as a result vehicle theft is suffered, poor coordination with the treasury with deposits not on time, this creates inconvenience with drivers, among others. For this reason, in the present investigation, it is proposed to implement internal control processes to carry out an efficient work of the administration and the existing areas. The work concludes by pointing out that internal control is a fundamental basis in an organization, it is essential to implement a control system with members duly trained in the subject to identify risks in time and give a prompt and accurate solution, so that, determine future improvements in the administration