12 research outputs found
Mandaatcontracten in internationaal perspectief - tips voor de Vlaamse en federale overheid
status: publishe
Contracten met leidende ambtenaren: internationaal vergelijkend onderzoek naar de contractualisering van de sturings- en arbeidsrelatie
status: publishe
The contractualisation of top management: a comparative view
http://www.eipa.nl/status: publishe
Het mandaat ter responsabilisering van de overheidsmanager: een internationale vergelijking
status: publishe
Contracten met leidende ambtenaren: cases: de algemene betuursdienst in Nederland en chief executives in Nieuw-Zeeland
Deze tussentijdse publicatie is een onderzoeksverslag van het beleidsgericht onderzoek “(Inter)nationaal vergelijkend onderzoek naar contractmanagement: naar een contractualisering van de sturingsrelatie en de arbeidsrelatie t.a.v. leidende ambtenaren”, en werd gefinancierd door het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap.
De tussentijdse publicatie vindt plaats in het licht van de reorganisatie van de Vlaamse overheid en de voortgang van het project “Beter Bestuurlijk Beleid” . De verwachting bestaat immers om uit dit beleidsgericht onderzoek maximale leerpunten voor de Vlaamse overheid te halen. De voornaamste reden van het naar buiten treden met de tussentijdse onderzoeksresultaten is dan ook het op gang brengen van een brede, open discussie in de Vlaamse overheid aangaande dit onderwerp.
We willen de leden van de stuurgroep (onder leiding van dhr. Roger van den Troost) bedanken voor hun meewerking aan en ondersteuning van dit onderzoek. Enkele personen willen we speciaal bedanken voor hun bereidwillige hulp en informatieverstrekking, namelijk drs. B.A.A. van den Berg, van de Algemene Bestuursdienst in Nederland en Mevr. Jeannette Schollum, van de State Services Commission in Nieuw-Zeeland.
Het onderzoeksproject “(Inter)nationaal vergelijkend onderzoek naar contractmanagement: naar een contractualisering van de sturingsrelatie en de arbeidsrelatie t.a.v. leidende ambtenaren” sluit rechtstreeks aan bij twee recente onderzoeken van het Instituut voor de Overheid, nl.:
De nieuwe overheidsmanager: dit onderzoek werd uitgevoerd in het kader van de Study Group Personnel Policies van de European Group of Public Administration; het betrof een explorerend onderzoek naar het fenomeen van de nieuwe overheidsmanagers in 9 Europese landen (België, Groot-Brittannië, Finland, Frankrijk, Duitsland, Ierland, Italië, Nederland, Spanje). Meer bepaald werd onderzocht waar de nieuwe overheidsmanagers zich situeren, wat hun profiel is, welk HRM-beleid t.a.v. hen gevoerd wordt, welke de veranderingen zijn inzake verantwoordelijkheid en verantwoording, en hoe de relatie is met de politiek. Dit onderzoek is geresulteerd in een publicatie bij Macmillan .
Contractmanagement en management van contracten: dit onderzoek werd uitgevoerd in het kader van het Impulsprogramma Humane Wetenschappen van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap; het betrof een internationaal vergelijkend onderzoek naar contracten tussen ministeries en intern of extern verzelfstandigde diensten. Naast een analyse van de contracten zelf werd het contractmanagement gesitueerd binnen het geheel van planningsrelaties, de beleids- en beheerscyclus en de financiële cyclus. In het onderzoek werden vier landen onderzocht (Nederland, UK, Finland en Nieuw-Zeeland) en er werd van hieruit een reflectie gemaakt op de Vlaamse situatie. Dit onderzoek is geresulteerd in een publicatie bij die Keure.Departement Politieke wetenschappen. Instituut voor de Overheid (OE) Instituut voor de Overheid.status: publishe
Topambtenaren in België en Nederland: naar een contractualisering van de arbeids- en sturingsrelatie?
Departement Politieke wetenschappen. Instituut voor de Overheid (OE) Instituut voor de Overheid.status: publishe
Topfuncties in de Nederlandse en Belgische overheid: naar een contractualisering van de arbeids- en sturingsrelatie van topambtenaren?
status: publishe
Contractualisation of top civil servants: an international comparative research
status: publishe
De effectiviteit van veranderingen: participatie en coördinatie bij HRM-hervormingen in het Verenigd Koninkrijk
nrpages: 83status: publishe