ICT in organizational creativity support - selected research findings

Podstawowym celem niniejszego artykułu jest identyfikacja możliwości wykorzystania ICT (Information Communication Technology) we wspomaganiu twórczości organizacyjnej. Realizacja tak sformułowanego zadania badawczego wymagała wykorzystania różnych metod badawczych, a zwłaszcza analizy literatury przedmiotu, krytycznego wnioskowania i myślenia dedukcyjnego oraz metody sondażu z wykorzystaniem techniki badań ankietowych. Logikę wywodu w niniejszym artykule przeprowadzono w następujący sposób. Na wstępie omówiono istotę twórczości organizacyjnej oraz rolę ICT w jej wspomaganiu. Następnie zaprezentowano wybrane wyniki badań, które przeprowadzono w 232 organizacjach. Na koniec dokonano podsumowania oraz wskazano kierunki dalszych prac nad problematyką komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej.The main objective of this study is to identify the possibilities of ICT use in organizational creativity support. Different methods and techniques are used to achieve the research task. They included in particular: analysis of the literature, critical thinking and survey technique. The logic of the discourse is as follows. At start, the issue of organizational creativity is described and the role of ICT in its support is investigated. Then, the selected findings from the survey that was conducted among 232 organizations are presented and discussed. Finally, based on the analysis of the literature and on the conducted surveys, some conclusions and for future research in organizational creativity support area are indicated

Digital business strategy

Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie najważniejszych założeń, leżących u podstaw strategii cyfrowej współczesnych organizacji. Struktura opracowania oraz zastosowane metody badawcze zostały podporządkowane wyznaczonemu celowi, a zatem w pierwszej kolejności dokonano przeglądu literatury przedmiotu na temat strategii informacyjnej. Następnie opisano nową, wyłaniającą się strategię cyfrową biznesu. W dalszej kolejności dokonano eksploracji czterech wymiarów strategii cyfrowej, które odróżniają ją od wcześniejszych strategii informacyjnych organizacji i które dotyczą: zakresu strategii, jej skali, szybkości oraz źródeł tworzenia wartości. Zilustrowano, jak różne firmy, np. Google, Facebook, Sony, Twitter oraz Microsoft budują swoją pozycję rynkową, opierając się na zasobach cyfrowych i nowych modelach biznesu. Ostatecznie zidentyfikowano kluczowe zagadnienia wymagające prowadzenia dalszych badań i analiz w zakresie rozwoju strategii cyfrowej w organizacjach.The basic goal of this paper is to present the main assumptions underlying the idea of digital business strategy and to identify its most important factors (dimensions) that include: scope of digital business strategy, scale of business strategy, speed of digital business strategy, and sources of value creation and capture. In order to reach such research goal, the structure of this paper was organized as follows. Firstly, an overview of subject literature on information strategy has been conducted. Then, the idea of new generation of digital business strategy has been described. Next, the four themes: scope, scale, speed and sources of value have been explored. Finally, key questions on digital business strategy themes have been identified

Business Intelligence Organization - Selected Empirical Results

The main goal of this paper is to present important assumptions underlying the idea of BI-based organization and to identify the factors that allow it to achieve the business success with BI. The structure of this paper and research methods have been subordinated to this goal. Firstly, an overview of subject literature on BI has been conducted. Then, the idea of BI-based organization has been described. Next, the issue of maturity models for BI has been presented. Using an in-depth interview method, the results from the analysis of twenty firms applying BI systems have been described. Finally, the most important factors that determine the business success with BI have been proposed

It-based organizational creativity support - selected problems

Celem artykułu jest zaprezentowanie najważniejszych założeń leżących u podstaw koncepcji komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej. Struktura opracowania oraz zastosowane metody badawcze zostały podporządkowane wyznaczo¬nemu celowi, a zatem, w pierwszej kolejności, dokonano przeglądu literatury przedmio¬tu na temat twórczości organizacyjnej oraz metodologii budowy systemów informatycz¬nych. Następnie zaproponowano nową, wyłaniającą się koncepcję - komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej. Opisano najważniejsze założenie, cele oraz funkcje systemu do wspomagania twórczości organizacyjne. W zakończeniu, wskazano prace wymagające, prowadzenia dalszych badań teoretycznych oraz praktycznych z za-kresu komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej.The aim of this paper is to provide the main assumptions of IT-based organi¬zational creativity support. The structure of the paper and the used research methods we¬re organized as follows. In first section the background of the subject literature (concer¬ning organizational creativity and design research methodologies) has been conducted. Then, new, emerging framework of IT-based organizational creativity support was pro¬posed and described. The main assumptions, goals and functions of organizational cre¬ativity system were presented. Finally, some further studies on IT-based organizational creativity were indicated

Business Intelligence for Information Society

The main goal of this paper is to present the basic assumptions underlying the idea of Business Intelligence (BI) and to identify the possibilities of it using for information society, and first of all in different organizations. The paper provides valuable information on the chances and the possibilities of BI applying for information society

Information technology and organizational creativity. A dynamic capabilities perspective

Celem artykułu jest zidentyfikowanie zależności pomiędzy twórczością organizacyjną, technologią informacyjną i efektywnością organizacyjną. Realizacja tak sformułowanego celu badawczego wymagała przeprowadzenia rozważań dotyczących przede wszystkim cyfrowej strategii biznesu jako źródła efektywności organizacyjnej oraz dynamicznych zdolności organizacji w kontekście twórczości organizacyjnej i IT. To z kolei dało asumpt do zaproponowania konceptualnego modelu wspomagania twórczości organizacyjnej z udziałem IT. W artykule zapoczątkowujemy dyskusję naukową na temat celowości oraz możliwości komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej.The main purpose of this paper is to identify some links between organizational creativity, information technology and organizational performance. To address this purpose, such topics like: digital business strategy, dynamic capabilities of an organization and information technology were discussed. The result of this study is a proposal of a conceptual framework for IT-based organizational creativity support. This study starts a research debate on the desirability and possibilities of computer organizational creativity support

Metoda zwinnego podejście w rozwijaniu projektu

The main purpose of the paper is presentation of theoretical and empirical discussion on implementation of agile approach in organizational creativity support design. It enables us to better understand dynamic nature of organizational creativity and its computer support. What is the issue of organizational creativity support and agile approach? How to use agile approach to develop organizational creativity support? Search for answers to these questions is mainly conducted on the theoretical, methodological as well as the empirical foundation. Finally, a framework for organizational creativity is proposed and lessons learned from organizational creativity support development are drawn.Artykuł jest próbą przeprowadzenia dyskusji naukowej na temat możliwości wykorzystania podejścia zwinnego w rozwoju systemu wspomagania twórczości organizacyjnej. Podejście zwinne umożliwia lepsze zrozumienie dynamicznej natury twórczości organizacyjnej i jej komputerowego wspomagania. Na czym polega istota wspomagania twórczości organizacyjnej oraz podejścia zwinnego? Jak je stosować w rozwoju wspomagania twórczości organizacyjnej? Poszukiwanie odpowiedzi na powyższe pytania przeprowadzono w oparciu o rozważania teoretyczne, metodologiczne oraz zebrany materiał empiryczny. Autorzy przedstawili model wspomagania twórczości organizacyjnej oraz do-świadczenia z realizacji takiego systemu z wykorzystaniem podejścia zwinnego

Critical Success Factors for Implementing Business Intelligence Systems in Small and Medium sized Enterprises on the Example of Upper Silesia

Abstract The main objective of this article is to identify the critical success factors (CSFs) for Business Intelligence (BI) systems implementation in small and medium enterprises (SMEs).The structure of the article is subordinated to this objective. The paper identifies the term Business Intelligence, characteristics of Business Intelligence systems, and various perspectives of their development. Then, the existing CSFs of IT projects and BI projects proposed by various authors in literature are reviewed. Next, on the basis of statistical data and literature, the role of SMEs in the economy and the barriers to their development are assessed. The obtained results allowed us to determine that one of the barriers to the SMEs development is the implementation and use of IT. Subsequently, using in-depth interviews with SMEs, the SMEs need for BI systems as well as the determinants and barriers to their implementation are recognized. Based on the findings, using critical thinking and inductive reasoning, the authors of the article along with the researched enterprises have defined CSFs that are crucial for implementing BI systems in SMEs. The results obtained may be useful for managers, policy makers, business analysts, and IT specialists in dealing with planning and implementation of BI systems in SMEs

Selected Problems of Implementation of CRM Systems

This paper describes the modern CRM systems implementation methodology. The advisability of taking such considerations is due to the fact that modern CRM systems not only compete on the functional background, but more and more on the implementation methodology. The presented methodology is examined from the customer's (future user) point of view, and it's fundamental assumptions are based on the tight partnership between customer and software development company. The methodology consists of ten stages, including pre-analysis which plays key role in customer requirements identification and target solution projection