107 research outputs found

    The Public-Private Sector Risk-Sharing in the French Insurance "Cat. Nat. System"

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    Twenty years ago, the French created a so far unique insurance scheme to cover damages due to natural catastrophes. This so-called ''Cat-Nat system'' combines private insurance industry, a state-guaranteed public reinsurance and the Treasury. We provide a simple game-theoretic model which seems to capture the situation of the concrete scheme. We find that, depending on its expectations, the government modulates its policy to induce private insurers adopting one of those two opposite strategies: (i) transfer all the covered risks to the public reinsurer and therefore simply behave as indemnification intermediaries; (ii) conserve the largest share of high risks. Il y a 20 ans, la France créait un systÚme d assurance des sinistres dus aux catastrophes naturelles qui demeure unique au monde. Le systÚme Cat.Nat est constitué d un partenariat entre l industrie privée de l assurance, un réassureur public et le MinistÚre des Finances. Nous proposons ici un modÚle simple de ce systÚme qui semble refléter concrÚtement son fonctionnement. Nous montrons que le gouvernement, suivant ses attentes, choisit de moduler sa politique de prise en charge de tels risques afin de conduire les assureurs privés à adopter l une des deux stratégies diamétralement opposées: (i) transférer tous les risques au réassureur public et ainsi se comporter comme de simples intermédiaires financiers; (ii) décider de conserver le plus possible de hauts risques.catastrophe risk-sharing, French insurance system, public-private sector partnership, signaling equilibria, partage de risques catastrophiques, systÚme français d'assurance, partenariat public/privé, équilibres de signal

    Informational Regulation of Industrial Safety - An Examination of the U.S. "Local Emergency Planning Committees"

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    A major trend in the regulation of industrial risks to human health and the environment is the provision of relevant information to (and the empowerment of) all stakeholders and risk bearers. This paper provides a concrete look at one of the key items in implementing this "regulation by information" in the United States: the so-called LEPCs or Local Emergency Planning Committees. We summarize the literature on the subject, report on some interviews we made at selected LEPCs in the states of Vermont and Maryland, and present preliminary figures from a recent survey we just completed of more than 200 LEPCs. The ending sections also contain some international comparisons and an appraisal of the actual LEPCs. La nouvelle tendance dans les rĂ©glementations concernant les risques industriels Ă  la santĂ© humaine et Ă  l'environnement est de diffuser l'information pertinente Ă  toutes les parties prenantes. Cet article considĂšre l'un des outils clĂ©s de cette « rĂ©gulation des risques par l'information » : les comitĂ©s locaux de planification d'urgence, aux Etats-Unis (dĂ©signĂ©s en anglais par le sigle LEPC). Nous dressons un bilan de la littĂ©rature sur le sujet. Nous intĂ©grons des Ă©lĂ©ments importants rĂ©sultant d'entrevues faites auprĂšs de LEPCs sĂ©lectionnĂ©s dans les États du Vermont et du Maryland. Et nous prĂ©sentons certains rĂ©sultats prĂ©liminaires d'une enquĂȘte rĂ©cente que nous venons de rĂ©aliser auprĂšs de plus de 200 LEPCs. Les sections finales contiennent Ă©galement plusieurs comparaisons internationales et une apprĂ©ciation du fonctionnement actuel des LEPCs.Chemical plant safety, Community participation, US Emergency Planning and Community Right-To-Know Act, Clean Air Act, Local Emergency Planning Committees (LEPCs), Risk Management Program, Stakeholders involvement, SĂ»retĂ© des usines chimiques, participation du public, US Emergency Planning and Community Right-To-Know Act (EPCRA), Clean Air Act, ComitĂ©s locaux de planification d'urgence (LEPC), Programme de gestion de risque, Implication des parties prenantes

    DĂ©claration des incidents et des accidents dans les centres hospitaliers - Analyse critique du rapport d'incident/accident AH-223 et Ă©valuation de la structure de gestion des rapports

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    Reporting incidents and accidents is part of a continuous quality improvement process. The data collected through that process must be genuine and usable in order to understand what has really happened and to put forward adapted corrective measures. In the first part of this report, we will define the methodology of our critical analysis of the incidents and accidents report in Quebec hospitals. We will then briefly overview the history of the AH-223 incident/accident report and discuss its original purpose. Third, we will review section by section the AH-223 form originally proposed by MSSS. We will analyze the information that it collects and its uses, and we will also suggest several modifications. In conclusion, we will make recommendations and propose some leads to review form AH-223 as well as the report management system. The complete version of this publication is confidential. La dĂ©marche de dĂ©claration des incidents et accidents s'insĂšre dans un processus continu d'amĂ©lioration de la qualitĂ©. Les informations recueillies doivent ĂȘtre de qualitĂ© et utilisables pour permettre de comprendre ce qui s'est passĂ© et mettre en place les mesures de prĂ©vention adaptĂ©es. Dans la premiĂšre partie de ce rapport, nous dĂ©finirons la mĂ©thodologie sur laquelle est basĂ©e notre analyse critique du report des incidents et des accidents dans le milieu hospitalier au QuĂ©bec. Nous ferons ensuite un bref historique du rapport d'incident/accident AH-223 et des objectifs prĂ©vus lors de sa conception. Dans la troisiĂšme partie, nous dĂ©taillerons section par section le formulaire AH-223 actuellement proposĂ© par le MSSS. Nous analyserons l'information demandĂ©e, son utilisation et nous proposerons un certain nombre de modifications. Nous conclurons par des recommandations et des pistes de rĂ©flexion sur les possibilitĂ©s de rĂ©vision du formulaire AH-223 et de l'ensemble de la dĂ©marche de report des incidents/accidents. La version complĂšte de cette publication est confidentielle.Hospitals, risks, incident/accident, reporting form, report management system, database, HĂŽpital, risques, incident/accident, formulaire de dĂ©claration, gestion des rapports, collecte de donnĂ©es

    Analyse des événements indésirables liés à la prestation des soins de santé : Démarche structurée et grille d'analyse

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    This report defines a framework to evaluate and collect data on incidents and accidents occurring in hospitals and to create database at local and national level. Our goals are: 1) to provide a structure for thorough analysis within the hospitals that can be used with the already existing tools and 2) to standardise data collected on undesirable events, their causes, contextual factors, and the management of the situation. We propose a step by step method to conduct a thorough investigation and we propose an analysis grid (named "Grille d'analyse CIRANO"), based on a model used in the nuclear industry which has been validated by numerous studies, to identify vulnerabilities of the system. This grid can be used as a commune base in hospitals in order to have a minimum standardisation of local database. We are currently working on adapting this grid to other types of health care facilities (CLSC, CHSLD, ?). The complete version of this publication is confidential. Le prĂ©sent rapport va dĂ©finir les bases d'un cadre normatif servant Ă  Ă©valuer et Ă  colliger les divers incidents et accidents liĂ©s Ă  la prestation des soins dans les centres hospitaliers. Notre objectif est d'une part, d'aider Ă  structurer au sein des Ă©tablissements l'analyse approfondie des accidents et incidents liĂ©s Ă  la prestation des soins tout en gardant une flexibilitĂ© pour les hĂŽpitaux qui utilisent dĂ©jĂ  d'autres outils et d'autre part, de standardiser l'identification des Ă©vĂ©nements indĂ©sirables et l'analyse des causes, des facteurs de contexte et de la gestion des situations Ă  risque pour permettre une remontĂ©e de certaines informations au niveau local puis national. Nous allons proposer une dĂ©marche structurĂ©e pour mener les analyses approfondies et prĂ©senter un outil d'analyse (appelĂ© « Grille d'analyse CIRANO », qui s'appuie sur un modĂšle utilisĂ© dans l'industrie nuclĂ©aire validĂ© par de nombreuses Ă©tudes) qui permet d'identifier les vulnĂ©rabilitĂ©s du systĂšme de soins dans son ensemble. La Grille d'analyse CIRANO peut servir de base commune aux Ă©tablissements et permettre une standardisation « minimum » des registres locaux. En effet, il peut ĂȘtre utilisĂ© comme outil d'analyse s'il est intĂ©grĂ© dans la dĂ©marche proposĂ©e ou comme rapport d'analyse pour reporter l'ensemble des rĂ©sultats de l'analyse dans le cas oĂč d'autres outils d'analyse seraient utilisĂ©s. Une Ă©tude est en cours pour adapter la dĂ©marche et la Grille d'analyse aux autres types d'Ă©tablissements (CLSC, CHSLD,?). La version complĂšte de cette publication est confidentielle.Hospital, risk, incident/accident, organisational failure, analysis grid, HĂŽpital, risque, incident/accident, dĂ©faillance organisationnelle, grille d'analyse.

    Déclaration des incidents et des accidents dans les établissements du réseau de la santé Propositions de révision du formulaire de déclaration AH-223

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    It is now mandatory to report any incident or accident that occurs during the provision of health services and social services in all institutions of the Quebec health care system. The definitions of “accident” and “incident” provided by the Act identify the type of event to report. The declaration form is the basis of the reporting process. It is equivalent to a photo taken when the incident or accident was detected. It must make it possible to document the events which occurred and to identify high-risk situations. It must make it possible to know the facts and to provide objective information that replaces the event in its context. The ministĂšre de la SantĂ© et des Services sociaux (MSSS) and the Groupe national d’aide Ă  la gestion des risques et Ă  la qualitĂ© have mandated us to make proposals to revise the AH-223 form. The objectives of this mandate were to report on the current situation in the province’s institutions as well as to make a critical analysis of the AH-223 form in order to draw attention to information enabling preparation of a reporting form model. In the first part of this report, we will define the methodology upon which our analysis is based. We will then give a brief history of the AH-223 incident/accident report and of the objectives envisaged when it was designed. In the third part, we will analyze the current situation in the system’s institutions on the basis of the answers to a questionnaire sent out to all the province’s institutions. In the fourth part, we will describe, section by section, the AH-223 form currently proposed by the MSSS. We will analyze the contents and the information requested as well as its use, and will suggest a certain number of modifications. Lastly, we will make revision proposals with respect to its format (use of a computerized form) and its contents (description of each section). Our final recommendations will be grouped in three categories: the AH-223 form, the creation of the local register and the contents of the provincial register. No date is fixed to share the complete version of the document. La dĂ©claration des incidents et des accidents survenus lors de la prestation de soins de santĂ© et de services sociaux est devenue obligatoire dans tous les Ă©tablissements du rĂ©seau de la santĂ© du QuĂ©bec. Les dĂ©finitions d’accident et d’incident fournies par la loi renseignent du type d’évĂ©nement Ă  dĂ©clarer. Le formulaire de dĂ©claration est la pierre angulaire de ce processus de dĂ©claration. Il Ă©quivaut Ă  une photo prise au moment de la dĂ©tection de l’incident ou de l’accident. Il doit permettre de documenter les Ă©vĂ©nements qui se sont produits et identifier les situations Ă  risque. Il doit permettre de connaĂźtre les faits et de fournir certains Ă©lĂ©ments objectifs pour replacer l’évĂ©nement dans son contexte. Le MinistĂšre de la SantĂ© et des Services Sociaux du QuĂ©bec (MSSS) et le Groupe national d’aide Ă  la gestion des risques et de la qualitĂ© nous ont donnĂ© le mandat de faire des propositions de rĂ©vision du formulaire de dĂ©claration AH-223. Les objectifs de ce mandat Ă©taient d’une part de faire Ă©tat de la situation actuelle dans les diffĂ©rents Ă©tablissements de la province et d’autre part, de faire une analyse critique du formulaire AH-223 afin de mettre en Ă©vidence les Ă©lĂ©ments pouvant permettre d’établir un modĂšle de formulaire de dĂ©claration. Dans la premiĂšre partie de ce rapport, nous dĂ©finirons la mĂ©thodologie sur laquelle est basĂ©e notre analyse. Nous ferons ensuite un bref historique du rapport d’incident/accident AH-223, et des objectifs prĂ©vus lors de sa conception. Dans la troisiĂšme partie, nous ferons une analyse de la situation actuelle dans les Ă©tablissements du rĂ©seau Ă  partir des rĂ©ponses Ă  un questionnaire envoyĂ© Ă  l’ensemble des Ă©tablissements de la province. Dans la quatriĂšme partie, nous dĂ©taillerons section par section le formulaire AH-223 actuellement proposĂ© par le MSSS. Nous analyserons le contenu, l’information demandĂ©e, son utilisation et nous proposerons un certain nombre de modifications. Dans la cinquiĂšme partie, nous ferons des propositions de rĂ©vision du formulaire Ă  la fois sur la forme (utilisation d’un formulaire informatisĂ©) et sur le contenu (description des champs). Nous finirons par des recommandations regroupĂ©es en 3 catĂ©gories : le formulaire de dĂ©claration, la constitution du registre local et le contenu du registre provincial. Aucune date n'a Ă©tĂ© fixĂ©e encore pour rendre disponible la version complĂšte du document.hospitals, risks, medical accident, incident/accident, reporting form, mandatory reporting, hĂŽpital, risques, accidents, incident/accident, formulaire de dĂ©claration, dĂ©claration obligatoire

    Évaluation Ă©conomique de l'implantation du service de premiers rĂ©pondants au sein du Service de SĂ©curitĂ© Incendie de MontrĂ©al

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    This report, about the implementation of first responder service in Montreal, fits in the context of the new Quebec act on prehospital emergency care passed on December 2002 (Bill 96), and also in the context of the merger of fire services in Montreal. The CIRANO was contracted to perform an economic analysis of the implementation of a first responder service in Montreal involving the evaluation of the costs associated with this type of services, as well as the benefits that it brought to the society (especially the reduction of public healthcare costs). On-going research shows that the existence of such services present considerable potential (in terms of effectiveness and impacts), even if some problems of financing and organizing aren't to neglect. Thus the CIRANO's research project regroups all the elements necessary to conduct the economic analysis about the implementation of a first responder service in the Montreal fire department as well as to evaluate its profitability (methodology used for the cost/benefit analysis is also explain). C'est dans le cadre de la Loi nÂș 96 sur les services prĂ©hospitaliers d'urgence de dĂ©cembre 2002 et de la fusion des services d'incendie de l'Île de MontrĂ©al, que s'inscrit le prĂ©sent rapport sur l'implantation d'un service de premiers rĂ©pondants Ă  MontrĂ©al. Le mandat du CIRANO consiste Ă  effectuer une Ă©tude exploratoire des coĂ»ts et des bĂ©nĂ©fices Ă©conomiques (notamment la rĂ©duction des coĂ»ts sociaux de santĂ©) des services de premiers rĂ©pondants. Les recherches en cours montrent que l'existence d'un service de premiers rĂ©pondants prĂ©sente des potentialitĂ©s considĂ©rables (en termes d'efficacitĂ© et d'impacts), mĂȘme si souvent des problĂšmes relatifs Ă  l'organisation et au financement ne manquent pas de se manifester. Le projet de recherche du CIRANO regroupe donc l'ensemble des Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires pour permettre de bien structurer la rĂ©flexion concernant la mise en place d'un service de premiers rĂ©pondants au sein du service incendie de la ville de MontrĂ©al ainsi qu'Ă  Ă©valuer sa rentabilitĂ© (ses enjeux pour la collectivitĂ©). Toutefois, les premiers rĂ©pondants sont l'un des maillons de la chaĂźne d'intervention des services prĂ©hospitaliers d'urgence et l'Ă©valuation des impacts doit tenir compte de l'ensemble de cette chaĂźne. Pour conclure, ce rapport propose un examen sommaire des principales options de financement Ă  la disposition du SSIM, Ă  partir d'une rĂ©flexion Ă©conomique et de la rĂ©alitĂ© vĂ©cue dans d'autres juridictions, superposĂ©es Ă  l'analyse coĂ»ts-bĂ©nĂ©fices dĂ©veloppĂ©e dans les chapitres prĂ©cĂ©dents.prehospital emergency system, first responders, firefighters, response time, economic analysis, costs and benefits analysis, systĂšme prĂ©hospitalier d'urgence, premiers rĂ©pondants, pompiers, temps de rĂ©ponse, Ă©valuation Ă©conomique, coĂ»ts et bĂ©nĂ©fices

    Analyse économique des activités du Service de sécurité incendie de Montréal : une étude exploratoire

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    Legislation, regulation and security codes but also the activities of the fire department contribute to the reduction of the number of fires and the associated damage. But all these instruments are expensive. The CIRANO was contracted to perform an exploratory economic analysis of the activities of the fire department in Montreal. On-going research shows that the existence of a fire department present considerable potential (in terms of effectiveness and impacts). Thus the CIRANO’s research project regroups all the elements necessary to make it possible to adequately structure a future reflection concerning : (1) the justification of certain investments and the sharing of costs associated; (2) public decisions of allowance of the resources for the fire protection organizations; (3) the evaluation of the relevance to set up partnerships (for example : with the insurers or other speakers in emergency management). To conclude, this report proposes a summary examination of the principal options of financing at the disposal of the SSIM, starting from an economic reflection and reality lived in other jurisdictions, overlaid on the analysis cost benefits developed in the preceding chapters. No date is fixed to share the complete version of the document. La lĂ©gislation, la rĂ©glementation et les codes de sĂ©curitĂ© mais aussi les activitĂ©s des services d'incendie contribuent Ă  la rĂ©duction du nombre d'incendies et des dommages associĂ©s. Mais ces mesures sont coĂ»teuses. Le mandat du CIRANO consiste Ă  effectuer une Ă©tude exploratoire concernant l’analyse Ă©conomique des activitĂ©s du Service de sĂ©curitĂ© incendie de MontrĂ©al. Les recherches en cours montrent que l’existence d’un service de sĂ©curitĂ© incendie prĂ©sente des potentialitĂ©s considĂ©rables (en termes d’efficacitĂ© et d’impacts). Le projet de recherche du CIRANO regroupe donc l’ensemble des Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires pour permettre de bien structurer une rĂ©flexion future concernant (1) la justification de certains investissements et le partage des coĂ»ts associĂ©s ; (2) les dĂ©cisions publiques d'allocation des ressources pour les services d'incendie ; (3) l’évaluation de la pertinence de mettre en place des partenariats (par exemple avec les assureurs ou avec d'autres intervenants en mesures d'urgence). Pour conclure, ce rapport propose un examen sommaire des principales options de financement Ă  la disposition du SSIM, Ă  partir d’une rĂ©flexion Ă©conomique et de la rĂ©alitĂ© vĂ©cue dans d’autres juridictions, superposĂ©es Ă  l’analyse coĂ»ts-bĂ©nĂ©fices dĂ©veloppĂ©e dans les chapitres prĂ©cĂ©dents. Aucune date n'a Ă©tĂ© fixĂ©e encore pour rendre disponible la version complĂšte du document.Fire protection department, response time, economic evaluation, costs and benefit, smoke alarm and sprinkler, insurance, partnership, civil safety, service de sĂ©curitĂ© incendie, temps de rĂ©ponse, Ă©valuation Ă©conomique, coĂ»ts et bĂ©nĂ©fices, appareils de dĂ©tection hĂątive, assurance, partenariat, sĂ©curitĂ© civile

    L'Inspection des installations dangereuses; les expĂ©riences aux États-Unis et en France

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    As a new regulation comes into effect, a program of inspection must be set up to guarantee that the requirements are completed by the subjected facilities. Then the facilities must make the necessary corrective actions within reasonable times. Various questions arise when we evoke the subject of inspection, namely, who will carry out the inspections, at which frequency the facilities will be inspected, on which criteria? First of all, we describe general notions of the inspection of dangerous facilities. We highlight how inspection can be characterized by two elements: its probability and its actors. That comes to determine the design of an inspection, that is to say when the inspection must be conducted and the type of inspection selected (independent auditors, responsible care?). From an economic point of view, the threat of inspection must be credible so that the installations could see incentives to be in compliance with the regulation. Inspection is generally carried out by the government who sets up the regulation. We have highlighted some economic incentives in order that the most facilities are in compliance and that the costs of control for the government are not too high. In a second part, we study the American experience of inspection of the dangerous installations. After a short follow-up of the American "Risk Program Management" (RMP) regulation, we study the administrative responsibilities of the various actor implicated: the federal government (EPA in coordination with OSHA), independent third parties, insurers and facilities themselves. It is necessary to make a difference between a compliance audit, which is conducted by the facility, and an inspection, which is carried out by members of the government and can generate sanctions for the facilities. Thus, we detailed these two forms of control and we illustrated each of them with concrete examples drawn from meetings in the United States. Moreover, being given the impossibility for EPA to control all the RMP subjected facilities, others solutions are considered like "Third Party Audit" for example. In a third part, we study the inspection system for dangerous facilities in Europe and in France. In Europe, the Directive Seveso II reinforced the importance of inspection while dedicating a complete article (art.18) to the inspection and the control of the implementation of the regulation. We describe, in the case of Europe, the contents of an inspection, as well as the instruments available to the inspectors to control compliance with the regulation. Then we describe the inspection of classified facilities in France. We study the various actors of inspection, particularly the inspectors of the DRIRE (Regional Direction of Industrie, of Research and Environment) and their missions. Then, we show which are the facilities targeted by inspection, at which frequency they are inspected, by whom and which are the means used by the inspectors in the event of non compliance. These explanations are illustrated by significant figures of French inspection. To conclude, we will also examine the objectives of the new French bill approved by the Senate on February 6th 2003 and currently in second reading, relating to the prevention of technological and natural hazards and compensation for damages. This law reinforces the resources of inspection, and the realization by the DRIRE of several controls, per facility and per year, in a way suitable to the hazards and the environment of each site. Lorsqu'une nouvelle rĂ©glementation entre en vigueur, un programme de vĂ©rification doit ĂȘtre mis en place pour s'assurer que les exigences sont remplies par les entreprises assujetties. Les entreprises doivent ensuite faire les mesures correctives nĂ©cessaires dans des dĂ©lais raisonnables. DiffĂ©rentes questions se posent lorsque l'on aborde le sujet de l'inspection Ă  savoir, qui va rĂ©aliser les inspections, Ă  quelle frĂ©quence les installations vont-elles ĂȘtre inspectĂ©es, sur quels critĂšres? Dans une premiĂšre partie, nous abordons des notions gĂ©nĂ©rales sur l'inspection des installations dangereuses. Nous montrons que l'inspection peut ĂȘtre caractĂ©risĂ©e par deux Ă©lĂ©ments : sa probabilitĂ© et ses acteurs. Cela revient Ă  dĂ©terminer le design de l'inspection, c'est-Ă -dire quand l'inspection doit ĂȘtre faite et le type d'inspection retenue (auditeur indĂ©pendant, dĂ©marche volontaire,?). D'un point de vue Ă©conomique, la menace d'inspection doit ĂȘtre crĂ©dible afin que les installations aient des incitations Ă  se mettre en conformitĂ© avec la rĂ©glementation. L'inspection est le plus souvent effectuĂ©e par le gouvernement qui a mis en place la rĂ©glementation. Nous avons mis en Ă©vidence certaines incitations Ă©conomiques afin que le plus grand nombre d'entreprises soient en conformitĂ© et que les coĂ»ts de contrĂŽle pour le gouvernement ne soient pas trop Ă©levĂ©s. Dans une deuxiĂšme partie, nous Ă©tudions l'expĂ©rience amĂ©ricaine en matiĂšre d'inspection des installations dangereuses. AprĂšs un bref rappel de la rĂ©glementation amĂ©ricaine sur le « Risk Management Program », nous Ă©tudions les responsabilitĂ©s administratives de chacun des acteurs impliquĂ©s : le gouvernement fĂ©dĂ©ral (l'EPA en coordination avec l'OSHA), les tierces parties indĂ©pendantes, les assureurs, les installations elles-mĂȘmes. Il faut faire une diffĂ©rence entre un audit de conformitĂ© qui est fait par l'installation elle-mĂȘme et une inspection, qui est rĂ©alisĂ©e par des membres du gouvernement et qui peut engendrer des sanctions pour les installations. Ainsi, nous avons dĂ©taillĂ© ces deux formes de contrĂŽle avec Ă  titre d'illustration pour chacune d'elles des exemples concrets tirĂ©s de rencontres effectuĂ©es aux États-Unis. De plus, Ă©tant donnĂ© l'impossibilitĂ© pour l'EPA de contrĂŽler l'ensemble des installations assujetties au RMP, d'autres solutions sont envisagĂ©es comme le « Third Party Audit » par exemple. Dans une troisiĂšme partie, nous Ă©tudions le fonctionnement du systĂšme d'inspection des installations dangereuses en Europe et en France. En Europe, l'inspection a vu son importance renforcĂ©e avec la Directive Seveso II qui consacre un article complet (art.18) dĂ©diĂ© Ă  l'inspection et au contrĂŽle de l'application de la rĂ©glementation. Nous dĂ©crivons pour le cas de l'Europe le contenu des mesures d'inspections, ainsi que les instruments dont disposent les inspecteurs pour contrĂŽler la conformitĂ© Ă  la rĂ©glementation. Nous nous penchons ensuite sur l'Ă©tude de l'inspection des installations classĂ©es en France. Nous Ă©tudions les diffĂ©rents acteurs de l'inspection, en particulier les inspecteurs des DRIRE (Direction RĂ©gionale de l'Industrie, de la Recherche et de l'Environnement), leurs missions. Ensuite, nous montrons quelles sont les entreprises qui sont ciblĂ©es par l'inspection, Ă  quelle frĂ©quence elles sont inspectĂ©es, par qui et quels sont les moyens utilisĂ©s par les inspecteurs en cas de non-conformitĂ©. Ces explications sont illustrĂ©es par des chiffres significatifs de l'inspection française. En conclusion de cette partie, nous prĂ©sentons les objectifs du nouveau projet de loi français relatif Ă  la prĂ©vention des risques technologiques et naturels et Ă  la rĂ©paration des dommages, votĂ© par le SĂ©nat le 6 fĂ©vrier 2003 et portĂ© actuellement en deuxiĂšme lecture. Cette loi renforce les moyens de l'inspection, et la rĂ©alisation par les DRIRE de plusieurs contrĂŽles de diffĂ©rentes natures, par Ă©tablissement et par an, de maniĂšre proportionnĂ©e aux risques et Ă  l'environnement de chaque site.dangerous facilities, inspection, audit of compliance, incentives, American regulation, « Third Party Audit », French regulation, installations dangereuses, inspection, audit de conformitĂ©, incitations, rĂ©glementation amĂ©ricaine, « Third Party Audit », rĂ©glementation française

    Analyse économique du Risk Management Program (section 112Ÿ du « Clean Air Act »)

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    The Civil Protection Act (Bill 173), passed on December 19, 2001, gives the government the power to adopt a by-law on technological risk management. In the elaboration of this by-law, the Ministry of Civil Protection wanted to obtain information on the American Risk Management Program (RMP) adopted in June 1999. Any project (or by-law), public or private in nature, must be evaluated to determine whether it is positive or negative for each agent, as well as for the society as a whole. In the case of the new Quebec by-law, the CIRANO was contracted to perform an economical evaluation of the RMP, meaning that it had to evaluate the costs associated with requirements of this type of by-law, as well as the benefits that it brought to the corporation. The report that was produced first presents the methodology used for the cost/benefit analysis of compliance with the regulation on industrial risks, as well as an application to the RMP. The report lists the direct and indirect costs, as well as the direct benefits ("negative costs") and indirect benefits. The direct costs are those directly imputable to compliance with the requirements of the by-law, while indirect costs are those generated by the application of the by-law rather than to compliance itself (decrease of the productivity, delayed investments); indirect benefits might include improvement of the corporate image, reductions in insurance costs and technological innovations. Secondly, the report also explains the responsibilities of each group, as well as the means supplied to them to assume these responsibilities. It currently appears necessary, to improve the effectiveness of environmental regulation, amongst others, to reinforce the culture and the consciousness of risk, as well as to promote involvement by facilities, local communities and the broader public. In this context, the report examines the Local Emergency Planning Committees (LEPCs), which are pivotal entities in the transfer of information between local communities, facilities and citizens. Additionally, when a new regulation comes into effect, a program of inspection must be set up to assure that the subjected facilities fulfil the new requirements. Consequently, the report examined one model of incentive audits, as well as the role of insurance companies in the prevention of major industrial accidents. The conclusion contains a discussion about the economic analysis of the RMP and isolates the main elements that must be accounted for. La loi sur la SĂ©curitĂ© Civile (Loi 173), en vigueur depuis le 19 dĂ©cembre 2001, donne au gouvernement le pouvoir d'adopter un RĂšglement sur la gestion des risques technologiques. Dans le cadre de l'Ă©laboration de ce RĂšglement, le MinistĂšre de la SĂ©curitĂ© Publique dĂ©sirait obtenir de l'information sur le « Risk Management Program » (RMP) amĂ©ricain (mis en place aux États-Unis depuis juin 1999). Tout projet (ou toute rĂ©glementation), qu'il soit public ou privĂ©, doit ĂȘtre Ă©valuĂ© dans son ensemble pour savoir s'il se traduit par un gain net ou par une perte nette pour la sociĂ©tĂ© et pour chacun des intervenants. Dans le cadre de la nouvelle rĂ©glementation quĂ©bĂ©coise, le CIRANO avait comme mandat de rĂ©aliser une Ă©valuation Ă©conomique du RMP, c'est Ă  dire de rĂ©flĂ©chir sur les coĂ»ts des mesures exigĂ©es par ce type de rĂšglement et sur les diffĂ©rents bĂ©nĂ©fices retirĂ©s par l'entreprise. Le rapport qui a Ă©tĂ© produit, prĂ©sente en premiĂšre partie la mĂ©thodologie de l'analyse coĂ»ts - bĂ©nĂ©fices de la conformitĂ© Ă  la rĂ©glementation des risques industriels ainsi qu'une application au RMP. Il rĂ©pertorie les coĂ»ts directs et indirects ainsi que les bĂ©nĂ©fices directs («coĂ»ts nĂ©gatifs») et indirects pour les entreprises. Les coĂ»ts directs sont directement liĂ©s Ă  la mise en conformitĂ© avec les exigences de la rĂ©glementation, alors que les coĂ»ts indirects ne rĂ©sultent pas Ă  proprement parler de la mise en conformitĂ©, mais sont subis par certaines installations suite Ă  la mise en place du rĂšglement (baisse de la productivitĂ©, investissements retardĂ©s) ; les bĂ©nĂ©fices indirects peuvent inclure l'amĂ©lioration de l'image publique, la baisse des primes d'assurance ou encore l'innovation technologique. En seconde partie, le rapport explique les responsabilitĂ©s de chacun des groupes d'acteurs ainsi que les moyens nĂ©cessaires pour les assumer. Il paraĂźt nĂ©cessaire Ă  l'heure actuelle, pour amĂ©liorer l'efficacitĂ© des rĂ©gulations environnementales entre autres, de renforcer la culture de risque dans l'installation, mais aussi de mieux impliquer les communautĂ©s locales et le public. C'est dans ce contexte que sont Ă©tudiĂ©s dans ce rapport les « Local Emergency Planning Commitees » (LEPCs), entitĂ©s pivot dans le transfert d'information entre les communautĂ©s locales, les entreprises et les citoyens. De plus, lorsqu'une nouvelle rĂ©glementation entre en vigueur, un programme de vĂ©rification doit ĂȘtre mis en place pour s'assurer que les exigences sont remplies par les installations assujetties. Par consĂ©quent, ce rapport examine des schĂ©mas d'audit incitatifs ainsi que le rĂŽle des compagnies d'assurance dans la prĂ©vention des risques d'accidents industriels majeurs. Pour conclure, une rĂ©flexion est menĂ©e sur cette analyse Ă©conomique du RMP et permet de dĂ©gager les principaux Ă©lĂ©ments Ă  prendre en compte.

    Portrait des pratiques organisationnelles de sécurité des transporteurs routiers de matiÚres dangereuses au québec

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    RÉSUMÉ: Pour se conformer Ă  la rĂ©glementation actuelle, les sites industriels utilisant des matiĂšres dangereuses (MD) prennent de plus en plus de dĂ©cisions reliĂ©es au stockage susceptibles d'augmenter le nombre de livraisons. Ces comportements vont engendrer un transfert de risque du site fixe vers le transport. Il paraĂźt donc important de gĂ©rer le risque globalement sur l'ensemble de la chaĂźne logistique. Dans une Ă©tude antĂ©rieure, nous avons montrĂ© que les sites fixes de MD se soucient gĂ©nĂ©ralement de la gestion des risques. Qu'en est-il des transporteurs de MD ? Afin de dresser un portrait des pratiques organisationnelles de sĂ©curitĂ© qu'ils ont mises en place pour diminuer le risque d'accidents, nous avons dĂ©veloppĂ© une enquĂȘte par questionnaire qui a Ă©tĂ© envoyĂ©e Ă  1450 transporteurs routiers de MD au QuĂ©bec. Nous prĂ©sentons ici les principaux rĂ©sultats de cette enquĂȘte innovante, couvrant Ă  la fois des Ă©lĂ©ments techniques et organisationnels. Les rĂ©sultats montrent que la plupart des transporteurs de MD interrogĂ©s ont implantĂ© des pratiques organisationnelles de sĂ©curitĂ© appropriĂ©es (comitĂ©s SST, sĂ©ances d'information, programme spĂ©cifique de prĂ©vention des accidents, etc) et sont en gĂ©nĂ©ral conscients des risques que le produit transportĂ© reprĂ©sente. Certains risques semblent toutefois sous-estimĂ©s (risques reliĂ©s au chargement/dĂ©chargement, stockage temporaire, livraisons multi-clients, etc)
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