Gestión de la programación ganada como complemento a la gestión del valor ganado

Earned Value Management is a well-known technique within project management, which allows to control and forecast the project based on your budget and its degree of execution. However, the behavior of this tool has a more significant significance from 20% of the project's progress. Many of their indicators are calculated in terms of cost and have been shown to perform poorly in the final stages of the project, showing a correct behavior when the project is delayed. Earned Schedule Management is an "evolution" of Earned Value Management that solves this deficiency.La Gestión del Valor Ganado es una técnica ampliamente conocida dentro de la gestión de proyectos, que permite controlar y pronosticar el proyecto a partir de su presupuesto y su grado de ejecución. Sin embargo, el comportamiento de esta herramienta tiene una significancia más considerable a partir del 20% de avance del proyecto. Muchos de sus indicadores se calculan en términos de coste y se ha demostrado que se desempeñan mal en las etapas finales del proyecto, mostrando un comportamiento correcto, cuando el proyecto está retrasado. La Gestión de la Programación Ganada es una “evolución” de la Gestión del Valor Ganado que solventa esta deficiencia

Gamification in project management: experiences from business and training

Cada vez se aplican más conceptos de gamificación o ludificación en los más diversos ámbitos desde la salud, la enseñanza, el mundo empresarial, etc. En la misma forma, se pueden aplicar estrategias de gamificación para la Gestión de Proyectos. Este documento refleja la experiencia de aplicar distintos conceptos de gamificación en la práctica como la aplicación de lego serious play en las distintas etapas de la gestión de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución y cierre de un proyecto en una empresa de ingeniería. Igualmente se muestra experiencias de aplicación de juegos de tablero en cursos de Gestión de Proyectos.More and more concepts of gamification or ludification are applied in the most diverse areas from health, education, the business world, etc. In the same way, gamification strategies can be applied for Project Management. This document reflects the experience of applying different concepts of gamification in practice such as the application of lego serious play in the different stages of project management: initiation, planning, execution and closing of a project in an engineering company. It also shows experiences of application of board games in courses of Project Management

Evaluación de la motivación en equipos de proyectos

People carry out the projects and the performance of the human team is a key success factor. This communication reflects the results of measuring satisfaction in different project teams, applying the theory of expectations. The study focuses on a questionnaire based on the theory developed by the psychologist Vroom. Different aspects of motivation are analysed, grouped into three main blocks: intrinsic motivation, extrinsic motivation and transcendent motivation. In each of them, the valence and expectation that members have is evaluated. The results obtained are considered for each group analyzed.Los proyectos los realizan personas y el desempeño del equipo humano es un factor clave de éxito. Esta comunicación refleja los resultados de medir la satisfacción en distintos equipos de proyectos, aplicando la teoría de las expectativas. El estudio se centra en un cuestionario basado en la teoría desarrollada por el psicólogo Vroom. Se analiza distintos aspectos de la motivación, agrupados en tres grandes bloques: motivación intrínseca, motivación extrínseca y motivación trascendente. En cada uno de ellos se evalúa la valencia y la expectativa que los miembros tienen. Los resultados obtenidos se consideran para cada grupo analizado

Implementation of performance indicators for project control

Muchos estudios consideran que la medición del rendimiento de un proyecto es un factor crítico del éxito del mismo. Utilizando un "cuadro base" de indicadores se desarrolla una metodología para implementarlo en cualquier tipo de proyecto. Se ha aplicado la sistemática a distintos tipos de proyectos validando los indicadores de rendimiento de la gestión de proyectos, su caracterización e identificando indicadores propios del proyecto.Many studies consider that measuring a project's performance is a critical factor in its success. Using a "base table" of indicators a methodology was developed to implement in any kind of project. The systematics was applied to different types of projects validating the performance indicators for project management, their characterization and after identifying the specific project's indicators

Do project managers use indicators for measure performance in their projects?

Gran número de autores reconocen que el uso de indicadores de rendimiento de los proyectos es un factor clave de éxito en los mismos, que además permite obtener retroalimentación y adelantar comportamientos futuros. En esta línea, hemos realizado un estudio exploratorio en una muestra no probabilística de expertos y profesionales de gestión de proyectos para conocer el grado de uso de esta herramienta. Se han obtenido 798 respuestas procedentes de distintos países y sectores, que señala un uso mayoritario de dicha herramienta, pero con ciertos matices como la regularidad en su uso, qué tipo de indicadores son los más usados o como los relacionados con el análisis del valor ganado no tienen un uso tan frecuente como podría esperar.Many authors acknowledge that use of project performance indicators is a key factor for its success, and allows to get a feedback and brings forward future behaviors. In this sense, we performed an exploratory survey in a non-probabilistic sample of project management experts and professionals to know the degree of use of this tool. 798 responses were obtained from different countries and sectors, which indicates a majority use of metrics, but with certain nuances such as the regularity in its use, what type of indicators are the most used or those related to earned value analysis that do not have as frequent use as we might expect

Elecciones europeas en España: partidos nacionalistas y circunscripción única

La circunscripción única ha sido motivo de queja por parte de los partidos regionalistas y nacionalistas durante los diferentes procesos electorales al Parlamento Europeo. Desde hace 20 años, la celebración de las sucesivas elecciones al Parlamento Europeo (PE) ha venido inexorablemente acompañada de las críticas de los partidos regionalistas y nacionalistas al diseño de la circunscripción única. Estos partidos defienden su sustitución por un sistema de distritos autonómicos cuyas fronteras coincidan con las de las actuales comunidades autónomas. Aducen que la competencia electoral entre los grandes partidos nacionales y los mucho más pequeños de ámbito autonómico es desigual y penaliza gravemente a los segundos, forzándoles a firmar coaliciones electorales siempre circunstanciales y en muchas ocasiones antinaturales. En este documento analizaremos el impacto del sistema electoral en las elecciones al PE y examinaremos mediante algunas simulaciones elementales las consecuencias para los partidos de una adaptación de la magnitud del distrito a criterios autonómicos. Con las reservas pertinentes, estas simulaciones nos ayudarán a comprobar la validez de los argumentos tan insistentemente esgrimidos por los partidos nacionalistas y regionalistas

Conversión tardía desde un régimen basado en inhibidores de calcineurina a everolimus en receptores de trasplante renal. Seguimiento a 24 meses.

Introduction: Graft survival has remained stable in the long term, without significant increase in recent years. Among the main causes of renal graft loss after the first year are death with functioning kidney graft from cardiovascular, infectious and neoplastic causes, and chronic graft injury for immunological and non-immunological causes. This has been attributed to the chronic use of calcineurin inhibitors (CNI), increased cardiovascular risk, the incidence of certain infections and increased incidence of post-transplant malignancies. Also, reports show the increased frequency of histological lesions related to nephrotoxicity caused by these drugs. The switch from CNI to mTOR inhibitors may decrease some of these effects in the long term. We conducted a retrospective study of conversion to mTOR inhibitors in patients with a CNI-basedscheme.Materials and methods: A retrospective single-center case study was conducted, including renal transplantation patients with more than 6 months of transplantation, who were switched to everolimus, after an abrupt withdrawal of calcineurin inhibitor with a previous biopsy of the renal graft. Patients with evidence in the biopsy of changes of acute rejection, glomerular disease or relapse of acute tubular necrosis were excluded. Similarly, patients with proteinuria over 1 g in 24 hours and patients with clinical acute rejection within 3 months prior to conversion were excluded. A total of 40 patients were included, monitoring of variables such as glomerular filtration rate, proteinuria, lipids, use of antihypertensive drugs and adverse effects was performed after conversion until Day 720.Results: The results, after 720 days of monitoring, show an increased glomerular filtration rate in 65% of the patients and a decrease in 30% of them. The proteinuria increased with respect to the pre-conversion values in all the patients, however proteinuria >1 g was present in 6 of the 40 patients after the same monitoring time. Of the 6 patients with proteinuria, 5 patients had more than 5 years of transplantation and moderate to severe interstitial fibrosis in the pre-conversion biopsy, which would be linked to the increase in proteinuria. The incidence of post-conversion acute rejection was 5%. The conversion tolerance was adequate, with a low frequency of adverse events that could lead to discontinuance of therapy.Conclusion: Late conversion to everolimus in patients with kidney transplant from a CNI-based scheme is safe, improves renal function without a significant increase in the degree of proteinuria, associated with pre-conversion biopsies evidencing no significant degrees of interstitial chronicity. The tolerance to the scheme is appropriate and the frequency of acute rejection was not significantly increased.Introducción: La sobrevida del injerto renal a largo plazo ha permanecido estable, sin un aumento significativo en los últimos años. Dentro de las causas principales de pérdida de los injertos renales, en el largo plazo, se encuentran la muerte con injerto renal funcional por causas cardiovasculares, infecciosas y neoplásicas, y la lesión crónica del injerto por causas inmunológicas y no inmunológicas. Se ha atribuido al uso crónico de inhibidores de calcineurina (CNI, por su sigla en inglés), al aumento en el riesgo cardiovascular, a la incidencia de algunas infecciones y al aumento en la incidencia de neoplasias postrasplante. Igualmente, reportes en la literatura evidencian el aumento en la frecuencia de lesiones histológicas relacionadas con nefrotoxicidad por estos medicamentos, en la medida que el tiempo de exposición a los mismos aumenta. Se plantea que el cambio a esquemas basados en inhibidores mTOR puede disminuir alguno de estos efectos en el largo plazo. Por lo que se realizó un estudio de casos retrospectivo, de conversión tardía a inhibidores mTOR, en pacientes con esquema a base de CNI.Materiales y métodos: Se realizó un estudio de casos retrospectivo de centro único, incluyendo pacientes con más de 6 meses de trasplante renal, quienes fueron convertidos a everolimus despues de suspensión abrupta de CNI previa biopsia del injerto renal. Se excluyeron pacientes con evidencia en la biopsia de cambios de rechazo agudo, recaída de enfermedad glomerular o necrosis tubular aguda. Igualmente, se excluyeron pacientes con proteinuria >1 g en 24 horas y pacientes con rechazo agudo clínico en los 3 meses previos a la conversión. Se incluyeron un total de 40 pacientes, se realizó seguimiento posconversión de variables como tasa de filtración glomerular, proteinuria, lípidos, uso de hipotensores y efectos adversos, hasta el día 720 posconversión.Resultados: Los desenlaces, a 720 días de seguimiento, muestran aumento de la tasa de filtración glomerular en el 65% de los pacientes y en el 30% se presentó disminución. Se presentó aumentó en la proteinuria con respecto a los valores preconversión en todos los pacientes, sin embargo, proteinuria >1 g se presentó en 6 de los 40 pacientes, en el mismo tiempo de seguimiento. De los 6 pacientes con proteinuria 5 tenían más de 5 años de trasplante y fibrosis intersticial moderada a severa en la biopsia preconversión, lo que estaría relacionado con el aumento de la proteinuria. La incidencia de rechazo agudo posconversión fue del 5%. La tolerancia a la conversión fue adecuada, con poca frecuencia de eventos adversos que llevaran a descontinuación de la terapia.Conclusión: La conversión tardía a everolimus en pacientes con trasplante renal, desde un esquema a base de CNI, es segura, genera mejoría de la función renal sin aumento significativo del grado de proteinuria, asociado a biopsias preconversión que no evidencien grados importantes de cronicidad intersticial. La tolerancia al esquema es adecuada y no se aumentó de forma importante la frecuencia de rechazo agudo