18 research outputs found
Working Paper 01-01 - La réforme de l’impôt des personnes physiques - Effets macroéconomiques, budgétaires, et sur la pression fiscale
Working Paper 01-98 - L’impôt des personnes physiques en belgique : une analyse macroéconomique
Working Paper 05-08 - Begrotingsoverschotten opbouwen om de vergrijzing in België aan te pakken: realiteit en verkenningen
Working Paper 15-03 - TIC, nouveaux standards transactionnels et fiscalité - Défis et perspectives
Planning Paper 69 - Répercussions macroéconomiques et budgétaires d'un relèvement du taux du précompte mobilier sur intérêts à 15% dans le cadre d'une harmonisation européenne de la fiscalité de l'épargne à revenus fixes
Planning Paper 72 - Le chèque-service obligatoire - Analyse macroéconomique d'une politique de réorientation, volontariste et subventionnée, de la consommation des ménages en faveur des services de proximité
Working Paper 02-98 - Economische en budgettaire effecten van een BTW-verlaging op nieuwe particuliere woningen
Planning Paper 71 - Structure des prélèvements obligatoires et emploi - Aspects macroéconomiques des liens et des possibilités d'intervention
Working Paper 23-10 - Herziening van het Belgisch budgettair federalisme: vragen omtrent de budgettaire houdbaarheid en omtrent budgettair beleid en economische cyclus
Fiscal sustainability , Public debt, Fiscal federalism, Economic cycles, tax revenue
DE LA CRÉATION DU FONDS DE VIEILLISSEMENT EN 2001 À SA SUPPRESSION EN 2016 : UN ABRÉGÉ DE DEUX DÉCENNIES DE POLITIQUE DE SOUTENABILITÉ DES FINANCES PUBLIQUES
En vingt ans, la politique en matière de soutenabilité des finances publiques belges a fortement évolué. Le fonds de vieillissement, instauré en 2001 comme solution au financement à long terme des pensions, a été supprimé en 2016. Sa suppression symbolise le passage d'une stratégie de préfinancement du coût budgétaire du vieillissement, dominante au début des années 2000, à une stratégie fondée principalement sur des réformes du modèle socio-économique, initiée après la grande crise et résolument accentuée ces dernières années. Ce changement de stratégie, fruit de facteurs tant économiques qu’institutionnels, a des implications en termes de choix de société : la politique de préfinancement visait à pérenniser le modèle social existant ; les politiques de réformes des retraites et du marché du travail modifient le modèle social pour réduire la hausse future des coûts. Aujourd’hui, malgré les réformes déjà engagées, la soutenabilité des finances publiques n’est toujours pas restaurée. Il appartiendra aux prochains gouvernements de décider s’ils poursuivent dans la voie des réformes actuelles ou s’ils en privilégient d’autres. Quelles que soient les options prises, elles devront tenir compte de la soutenabilité sociale et démocratique du modèle à venir ainsi que du cadre global des finances publiques et, en particulier, des trajectoires de désendettement