23 research outputs found
Campagne dâĂ©valuation du stock de palourdes de la baie de Vilaine (PĂ©nestin) : 31 mars-1er avril 2014
Depuis 2005, une évaluation annuelle de ce stock est réalisée en mars, elle a pour objectifs :
- dâestimer la biomasse du stock et sa rĂ©partition afin de procĂ©der Ă lâestimation de la biomasse exploitable
- dâĂ©tablir un diagnostic sur lâĂ©tat du stock.
Ce document rend compte des rĂ©sultats de lâĂ©valuation directe annuelle du stock de palourde de PĂ©nestin, qui sâest dĂ©roulĂ©e les 31 mars et 1er avril 2014.
Ces Ă©tudes constituent une aide Ă la dĂ©cision pour lâorganisation de lâexploitation et la mise en place de mesures de gestion adaptĂ©es
Campagne dâĂ©valuation du stock de palourdes du Golfe du Morbihan : du 26 au 29 Mars 2014
Depuis 2001, une évaluation annuelle de ce stock est réalisée en mars, elle a pour objectifs :
- dâestimer la biomasse du stock et sa rĂ©partition afin de procĂ©der Ă lâestimation de la biomasse exploitable, en particulier, sur les zones rĂ©servĂ©es Ă la pĂȘche professionnelle ;
- dâĂ©tablir un diagnostic sur lâĂ©tat du stock.
Ce document rend compte :
- des rĂ©sultats de lâĂ©valuation directe annuelle du stock de palourdes du Golfe du Morbihan et de la riviĂšre de Noyalo qui sâest dĂ©roulĂ©e, en collaboration avec les professionnels, du 26 au 29 mars 2014 ;
- de lâanalyse des fiches de pĂȘche concernant la saison de pĂȘche 2013, Ă©manant du CLPMEM dâAuray/Vannes.
Ces Ă©tudes constituent une aide Ă la dĂ©cision pour lâorganisation de lâexploitation et la mise en place de mesures de gestion adaptĂ©e
RĂ©fĂ©rentiels du SystĂšme dâInformations Halieutiques. Document de spĂ©cifications. ThĂšme : les espĂšces exploitĂ©es. Le rĂ©fĂ©rentiel statistique de la FAO. Le rĂ©fĂ©rentiel des espĂšces commercialisĂ©es
Le document de spĂ©cification intĂšgre une description du rĂ©fĂ©rentiel et son domaine dâapplication, des spĂ©cifications techniques sur sa structure, les cycles de mise Ă jour et les limites dâutilisation
RĂ©fĂ©rentiels du SystĂšme dâInformations Halieutiques. Document de spĂ©cifications. ThĂšme : les espĂšces scientifiques.
Le document de spĂ©cification intĂšgre une description du rĂ©fĂ©rentiel et son domaine dâapplication, des spĂ©cifications techniques sur sa structure, les cycles de mise Ă jour et les limites dâutilisation
La succession dâentreprise : une occasion de coopĂ©rer
A vast proportion of Quebecâs economic fabric is made up of small and medium-sized enterprises (SMEs). Recent studies underline the importance of ensuring the succession of these SMEs for the coming years. The collective option of co- operative takeover makes it possible to maintain the activities of these companies and to save the jobs they provide by selling the companies to employees or members of the community through conversion into cooperatives. However, this option has been largely neglected, which constitutes a missed opportunity for communities. Since 1980, 106 cooperatives have taken over a business in Quebec to ensure its continuity under this new status. The data show that, as of July 1, 2021, 96% of the cooperatives affected by these takeovers since 1980 were still in operation. This sustainability, including the maintenance of jobs and local economic activity, constitutes an argument in favour of exploring the cooperative model as an avenue for business takeovers.
 Les petites et moyennes entreprises (PME) repreÌsentent la treÌs grande majoriteÌ du tissu eÌconomique queÌbeÌcois. Des eÌtudes reÌcentes soulignent lâimportance dâassurer la succession de ces PME dans les anneÌes aÌ venir. Lâoption collective de la conversion en coopeÌrative rend possible la continuiteÌ de ces entreprises et permet de sauver les emplois quâelles offrent. Cette option de reprise implique le transfert des actifs et des activiteÌs de lâentreprise aÌ ses employeÌs ou aÌ des membres de la communauteÌ regroupeÌs sous la formule juridique coopeÌrative. Malheureusement, on a geÌneÌralement neÌgligeÌ cette option, ce qui constitue une occasion manqueÌe pour les communauteÌs. Depuis 1980, pourtant, 106 coo- peÌratives ont repris une entreprise au QueÌbec afin dâassurer sa peÌrenniteÌ sous ce nouveau statut. Les donneÌes montrent que, au 1 juillet 2021, 96% des coopeÌratives ayant subi de telles prises de controÌle existent encore. Cette durabiliteÌ, y compris la preÌservation dâemplois et de lâactiviteÌ eÌconomique locale qui sây rattachent, est une bonne raison dâexplorer lâutiliteÌ du modeÌle coopeÌratif pour la reprise dâentreprises.