Соціальна відповідальність менеджменту у ХХІ столітті: виклики епохи глобалізації та їх відображення у пріоритетах управління людськими ресурсами

Статтю присвячено гострим проблемам утвердження принципів соціальної відповідальності у складних умовах становлення ринкової економіки за часів глобалізації світового господарства. Висвітлено зміст глобалізаційного процесу та тих викликів, які ним спричиняються; уточнено їх вплив на перспективи розвитку соціально-економічної сфери. Встановлено, що зазначений процес перешкоджає реалізації ефективних стратегій щодо модернізації системи суспільно-виробничих відносин на територіях країн, які не є лідерами геополітики. Крім того, доведено, що дослідження глобалізаційної проблематики ускладняється через її неоднорідний прояв на країни учасники. Узагальнено чинники, що визначають обличчя менеджменту у ХХІ столітті, та охарактеризовано притаманні йому риси. У контексті перебігу глобалізаційних процесів аргументовано стратегічні орієнтири удосконалення практики управління на різних рівнях економічної системи. Зважаючи на вимогу нагальної імплементації положень концепції соціальної відповідальності у комплекс прикладного інструментарію менеджменту, обґрунтовано сучасні пріоритети управління людськими ресурсами організації, як невід’ємної складової сучасного менеджменту. Проведене дослідження надало змогу визначити, що у ХХІ столітті останнє – разом із вимогою досягнення економічної ефективності та збереження національної самобутності – має виступати провідною ціллю як державного управління, так і менеджменту суб’єктів господарювання. Поряд із наявними напрацюваннями, подальша наукова розробка піднятої у статті проблеми сприятиме суверенному політичному та економічному розвитку України. Інтеграція положень доктрини протидії глобалізаційним викликам у склад пріоритетів суспільного розвитку та кадрових політик організацій забезпечуватиме інклюзію принципів соціальної відповідальності у практику управління людськими ресурсами з метою поліпшення якості трудового життя, підвищення продуктивності праці та результативності господарювання, забезпечення конкурентоспроможності вітчизняної продукції на внутрішніх та зовнішніх ринках.The article is devoted to the acute problems of establishing the principles of social responsibility in the difficult conditions of the emergence of a market economy during the globalization of the world economy. The content of the process highlighted the globalization and the challenges that come with it. Itspecified their influence on the prospects of development of the socio-economic sphere.The article summarized the factors that determine the features of management in the 21th century and described the intrinsic characteristics pertaining to it. The researchhas argued the strategic reference points for the improvement of the management practice at various levels of the economic system in the context of the course of the processes of globalization. Considering the requirement for the urgent implementation of the principles of the concept of social responsibility in conjunction with applied management tools, the modern priorities of human resources management of the organization are substantiated. The certain research gave an opportunity to discover that together with the requirement to achieve economic efficiency and the preservation of national identity – should serve as a leading goal of both public administration and management of business entities. Along with the available developments, further scientific development of the problem raised in the article will promote the sovereign political and economic development of Ukraine. Challenges, which would include all elements of the national idea, economic revival and social justice, covering all levels of the administrative verticals. Integration of the provisions of such a doctrine into the priorities of social development and personnel policies of organizations will ensure inclusion of the principles of social responsibility in the practice of human resources management. In order to improve the quality of working life, increase productivity and efficiency of management, and ensure the competitiveness of domestic products in the domestic and foreign markets