Marginal likelihood computation for model selection and hypothesis testing: an extensive review

This is an up-to-date introduction to, and overview of, marginal likelihood computation for model selection and hypothesis testing. Computing normalizing constants of probability models (or ratio of constants) is a fundamental issue in many applications in statistics, applied mathematics, signal processing and machine learning. This article provides a comprehensive study of the state-of-the-art of the topic. We highlight limitations, benefits, connections and differences among the different techniques. Problems and possible solutions with the use of improper priors are also described. Some of the most relevant methodologies are compared through theoretical comparisons and numerical experiments.Comment: Keywords: Marginal likelihood, Bayesian evidence, numerical integration, model selection, hypothesis testing, quadrature rules, double-intractable posteriors, partition function

Multi-asset minority games

We study analytically and numerically Minority Games in which agents may invest in different assets (or markets), considering both the canonical and the grand-canonical versions. We find that the likelihood of agents trading in a given asset depends on the relative amount of information available in that market. More specifically, in the canonical game players play preferentially in the stock with less information. The same holds in the grand canonical game when agents have positive incentives to trade, whereas when agents payoff are solely related to their speculative ability they display a larger propensity to invest in the information-rich asset. Furthermore, in this model one finds a globally predictable phase with broken ergodicity

Proyecto Parque Industrial de Ensenada (PIE)

A la fecha se han realizado las siguientes tareas en el marco del Proyecto del “Parque Industrial de Ensenada” Se procedió a la realización de una Evaluación de la situación actual del predio (localización, legal, ambiental, etc.) en relación a la propuesta de gestionar en el Parque Industrial de Ensenada (PIE), en el marco de la reglamentación vigente en la materia. A tal fin, se realizaron relevamientos de campo del inmueble a intervenir, de las construcciones radicadas en el y de su situación integral actual. Se realizaron visitas a dos Parques Industriales en funcionamiento en el ámbito de la provincia de Buenos Aires; entrevistas a los gerentes de ambos parques y a diversos actores involucrados (interesados en los proyectos, personal que trabajó en la planta IPAKO), consultas técnicas a funcionarios del Ministerio de la Producción y de la secretaría de Política Ambiental de la Provincia de Buenos Aires. Se relevó información secundaria de diverso tenor, obrante en el municipio y en el depósito de la Ex Planta Ipako. Se realizó el análisis de la legislación vigente en materia de parques industriales o sectores industriales planificados. Con base en lo anterior, se elaboraron comentarios y conclusiones para cada ítem evaluado.Dirección de Asuntos Municipale

Diseño e implementación del proceso de formulación del Presupuesto Participativo Informe talleres de priorización de demandas por Junta Comunal y Área de gobierno

Se presenta el Informe de los talleres de priorización de demandas por Junta Comunal y Área de gobierno, en el marco del proceso de formulación del Presupuesto Participativo 2006, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, y con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta como unidad territorial cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional; 2. Villa Elvira, San Lorenzo; 3. Los Hornos, San Carlos, 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto; 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro, 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet. La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006 En la publicación, a modo de ejemplo, se presentan las demandas al Presupuesto Municipal, priorizadas por las Juntas Comunales, ordenadas por Área de Gobierno.Dirección de Asuntos Municipale

Formulación de Proyectos Prioritarios por Cadenas de Valor : Informe Final: Tomo III Año 2014. Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de Zapala. Municipalidad de Zapala

Se presenta el Informe Final del trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo III contiene el informe DE las actividades de la Fase 4, Formulación de Proyectos Prioritarios por Cadenas de Valor, desarrollado para cada una de las cadenas de valor seleccionadas (Minería, Ganadería, Logística, Turismo, Economía Social y Emprendedorismo.Dirección de Asuntos Municipale

Presupuesto Participativo 2006 - Municipalidad de La Plata : Informe Talleres de Priorización de Demandas por Junta Comunal y Area de Gobierno

Se presenta el trabajo “Presupuesto Participativo 2006 - Municipalidad de La Plata” desarrollado en 2005 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de La Plata. El trabajo es parte del proceso de diseño e implementación del proceso de formulación del Presupuesto Participativo 2006, donde se realizaron talleres de priorización de demandas de las Juntas Comunales por área de gobierno municipal. El proceso del Presupuesto Participativo 2006, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, contó con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata, integrando ambas instituciones el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta el territorio de cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional; 2. Villa Elvira, San Lorenzo; 3. Los Hornos, San Carlos, 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto; 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro, 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet. La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006 A modo de ejemplo, se presentan las demandas al Presupuesto Municipal, priorizadas por las Juntas Comunales y ordenadas por Área de Gobierno.Dirección de Asuntos Municipale

Diagnóstico Territorial del Partido de Chacabuco : Primer Informe del Plan y Código de Ordenamiento Urbano y Territorial

Se presenta Primer Informe Plan y Código de Ordenamiento Urbano y Territorial Municipalidad de Chacabuco Provincia de Buenos Aires, realizado por la Dirección de Asuntos Municipales por Convenio entre la Universidad Nacional de La Plata y la Municipalidad de Chacabuco. El informe se estructura en cinco partes. La primera parte, se refiere a la caracterización del territorio en su contexto regional y como tal contiene todos aquellos aspectos conceptuales que fueron instrumentados para la interpretación de una descripción sintética y preliminar de abordaje del sistema territorial regional en su conjunto y los procesos económicos y sociales que resultaron significativos en el contexto. La segunda, se enmarca la caracterización a escala del Partido y las Localidades, profundizando el análisis de instancias descriptivas y explicativas, definiendo lugares (unidades ambientalmente homogéneas) e identificando los patrones de comportamiento y los procesos sinérgicos y conflictivos que inciden sobre dichos lugares. En la tercera parte, se analiza pormenorizadamente el régimen urbanístico y territorial aplicable al Municipio de Chacabuco, en las instancias Nacional, Provincial y Municipal de la gestión territorial. La cuarta, aborda la instancia perceptiva del territorio, indagando sobre los principales problemas a los ojos de los actores municipales a través de las entrevistas realizadas, trabajos de campo y el análisis de los talleres participativos realizados en el marco del Plan Estratégico Municipal. Finalmente, la quinta parte contiene las conclusiones finales a las que hemos arribado, integrando cada una de las partes del presente trabajo y proponiendo los primeros lineamientos estratégicos para el Plan a modo de disparador de las instancias propositivas del trabajo a realizarse en las próximas etapas.Dirección de Asuntos Municipale

La Experiencia del Presupuesto Participativo 2006 de la Municipalidad de La Plata : Programa de Descentralización y Participación Ciudadana

Se presenta “La Experiencia del Presupuesto Participativo 2006 de la Municipalidad de La Plata”, desarrollado en 2005/2006 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de La Plata. La experiencia se desarrolla en el marco del Programa de Descentralización y Participación Ciudadana, donde se cumplieron los siguientes pasos: - Se crearon nuevos Centros y Subcentros Comunales. - Se crearon las Juntas Comunales. - Se eligieron por Consulta Popular los Delegados y Subdelegados Administradores. - Se implementó el Presupuesto Participativo. El proceso del Presupuesto Participativo, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, contó con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata, integrando ambas instituciones el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta el territorio de cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional 2. Villa Elvira, San Lorenzo 3. Los Hornos, San Carlos 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006Dirección de Asuntos Municipale

Formulación de proyectos de desarrollo económico productivo de la ciudad de Zapala : Provincia del Neuquén

El presente Informe Final, que se presenta al Consejo Federal de Inversiones (CFI), elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, contiene la totalidad del estudio, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado para la Municipalidad de Zapala-Subsercretaría de Industria y Minería y el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén. Durante el desarrollo del presente proyecto, se trabajó de manera conjunta con la gestión municipal en la definición de las cadenas de valor prioritarias para su análisis y posterior formulación de proyectos, quedando definidos los sectores de Minería, Ganadería, Logística, Turismo y Economía Social, y se incorpora la temática del Emprendedorismo, que atraviesa a las cinco cadenas seleccionadas. A partir del análisis de cada una de las cadenas de valor, se inició un proceso participativo que contó con el apoyo de la gestión municipal y de actores sociales, que a través de entrevistas y talleres de trabajo, permitieron consensuar y priorizar el diagnóstico y la formulación de estrategias e ideas proyectos presentados. A modo de conclusión del estudio, se presentan los proyectos formulados para cada una de las cadenas de valor: Minería: - Institucionalización del Parque Industrial Ganadería: - Matadero Municipal Unidad de Negocios Logística: - Seminario Internacional de Logística Turismo: - Sistema de Relevamiento y Procesamiento de Datos para la Definición de la Demanda Turística de Zapala - Diagnóstico Estratégico de la Oferta Turística de Zapala Economía Social: - Análisis de Nuevos Mercados y Oportunidades de Nuevos Emprendimientos Emprendedorismo: - Agencia de Desarrollo Zapala Los proyectos consignados integran un portafolio de proyectos de interés para Zapala y la región, representando un aporte importante para su desarrollo económico y social, por lo que resulta necesario gestionar su ejecución ante los organismos internacionales, nacionales y provinciales que puedan brindar apoyo financiero para poder llevar a feliz término su concreción en el corto y mediano plazo.Dirección de Asuntos Municipale