Corporate culture in Japan – a Western view

Kultura korporacyjna w każdym kraju stanowi pochodną kultury narodowej. Autorka wskazuje na fakt, że znajomość kultury kraju, z którym utrzymywane są stosunki ekonomiczne, kontakty handlowe i inwestycyjne, jest nie do przecenienia. Ponad 300 japońskich firm na stałe wpisało się już w gospodarczy krajobraz Polski, dając zatrudnienie więcej niż 40 tys. pracowników, dlatego też problematyka artykułu jest tak istotna. W tekście zostały przedstawione poglądy naukowców z dziedziny teorii organizacji, socjologii, psychologii, m.in. Geerta Hofstede, Alfonsa Trompenaarsa oraz ekspertów z dziedziny praktyki gospodarczej (Denise Pirrotti-Hummel). G. Hofstede, w pionierskich badaniach, prześledził opinie ponad 1600 respondentów – pracowników IBM z 70 krajów. Pytania dotyczyły „cech narodowych”, zdaniem Hofstede, różnicujących poszczególne kultury biznesu. Jako determinanty tych różnic uwzględnił: hierarchiczność struktur i stosunek do kwestii nierówności społecznych, postawy wobec ryzyka i niepewności, indywidualizm (priorytet jednostki albo grupy), a także stopień maskulinizacji społeczeństwa. W toku późniejszych badań autor dodał do wyżej wymienionych „papierków lakmusowych” pragmatyzm oraz samoocenę. Z kolei A. Trompenaars w latach 1886–1993, na podstawie ankiet skierowanych do 15 tysięcy menedżerów z 50 krajów, określił, jego zdaniem, zestaw najważniejszych cech specyficznych, przesądzających o odmienności narodowych kultur korporacyjnych. W artykule omówiono niektóre z nich: (1) uniwersalizm kontra partykularyzm; (2) opanowanie kontra emocjonalność; (3) ocena ex post według faktycznych osiągnięć kontra przypisanie znaczenia ex ante; (4) synchroniczność kontra sekwencyjność w pojmowaniu czasu. I wreszcie ostatni z wymienionych na wstępie badaczy kultury biznesowej, Denise Pirrotti-Hummel, zwraca uwagę na szczególne, jej zdaniem, cechy japońskich partnerów gospodarczych: długi horyzont podejmowania decyzji (planowanie), pełna akceptacja zasady starszeństwa, czy niewerbalny charakter komunikacji międzyludzkiej. Autorka artykułu nie tylko zapoznaje czytelnika z wieloma determinantami zachowań Japończyków w biznesie, ale i poddaje krytycznej analizie konsekwencje, jakie mogą one mieć dla przebiegu negocjacji w dziedzinie gospodarki oraz w procesach decyzyjnych.The organizers of the conference wish to acknowledge the National Bank of Poland’s generous funding of this publication

Preface

This monograph covers the output of the conference titled “2014 − New Opportunities for Japan and V-4 Cooperation” and contains Japanese and Polish contributions. It offers reflections on the statu nascendi of economic and cultural relations between the two nations. Viewpoints and research results mirror the various interests and arguments of the scholars (mainly economists, sociologists, and japanlogists), businessmen, and representatives of administrative bodies (central and local governments) who participated in the conference, all of whom are searching for common solutions. The presented papers are very much diversified with respect to their content and writing styles. The book itself reflects an eclectic approach. The multifaceted approach to the discussed issues facilitates the comparison of expectations against real life activities. The most important goal of the book is to identify the potential for collaboration and crucial fields in which there exist challenges and a need for changes, all in the interest of leading to a new stage of reciprocally profitable relations between Poland and Japan in today’s globalised world.The organizers of the conference wish to acknowledge the National Bank of Poland’s generous funding of this publication

Japan’s Expansionary Monetary Policy under Abenomics (2013–2018)

Znaczna część Abenomiki opiera się na NEK (nowej ekonomii keynesistowskiej) i jej zaleceniach dotyczących zastosowania określonych narzędzi ingerencji państwa w sytuacji, gdy gospodarka znajduje się w recesji. Z takim stanem japońskiej gospodarki mamy do czynienia już w okresie ponad dwóch dekad. Ekonomiści przyjmują, że niewielka, stabilna inflacja może być lekarstwem na przedłużającą się recesję. Celem tego artykułu jest prześledzenie narzędzi ekspansywnej polityki monetarnej banku centralnego Japonii i ich wpływu na cel inflacyjny oraz wskaźnik cen konsumpcyjnych (CPI). Autorka wnioskuje, że są one skuteczne tylko w odniesieniu do wzrostu bazy monetarnej, chociaż nie jest to wystarczające. Celem polepszenia kondycji japońskiej gospodarki, a także zwiększenia popytu krajowego potrzebne są śmielsze rozwiązania, uwzględniające reformy strukturalne, szczególnie zmniejszenie wzrastających rozpiętości dochodowych w japońskim społeczeństwie. W opracowaniu wykorzystano następujące metody badawcze: analizę danych statystycznych, studium przypadku, analizę dokumentów oraz analizę przyczynowo-skutkową.A major part of Abenomics is based on NKE (New Keynesian Economics) and its recommendations to adopt certain measures of state intervention when the economy is operating under its potential. This has been the case for Japan over the last two decades. Economists posit that a sustainable, mild inflation might be a remedy for Japan’s prolonged recession. This paper examines the expansionary monetary policy tools of the Bank of Japan (BOJ) and their impact on inflation targets and the CPI (consumers price index). It argues that they are efficient only with reference to the monetary base increases, but overall they are not sufficient. Bolder measures are necessary to improve the Japanese economy and boost domestic demand, including structural reforms; in particular overcoming the expanding income disparities in Japanese society. The following methods of research have been applied in this paper: economic data analysis; case study; documents analysis; cause-and-effect analysis.

Ekspansywna polityka monetarna Japonii w ramach abenomiki (2013–2018)

Znaczna część Abenomiki opiera się na NEK (nowej ekonomii keynesistowskiej) i jej zaleceniach dotyczących zastosowania określonych narzędzi ingerencji państwa w sytuacji, gdy gospodarka znajduje się w recesji. Z takim stanem japońskiej gospodarki mamy do czynienia już w okresie ponad dwóch dekad. Ekonomiści przyjmują, że niewielka, stabilna inflacja może być lekarstwem na przedłużającą się recesję. Celem tego artykułu jest prześledzenie narzędzi ekspansywnej polityki monetarnej banku centralnego Japonii i ich wpływu na cel inflacyjny oraz wskaźnik cen konsumpcyjnych (CPI). Autorka wnioskuje, że są one skuteczne tylko w odniesieniu do wzrostu bazy monetarnej, chociaż nie jest to wystarczające. Celem polepszenia kondycji japońskiej gospodarki, a także zwiększenia popytu krajowego potrzebne są śmielsze rozwiązania, uwzględniające reformy strukturalne, szczególnie zmniejszenie wzrastających rozpiętości dochodowych w japońskim społeczeństwie. W opracowaniu wykorzystano następujące metody badawcze: analizę danych statystycznych, studium przypadku, analizę dokumentów oraz analizę przyczynowo-skutkową.A major part of Abenomics is based on NKE (New Keynesian Economics) and its recommendations to adopt certain measures of state intervention when the economy is operating under its potential. This has been the case for Japan over the last two decades. Economists posit that a sustainable, mild inflation might be a remedy for Japan’s prolonged recession. This paper examines the expansionary monetary policy tools of the Bank of Japan (BOJ) and their impact on inflation targets and the CPI (consumers price index). It argues that they are efficient only with reference to the monetary base increases, but overall they are not sufficient. Bolder measures are necessary to improve the Japanese economy and boost domestic demand, including structural reforms; in particular overcoming the expanding income disparities in Japanese society. The following methods of research have been applied in this paper: economic data analysis; case study; documents analysis; cause-and-effect analysis.