Comment la relation d'embauche structure-t-elle les relations d'emploi ?

International audienceHow is organized the access to stable jobs for young unskilled operative workers in a major of the car manufacturing industry? The entry into the firm to integration process and the renewal of internal labour market are the main focuses of our analysis to understand the employment policy of such a multinational enterprise.Comment s'organise l'accès à l'emploi stable pour les jeunes opérateurs non qualifiés d'une grande entreprise automobile ? Les questions de l'embauche comme intégration et du renouvellement du marché interne de l'entreprise se placent au centre de notre grille de lecture de la politique de l'emploi de ce grand groupe

Le renouvellement des artisans et des petits commerçants

Jean-François Lochet, Der Nachwuchs bei Handwerkern und Einzelhändlern. Im Gegensatz zum sinkenden Trend der Periode zwischen 1945 und 1975 (« les Trente Glorieuses ») tendiert die Zahl der Handwerker und Einzelhändler sich zu halten bzw. leicht zu steigen. Diese Erneuerung vollzieht sich um den Preis einer starken Fluktuation der Beschäftigten und ist mit einer Verjungung dieser Gruppe und einer Erhöhung ihrer Ausbildungsebene verbunden. Jedoch bleibt der Einfluss dieser Erneuerung auf die Merkmale der Handwerker- und Einzelhändlergruppe schwach. So bleibt die Alterspyramide diejenige der älteren Bevölkerungen trotz der verhältnismässigen Bedeutung der Jugendlichen unter den neuen Selbständigen. Darüberhinaus, wenn bei den traditionell wenig ausgebildeten Kaufleuten eine wesentliche Erhöhung ihrer Ausbildungsebene beobachtet wird, sind die neuen Handwerker umgekehrt weniger ausgebildet als ihre Vorgänger. Zu den « traditionellen » Merkmalen des Zuganges zur selbständigen Beschäftigung (berufliche Erfahrung, Ausbildungsabschluss) kommen in der Tat Zugangswege dazu, die die selbständige Tätigkeit schwächen, und deren Hauptgrund der Ausschluss vom Arbeitsmarkt sein könnte. Die Zahl der kurzfristigen Selbständigen relativiert die Wirkung des Nachwuchses, der von vornherein durch eine reine statistische Zählung als hoch dargestellt worden war.Increase in numbers of craftsmen and small traders In contrast to the decline of the "Glorious Thirties", the number of craftsmen and small traders has tended to remain steady during the last few years, or even increase slightly. This increase occurs at the price of a high staff turnover, and tends towards increased youth and a higher level of training. However, its influence on the characteristics of the population of craftsmen and small traders remains slight. Thus, despite the relatively large numbers of young people among those recently setting up in business, the age pyramids remain those of an old population. Also, although traders, traditionally possessing few qualifications, benefit greatly today from an increase in their average level of training, craftsmen who have recently set up in business appear less skilled than those already in the trade. In fact, as well as the "traditional" pathways leading to establishment in a trade (known professional experience, training sanctioned by a diploma), there are now also other means of access making it more risky to set up in business, and whose exclusion from the labour market could be the determining cause. The volume of this short- term installation puts into perspective the impact of an increase which strict statistical enumeration af first tended to present as very great.Inversant le mouvement de déclin des « Trente Glorieuses », le nombre des artisans et des petits commerçants a tendance, ces dernières années, à se maintenir, voire à progresser légèrement. Ce renouvellement s'opère au prix de fortes rotations d'effectifs et va dans le sens d'un rajeunissement et d'une élévation du niveau de formation. Toutefois, son influence sur les caractéristiques de la population des artisans et des petits commerçants reste faible. Ainsi, malgré l'importance relative des jeunes parmi les nouveaux venus à l'installation, les pyramides des âges restent celles de populations âgées. Par ailleurs, si les commerçants, traditionnellement très peu diplômés, bénéficient fortement aujourd'hui d'une élévation de leur niveau moyen de formation, les nouveaux venus dans l'artisanat apparaissent par contre moins diplômés que les artisans en place. En fait, aux cheminements « traditionnels » d'accès à l'installation (expérience professionnelle avérée, formation sanctionnée par un diplôme) s'ajoutent des itinéraires d'accès fragilisant l'installation, dont l'exclusion du marché du travail pourrait constituer la cause déterminante. Le volume des « mises à son compte » de courte durée relativise l'impact d'un renouvellement qu'un strict dénombrement statistique tendait, au départ, à présenter élevé.Lochet Jean-François. Le renouvellement des artisans et des petits commerçants. In: Formation Emploi. N.24, 1988. pp. 28-34

La reprise individuelle d'entreprise

Die individuelle Unternehmensübernahme Die Frage der Übermittlung bzw. Übernahme eines Unternehmens scheint unter mehreren Gesichtspunkten neu zu sein : neben der herkömmlichen Gruppe der Erben betrifft die Übernahme neue Bevölkerungsschichten — man ist weniger als früher Arbeitgeber vom Vater auf den Sohn — ; auf der anderen Seite aber damit verbunden verursacht die Geschäftsübernahme die Erscheinung von institutionnellen Forderungsmassnahmen, obwohl die Bewahrung der Gewerbefreiheit im Gegensatz zur Bildung einer Institutionnalisierung zu stehen schien. Diese institutionnelle « Inzsenierung » der Geschäftsübermittlung bzw. - übernahme — d.h. die Geschäftsübernahme aus ihrem familiären Rahmen zu befreien und sie als eine normale Geschäftsfuhrungsmassnahme darzustellen — entwickelt sich parallel zu zwei sozio-ökonomischen Interessen : der vorbeugende Kampf gegen die Arbeitslosigkeit (eine Betriebsübernahme entspricht minimal einem Arbeitsplatzgewinn) und auf der anderen Seite jede Stillegung (das Fehlen an Nachfolgem ist zum Teil der Grund davon), welche die ökonomische Umgebung, den Fortbestand und noch mehr die Expansion des industriellen und kaufmännischen Gefüges angreift, fördern abgestimmte Massnahmen auf nationaler und lokaler Ebene, um den Aufschwung eines effektiven Marktes der Geschäftsübermittlung/-übemahme anzuregen.Jean-François Lochet, Individual takeover of firms. The question of transfer/takeover of a firm appears to be new in many ways : in addition to the traditional heirs, takeover now concerns new populations — directorships are handed down from father to son less often than in the past — ; it also leads to the appearance of institutional systems working to promote it, whereas the preservation of freedom to set up a business seemed necessarily opposed to the emergence of any kind of institutionalization. This institutional "staging" of transfer/takeover — freeing transfer from its family image and presenting it as an ordinary act of management of the firm — is developing with regard to two different socio-economic interests : a concern for preventive treatment of unemployment (taking over a firm is, at the very least, a way of maintaining a job), and, on the other hand, since the disappearance of any firm (the absence of a successor is often at its origin) affects the economic environment, the maintenance, and, to an even greater extent, an increase in the dynamism of the industrial and commercial fabric encourages concerted efforts, at a national or local level, helping the rise of a real market for transfer/takeover.La question de la transmission/reprise d'entreprise apparaît nouvelle à bien des égards : à côté de son public traditionnel des héritiers, la reprise concerne de nouvelles populations — on est moins souvent que par le passé patron de père en fils — ; d'autre part, mais de manière liée, elle suscite l'apparition de dispositifs institutionnels œuvrant à sa promotion alors que la préservation de la liberté d'installation semblait devoir s'opposer à l'émergence de toute institutionnalisation. Cette « mise en scène » institutionnelle de la transmission/ reprise — dégager la transmission de son image familiale et la présenter comme un acte de gestion ordinaire de l'entreprise — se développe relativement à deux intérêts socio-économiques : un souci de traitement préventif du chômage (reprendre une entreprise constitue, au minimum, la préservation d'un emploi) et, d'autre part, toute disparition d'entreprise (l'absence de successeur en est parfois le fondement) affectant l'environnement économique, le maintien et, à plus forte raison, l'expansion de la dynamique du tissu industriel et commercial incitent à des interventions concertées, nationales ou locales, stimulant l'essor d'un véritable marché de la transmission/reprise.Lochet Jean-François. La reprise individuelle d'entreprise. In: Formation Emploi. N.24, 1988. pp. 40-50

Peut-on parler d'un marché du travail spécifique aux professions de l'informatique ?

Jean-François Lochet und Éric Verdier, Kann von einem spezifischen Arbeitsmarkt für Informatiker die Rede sein ? Die ständige Betonung der Knappheit und des Mangels an EDV-Ingenieuren und umgekehrt das Steigen der Arbeitslosigkeit von Berufsgruppen wie denjenigen der Datenerfassung könnten dazu führen, sich auf eine klassische Darstellung des Arbeitsmarkts zu beziehen. Die Autoren versuchen zu zeigen (auch wenn tatsächlich von der Eigentümlichkeit des Arbeitsmarts der Informatik die Rede sein kann), dass diese nur durch das Funktionieren von Institutionen (Berufsverbände, Beratungsstellen) und von einer diesem Arbeitsfeld eigenen Personalpolitik (abweichende Arbeitsverträge, spezifische Personalführung durch die betroffenen Unternehmen) analysiert werden kann. In dieser Hinsicht richten sich die gegenwärtigen Tendenzen — die EDV-Funktion wird besser und mehr in die Verwaltung der Arbeitsplätze und weiter in den Ablauf der Unternehmen integriert ; eine engere Bindung bildet sich zwischen der Erstausbildung und der Beschäftigung bei der Einstellung — auf eine Dämpfung dieser Eigentümlichkeit. Immerhin gibt der Fall der Informatiker Veranlassung dazu, sich über die Bildung, die Anerkennung und die Mobilität von Qualifikationen zu fragen, die in den durch die Unternehmen eingeführten « nichtmateriellen Investitionen » enthalten sind. Der Aufsatz basiert auf den wichtigsten statistischen Standarderhebungen (Stichprobenerhebungen zur Erwerbstätigkeit, Volkszählung und Daten der statistischen Abteilung des Bildungsministeriums) und auf Interviews in Unternehmen.Jean-François Lochet and Éric Verdier, Can we talk about a labour market specific to the computer professions ? The constant reference to the lack of computer engineers, and, conversely, the rise in unemployment in categories such as data acquisition, should incite us to refer to a classic view of the labour market. This article attempts to show that, although we may certainly talk of the « specifity » of the computer labour market, this specificity can only be perceived via the operation of institutions (e.g. professional bodies consultants...), and management tools peculiar to this professional field (work contracts derogatory to common law, specific conditions of the management of this staff by user firms...). In this respect, the present trends — date processing is becoming increasinghy by well integrated into labour management, and, in a broader sense, into the operation of firms ; a close link between initial training and employment is formed at the time of engagement — point to a decrease in this specificity. It is nevertheless true that the case of data processors gives as a chance to question the composition, recognition and mobility of skills that incorporate « intangible investments » made by firms. This article is based on major standardized statistical survey's (employment survey, census, SPRESE statistics) and on interviews carried out in firms.La mise en avant constante de pénuries et d'insuffisances en ingénieurs informaticiens et, à l'inverse, la montée du chômage de catégories telles que le personnel de saisie inciteraient à se référer à une représentation classique du marché du travail. Cet article cherche à montrer que si l'on peut effectivement parler de « spécificité » du marché du travail informaticien, celle-ci ne peut être appréhendée qu'au travers du fonctionnement d'institutions (organisations professionnelles, cabinets conseils, ...) et d'instruments de gestion propres à ce champ professionnel (contrats de travail dérogatoires au droit commun, modalités spécifiques de gestion de ce personnel de la part des entreprises utilisatrices, ...). À cet égard, les tendances à l'œuvre - la fonction informatique s'intègre mieux et plus dans la gestion de l'emploi et plus largement le fonctionnement des entreprises, un lien étroit entre la formation initiale et l'emploi se constitue à l'embauche - vont dans le sens d'une atténuation de cette spécificité. Il reste que le cas des informaticiens offre l'occasion de s'interroger sur la constitution, la reconnaissance et la mobilité de quali cations qui incorporent des « investissements immatériels » réalisés par les entreprises. Un recours aux grandes enquêtes statistiques standardisées (enquête Emploi, recensement, statistiques du SPRESE) et des entretiens en entreprise ont servi de base à cet article.Lochet Jean-François, Verdier Éric. Peut-on parler d'un marché du travail spécifique aux professions de l'informatique ?. In: Formation Emploi. N.17, 1987. pp. 41-60

L'insertion dans l'entreprise des jeunes sortant de l'enseignement secondaire

Olivier Joseph and Jean-François Lochet, Betriebliche Eingliederung jugendlicher Sekundarschulabgänger. Eine Analyse der Modalitäten beruflicher Eingliederung Jugendlicher in die Betriebe unterstreicht die damit verbundene Problematik der Strukturierung der beruflichen Eingliederung durch die Nachfrage. Wenn auch die Eingliederung selbst nicht ausgesprochenes Ziel der Unternehmen ist, so kann die Integration der rekrutierten Arbeitskräfte sehr wohl für sie relevant werden. In diesem Sinne stellt die Integration einen entscheidenen Faktor unternehmerischer Verhaltensstrategie dar, die sich auf den Eingliederungsprozess Jugendlicher auswirkt. Integration erscheint den Autoren deshalb treffend als Bezeichnung für die aktive Beteiligung der Jugendlichen als auch der Unternehmen am beruflichen Eingliederungsprozess. Die betriebliche Integration, die mittel- bis langfristig sein kann, wird von den Verfassern definiert als Aufbau einer qualifizierenden Berufserfahrung sowie der Anerkennung dieser Qualifikation innerhalb eines Typs der Beschäftigungsbeziehung. Nachdem die Rahmenbedingung der Analyse der auf den Betrieb ausgerichteten Eingliederung definiert ist, wird sie auf die Daten einer quantitativen Erhebung angewandt : die Längsschnittdaten einer Retrospektiverhebung zur Eingliederung, die 1993 vom CEREQ mit Jugendlichen durchgeführt wurde, die 1989 das Sekundarschulsystem verliessen. Indem man spezifisch individuelle von spezifisch betrieblichen Effekten unterscheidet, werden die möglichen Integrationschancen ermittelt. Anhand dieser Untersuchung können die individuellen Berufsverläufe Jugendlicher in dreierlei Hinsicht bestimmt werden : hinsichtlich der beru flichen Eingliederung, der qualifizierenden Berufserfahrung und der Integration.Olivier Joseph and Jean-François Lochet, The transition of secondary school leavers starting work at business firms. Upon analysing the modes whereby young people start their working lives at business firms, some insights were obtained on an aspect of young people's transition to work in general, namely the fact that the transition process is shaped by the demand. Although companies may seem unlikely to adopt integration as an objective, they may be interested in integrating their own new recruits ; integration can thus be said to be a factor determining corporate behaviour and influencing young people's transition to work processes. Integration seems to be a relevant concept reflecting the fact that both partners are actively involved in young people's transition to work. We have defined integration into firms as a process whereby qualifying professional experience is acquired and this qualification is recognized via the employer / employee relations which are potentially established over a medium to long-term period. Having defined the framework of this analysis of transition viewed as a company-oriented process, we examined some quantitative data, namely the longitudinal results of a retrospective survey carried out by CEREQ in 1993 on the transition to work of young people who left secondary school in 1989. Their chances of integration were calculated by accounting separately for the effects related to the individuals themselves and those related to the companies. This study made it possible to describe the young people's individual trajectories in three different ways : in terms of their transition to work, qualifying experience, and integration.L'analyse des modalités de l'insertion des jeunes dans l'entreprise permet d'approfondir une problématique qui traverse l'insertion professionnelle des jeunes, celle de la structuration de l'insertion par la demande. Si l'insertion ne semble pas un objectif d'entreprise, l'intégration de ceux qu'elle recrute peut l'être ; en ce sens, l'intégration est un déterminant du comportement de l'entreprise qui pèse sur le processus d'insertion des jeunes. L'intégration nous parait ainsi une notion pertinente exprimant le fait que le jeune et la firme interviennent l'un et l'autre activement dans l'insertion professionnelle. Nous définissons l'intégration dans l'entreprise comme un processus de construction d'une expérience professionnelle qualifiante et de reconnaissance de cette qualification à travers un type de relation d'emploi qui s'inscrit potentiellement dans le moyen-long terme. Après avoir précisé ce cadre d'analyse de l'insertion centrée sur l'entreprise, nous l'appliquons à des matériaux d'enquête quantitative : les données longitudinales de l'enquête rétrospective d'insertion réalisée par le Céreq en 1993 auprès des jeunes sortis de l'enseignement secondaire en 1989. Des chances d'intégration sont calculées en distinguant les effets propres liés aux individus et les effets propres liés aux entreprises. Ce travail permet notamment de qualifier les trajectoires individuelles des jeunes de trois manières : en termes d'insertion professionnelle, d'expérience qualifiante et d'intégration.Joseph Olivier, Lochet Jean-François. L'insertion dans l'entreprise des jeunes sortant de l'enseignement secondaire. In: Formation Emploi. N.68, 1999. Insertion professionnelle compétences et différences de genre. pp. 5-19

Les catégories ouvrières sans qualification : diversité et transformations

Jean-Louis Dayan, Jean-François Lochet and Gérard Podevin, Die Arbeiterkategorien ohne Qualifikation : Verschiedenheit und Wandlungen. Das durch die Entwicklung der Arbeitsteilung bedingte Wachstum der sogenannten « ungelernten » Arbeiterzahlen scheint nachträglich veraltet zu sein. Allerdings ist seit 1975 die Zahl der Fachwerker ständig zurückgegangen, bis sie vor kurzem wieder niedriger als die Zahl der Facharbeiter geworden ist. Über diesen Ruckgang hinaus erleben jedoch diese Kategorien ohne Qualifikation unterschiedliche Anderungen je nach dem Geschlecht, dem Alter, der Staatsangehörigkeit und dem Ausbildungsniveau. In bezug auf das Ausbildungsniveau, das für den beruflichen Werdegang dieser Arbeitskräfte entscheidend ist, ist eine Annäherung feststellbar zwischen den Facharbeiter - und den Fachwerkergruppen. Die vom CEREQ durchgeführten Laufbahnuntersuchungen zeigen jedoch, dass die Inhaber eines Fachschulzeugnisses (CAP oder BEP) überhaupt nicht sicher sind, nach einer Eingliederungsphase einen qualifizierten Arbeitsplatz zu bekommen ; durch ihr Zeugnis sind aber ganz bestimmt diese « Privilegierten » den bedrohenden Entlassungen weniger ausgesetzt. Schliesslich erläutert der Aufsatz neben dieser « morphologischen » Identifikation der unqualifizierten Arbeiterkategorien die Bedeutung der neuen Berufssystematik, die seit 1982 vom INSEE für die Volkszählung angewandt wird. Indem sie die herkömmliche Unterscheidung zwischen Fachwerker und Werker aufgibt, bestimmt die Berufssystematik (« PC ») eine neue Kategorie : die « ungelernten Arbeiter » (ONQ) ; eine auf der beruflichen Umwelt basierte Scheidung zwischen dem « ungelernten Industriearbeiter » und dem « ungelernten Handwerksarbeiter » tritt auf, und 23 Unterteilungen von ungelernten Arbeitern werden geschaffen, die sodann eine Ausgangsbasis bieten, um die Verschiedenheit der Arbeitergruppen ohne Qualifikation zu erfassen.Jean-Louis Dayan, Jean-François Lochet and Gérard Podevin, Categories of unskilled workers : variety and changes. The growth in numbers of so-called "unskilled" workers, linked to the development of scientific organization of work, appears, a posteriori, to be historically very dated. Indeed, since 1975, number of unskilled workers has been continuously decreasing, and has recently fallen below the number of skilled workers. However, beyond this overall ebb, categories of unskilled workers are undergoing changes that differ greatly according to age, sex, nationality, and level of training. In the latter respect, which is decisive for the professional development of this workforce, there is a similarity between the structure according to qualifications of unskilled and skilled workers. However, he career-pattern studies performed by the CEREQ show that the possession of a technical diploma (CAP or BEP) is in no way a guarantee that a skilled job will be found after an initial integration period, but probably prevents these "privileged" people from being directly exposed to the exclusion movements by which they are threatened. Finally, aside from this "morphological" identification of categories of unskilled workers, this article gives an illustration of the advantages of the new terminology of professions used by the National Institute of Statistical Studies since 1982 for censuses. Discarding the traditional distinction between unskilled workers/labourers, a new population group is defined : "unqualified workers" ; according to the working environment, these are separated into "industrial" and "small-scale" types, and 23 sub-classes have been created for unqualified workers, providing points of entry into the variety of categories of unskilled workers.Liée au développement de l'organisation scientifique du travail, la croissance des effectifs d'ouvriers réputés « sans qualification » semble, a posteriori, historiquement très datée. En effet, depuis 1975, le nombre d'OS n'a cessé de se réduire pour redevenir, récemment, inférieur au nombre d'ouvriers qualifiés. Mais, au-delà de ce reflux global, ces catégories non qualifiées subissent des transformations très différenciées selon le sexe, l'âge, la nationalité et le niveau de formation. Sur ce dernier plan, décisif pour le devenir professionnel de cette main-d'œuvre, s'opère un rapprochement entre la structure par diplômes des OS et celle des ouvriers qualifiés. Cependant, les enquêtes de cheminement réalisées au CEREQ montrent que la possession d'un diplôme technique (CAP ou BEP) n'offre en rien une garantie absolue d'accéder, après un temps d'insertion, à un emploi qualifié, mais évite, sans doute, à ces « privilégiés » d'être exposés directement aux mouvements d'exclusion qui les menacent. Enfin, à côté de cette identification « morphologique » des catégories ouvrières sans qualification, cet article développe une illustration de l'intérêt de la nouvelle nomenclature des professions utilisée par l'INSEE à partir de 1982 dans le recensement. Abandonnant la distinction traditionnelle OS - manœuvres, la nomenclature des PCS définit un nouveau champ de population : les « ouvriers non qualifiés » (ONQ) ; prenant appui sur l'environnement du travail, une séparation est instituée entre ONQ de « type industriel » et ONQ de « type de artisanal » et 23 rubriques d'ONQ sont créées, offrant ainsi des points d'entrée dans la diversité des catégories ouvrières sans qualification.Dayan Jean-Louis, Lochet Jean-François, Podevin Gérard. Les catégories ouvrières sans qualification : diversité et transformations. In: Formation Emploi. N.11, 1985. pp. 62-77