En analyse av strukturerte produkter i det svenske markedet

Strukturerte produkter består av en kombinasjon av flere finansielle instrumenter som kan skape unike investeringsobjekter. Produktene kan ha egenskaper som du ikke får ved direkte kjøp av aksjer, obligasjoner eller andre enkeltinvesteringer. Kompleksiteten er varierende og det kan være krevende for investorer både å forstå og verdsette produktene selv. I denne masterutredningen har vi vist hvordan vi verdsetter elleve ulike strukturerte produkter i det svenske markedet. Vi har videre analysert sannsynlighetsfordelingene til avkastningen og beregnet forventet avkastning for produktene. Verdsettelsen vår viser at de fleste produkter har en nåverdi mellom 90-100% av totalt investert beløp, hvor noen av produktene gir kunden høyere verdi enn 100%. Produktene gir en forventet avkastning mellom 4-9%, som er høyere enn risikofrirente i denne perioden. Sannsynligheten for å få høyere avkastning enn risikofri rente varierer mellom 50-90%

En analyse av strukturerte produkter i det svenske markedet

Strukturerte produkter består av en kombinasjon av flere finansielle instrumenter som kan skape unike investeringsobjekter. Produktene kan ha egenskaper som du ikke får ved direkte kjøp av aksjer, obligasjoner eller andre enkeltinvesteringer. Kompleksiteten er varierende og det kan være krevende for investorer både å forstå og verdsette produktene selv. I denne masterutredningen har vi vist hvordan vi verdsetter elleve ulike strukturerte produkter i det svenske markedet. Vi har videre analysert sannsynlighetsfordelingene til avkastningen og beregnet forventet avkastning for produktene. Verdsettelsen vår viser at de fleste produkter har en nåverdi mellom 90-100% av totalt investert beløp, hvor noen av produktene gir kunden høyere verdi enn 100%. Produktene gir en forventet avkastning mellom 4-9%, som er høyere enn risikofrirente i denne perioden. Sannsynligheten for å få høyere avkastning enn risikofri rente varierer mellom 50-90%

Skreddersøm i endringsprosesser

Sammendrag Gjennom denne oppgaven ønsker vi å finne ut mer om begrepet skreddersøm knyttet til endringsprosesser. Mind AS, en bedrift som har leder- og organisasjonsutvikling som sitt virkeområde, er brukt som utgangspunkt for å se nærmere på de fordeler og ulemper skreddersøm kan medbringe. Problemstillingen for oppgaven er som følger: “I hvilken grad er skreddersøm nødvendig for å gjennomføre en vellykket endringsprosess?” For å komme frem til en konklusjon, ble det gjennomført en kvalitativ studie med respondenter fra Mind. Gjennom intervjuer fant vi flere interessante funn, blant annet at skreddersøm medfører utfordringer for nyansatte, da det ikke finnes noen “oppskrift” på hvordan de ulike delene av endringsprosessene skal gjennomføres. Dette fører til at nyansatte må lære av de mer erfarne ansatte, hvilket kan ta lang tid og medføre unødvendig bruk av ressurser. På motsatt side av skreddersøm finner vi standardisering. Oppgaven vil også belyse standardisering som et alternativ til skreddersøm, og se på muligheter for kunnskapsorganisasjoner til å bruke både skreddersøm og standardisering for å effektivisere endringsprosesser i størst mulig grad. Konseptet “Lean Management” er en viktig og gjennomgående teori i oppgaven, i tillegg til Kotter og Lewin som er kjente for teorier om endringsprosesser. Sensemaking vil også ha sin plass i oppgaven for å belyse viktigheten av å redusere usikkerhet i organisasjoner. Resultatene i oppgaven heller mot at skreddersøm er en nødvendighet i kunnskapsorganisasjoner da en fullstendig standardisering ville resultere i at bedriften ikke lenger er noen kunnskapsorganisasjon. Likevel gjennom teori og funn fra undersøkelsen er det flere ting som peker i retning av at en viss standardisering ville vært både effektivt og gunstig