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    Caracterizaci贸n de los egresados de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) CERES Garagoa Valle de Tenza, de los diferentes programas acad茅micos durante los a帽os 1995 a 2011

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    Anexo A. Formato de encuesta realizada a los estudiantes egresados de la UNAD Garagoa Valle de Tenza durante los a帽os 1995 a 2011. Anexo B. 34 Encuestas realizadas a los estudiantes egresados de la UNAD Garagoa Valle de Tenza durante los a帽os 1995 a 2011Con base en la importancia de identificar la problem谩tica evidenciada en torno a la gesti贸n educativa de la Universidad Nacional Abierta y A Distancia UNAD, surgi贸 la necesidad de realizar el trabajo, en donde se busc贸 actualizar la base de datos registrada, determinar el nivel de emprendimiento, desempe帽o e impacto social del egresado en la promoci贸n de los diferentes programas acad茅micos y evaluar las estrategias para el proceso de actualizaci贸n y registro de la base de datos, teniendo en cuenta que la UNAD se encuentra en proceso de acreditaci贸n Nacional por parte del Ministerio de Educaci贸n, siendo los egresados parte integral del proceso como miembros activos de productores de conocimientos. En este sentido, se determin贸 las necesidades en sus diversas 谩reas y servicios acad茅micos, para la planificaci贸n, mejoramiento de la gesti贸n universitaria y componente b谩sico dentro del proceso de Acreditaci贸n, en funci贸n a que su sede Garagoa, alberga grupo de profesionales de los municipios aleda帽os tanto del 谩rea urbana como rural. Se logr贸 identificar que la Administraci贸n de empresas es el programa acad茅mico de preferencia por parte de los estudiantes de la regi贸n; As铆 mismo, se concluy贸 que el personal de los municipios que m谩s accede a la vinculaci贸n de los programas acad茅micos tiene procedencia de Garagoa, Macanal y Villanueva y se logr贸 evidenciar que los egresados UNADISTA presentan inseguridad y temor al fracaso, al momento de pensar en la posibilidad de crear empresa, principalmente por no disponer de recursos econ贸micos para su financiaci贸n. Por lo anterior, se plantearon como estrategias, dar continuidad con el proceso tutorial y de orientaci贸n profesional a los estudiantes egresados de la UNAD, con el fin de fortalecer los conocimientos adquiridos durante el programa acad茅mico cursado, en donde se pueda relacionar el rol social y laboral al que se enfrenta el egresado, generando de esta forma una confianza mutua entre la Universidad y el nuevo profesional y contribuyendo a la credibilidad al momento de enfrentarse a los retos de la vida, desarrollando el compromiso, la responsabilidad, el potencial y la competitividad ante las situaciones. As铆 mismo, es indispensable anotar las observaciones, inquietudes y sugerencias dadas por los egresados, en lo que respecta a las asignaturas dadas en los programas acad茅micos, pr谩cticas profesionales, modalidad presencial y presentaci贸n de propuestas de creaci贸n de empresas y/o asociaciones productivas para la regi贸n.Based on the importance of identifying the problems evidenced around educational management of the National Open University and Distance UNAD, the need to perform the work, where he sought to update the registered database, determine the level of entrepreneurship , performance and social impact in promoting graduate academic programs and evaluate strategies for the upgrade process and registration of the database, taking into account that the UNAD is in the process of accreditation by the National Ministry of Education graduates being integral to the process as active producers of knowledge. In this sense, we determined the needs in various areas and academic services, planning, improvement of university management and a basic component in the accreditation process, according to its headquarters Garagoa, houses group of professionals from neighboring towns both urban and rural areas. We identified that the Business Administration curriculum is preferred by students in the region; Furthermore, it was concluded that the staff of the municipalities that access to the linking of academic programs has Garagoa provenance, Macanal and Villanueva and managed to demonstrate that graduates have UNADISTA insecurity and fear of failure, time to think about the possibility of creating company, mainly for lack of financial resources for funding. Therefore, were raised as strategies, continuing with the tutorial process and career guidance to students UNAD graduates, in order to strengthen the knowledge acquired during the academic program completed, in which to relate the social role and work facing the graduate, thus generating mutual trust between the University and the new professional and contributing to credibility when dealing with the challenges of life, developing commitment, responsibility, potential and competitiveness to situations. It is also essential to record your observations, concerns and suggestions given by the graduates, with respect to the subjects given in the academic programs, internships, modality and presentation of proposals for setting up companies and / or productive partnerships for region
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