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    La construcci贸n de la fiscalizaci贸n ambiental en un contexto adverso de boom de recursos naturales : el caso del OEFA

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    Esta tesis tiene como objetivo entender un proceso espec铆fico de construcci贸n de Estado dentro de un contexto de boom de recursos naturales en Per煤. Para ello, se explica el caso del Organismo de Evaluaci贸n y Fiscalizaci贸n Ambiental (OEFA) y c贸mo es que 茅ste logra consolidarse en medio de un entorno hostil a las instituciones ambientales. La pregunta general de investigaci贸n que nos planteamos es la siguiente: 驴c贸mo es posible que se haya podido construir y mantener una instituci贸n estatal que cumpla efectivamente el rol de fiscalizaci贸n ambiental en medio de un entorno hostil a la institucionalidad ambiental? La principal hip贸tesis en la que se basa la tesis es que el OEFA genera una ruptura radical frente a lo que hab铆a constituido el viejo institucionalismo ambiental en Per煤. Esta ruptura es posible debido a la autonom铆a de la instituci贸n y la identidad compartida de su burocracia. Este cuerpo burocr谩tico, mediante su vocaci贸n y sus estrategias de resistencia y adaptaci贸n ha permitido al OEFA cumplir eficazmente su labor. Esta tesis se divide en cinco cap铆tulos. El primero es un cap铆tulo introductorio en d贸nde se presenta el argumento y la estrategia de investigaci贸n. El segundo cap铆tulo desarrolla la evoluci贸n de la institucionalidad ambiental peruana y el legado institucional que marcar铆an el entorno hostil en el que surgi贸 el OEFA. El tercer cap铆tulo se enfoca principalmente en la historia de la instituci贸n. En el cuarto cap铆tulo se muestra el perfil de los funcionarios del OEFA y el caso de la Red Sudamericana de Fiscalizaci贸n Ambiental como ejemplo. Finalmente, el quinto cap铆tulo presenta las conclusiones.Tesi
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