Planificación Estratégica : Matrices de análisis estratégica en la toma de decisiones

El presente trabajo documental tiene como tema principal la planificación Estratégica y de subtema matrices de análisis estratégico en la toma de decisiones. Se describen las matrices de análisis estratégico en la toma de decisiones en base a los conceptos básicos de administración estratégica, así como el desarrollo de las etapas de aportación, adecuación y de decisión que se puedan llevar a cabo en una empresa. En la elaboración de esta investigación se puede observar detalladamente las definiciones, procedimientos y ejemplos de cada una de las matrices de análisis estratégico para el logro de los objetivos corporativos de las empresas. Conocer la importancia, ventajas y desventajas, beneficios y limitaciones de las diversas matrices que pueden ser aplicadas para mejorar los procesos administrativos, solución de problemas, brindando disciplina y formalidad a la administración del negocio, es un proceso contundente que permite las actividades de investigación, análisis y toma de decisiones. Se procedió a la búsqueda de material bibliográfico, consultando a diferentes autores tales como Fred David, Leidy Garcés, Olga Muñoz, Humberto Ponce, así mismo aplicamos criterios de las normas APA orientadas por el Centro de Escritura Javeriano, Normas APA, Sexta Edición (2016). La base teórica resume la importancia de la introducción a la planificación estratégica y las matrices para su debido análisis y correlacionar la información recopilada y plantear su mejor estrategia