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    Diseño de un sistema de gestión integrado, para una empresa que produce y comercializa fundas y zunchos para banano ubicada en el cantón Pascuales.

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    El tema “Diseño de un Sistema Integrado de Gestión”, consiste en implementar un sistema que ayude principalmente en la organización a garantizar la supervivencia y rentabilidad económica a largo plazo además de facilitar la gestión, reducir documentación, y disminuir costes de la misma. Hasta hace muy poco tiempo las funciones de calidad, medio ambiente y seguridad han seguido un desarrollo independiente y paralelo en el mundo industrial. Así, en muchas organizaciones la seguridad dependía de recursos humanos, mientras que la calidad lo hacia de operaciones, y medio ambiente se manejaba desde áreas técnicas. Hoy en día las principales variables de integración de un sistema de gestión son calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional se debe principalmente a la filosofía común de gestión que éstas poseen y a que existe una mayor demanda en la implementación de controles tanto para la seguridad y salud en el trabajo como para el medio ambiente

    Análisis del cumplimiento tributario, la gestión y control de las cuentas de gastos de una empresa que produce y comercializa fundas y zunchos para banano ubicada en el cantón pascuales durante el ejercicio fiscal 2008

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    El presente trabajo se ha titulado “Análisis del cumplimiento Tributario, la gestión y control de las cuentas de gastos de una empresa que produce y comercializa fundas y zunchos para banano ubicado en el cantón Pascuales durante el ejercicio fiscal 2008”. El objetivo que persigue el mismo es de comprobar que la compañía ha cumplido adecuadamente con las obligaciones tributarias, habiendo provisionado correctamente los riesgos derivados de posibles contingencias fiscales.GuayaquilAuditor-Contador Público Autorizad

    Diseño de un sistema de gestion integrado, para una empresa que produce y comercializa fundas y zunchos para banano ubicada en el canton pascuales

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    El presente proyecto está basado en la Metodología del Balanced Scorecard, que es una herramienta necesaria que hoy en día las empresas lo están implementando, por la ayuda que esta brinda para el logro de los objetivos en términos de su visión y estrategia. El Balanced Scorecard surge como una herramienta para comunicar a toda la organización la visión de la compañía y de esta manera lograr que todos los empleados se comprometan a llevarla a cabo por medio de acciones concretas las cuales es posible ir controlando.GuayaquilIngeniería en Auditoría y Control de Gestió
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