THE “DARK” AND THE “BRIGHT” SIDES OF POWER IN SUPPLY CHAIN NETWORKS

One of the prerequisites for a supply chain network is the existence of a focal company, which possesses power to coordinate the network in order to realize its strategic objectives. Power represents one of the major elements of the supply chain management and seems to have been treated in the literature in contrasting ways from the two sides “dark” and “bright”. Using literature review we examine how these sides of power affect supply chain management from the viewpoint of the focal company with specific attention to coordination and cooperation issues and whether it can be used as a tool to promote the overall supply chain effectiveness.Supply Chain Networks, Supply Chain Management, Power, Focal Company, Agribusiness,

Power Struggle in the Food Chain? Lessons from Empirical Studies on Power Influences in Chains and Marketing Channels

Power plays a key role in any chain relationship. In the past large manufacturers such as Unilever and Nestle were the most dominant players in the chain. However, as a result of consolidation among retailers, power has shifted towards retailers. Nowadays such retailers as Wal-Mart, Carrefour, and Tesco are seen as powerful gatekeepers controlling the access to the end consumer. Moreover, branded manufacturers and large multinational retailers become increasingly dependent on fewer and larger suppliers who can deliver high quality products at competitive prices. Since many decades there is discussion going on about the role of power in chains and marketing channels. In order to understand how power and its interactions with other constructs in the chain can be used beneficially for management of the whole chain, it is of great importance to investigate the influences and effects of power. Some of the phenomena which are said to be influenced by power include performance, satisfaction, commitment, relationship quality, conflict, compliance, problem solving, chain integration and collaboration. In this context, the aim of our work is to analyze and systemize existing empirical studies, which measure the influences of power on other phenomena, and discuss the strengths and weaknesses of existing conceptualizations of power, in order to add clarity to the existing turmoil in the literature and contribute to the understanding of the role of power in chains and marketing channels for managerial purposes.Power, Power Conceptualization, Supply Chain, Supply Chain Network, Marketing,

ÖKONOMISCHE BEWERTUNG VON LEBENSMITTELSKANDALEN: THEORETISCHE ÜBERLEGUNGEN UND ERSTE EMPIRISCHE BEFUNDE AM BEISPIEL DES DIOXIN-VORFALLS 2011

Agribusiness, Agricultural and Food Policy, Agricultural Finance, Financial Economics, Food Consumption/Nutrition/Food Safety, Health Economics and Policy, Industrial Organization,

Lebensmittelsicherheit und -qualität in Russland: Anforderungen versus Herausforderungen für die Industrie

Die aktuellen marktwirtschaftlichen Veränderungen haben die Unternehmen der Lebensmittelbranche vor neue Herausforderungen gestellt. Die Produktions- und Handelsunternehmen der Lebensmittelwirtschaft begegnen jeden Tag aufs Neue den wachsenden Wettbewerbs- und Kostenanforderungen und versuchen unter schwierigen und sich wandelnden Bedingungen ihre Gewinnmargen zu optimieren sowie nach neuen Strategien zur Sicherung des Marktanteils zu suchen. In Russland häufen sich zurzeit Fälle von Lebensmittelfälschung. Die Palette reicht von unbedenklicher Reduzierung des Fettgehalts bis hin zum Hinzufügen von gesundheitsgefährdenden Stoffen, die nichts mit Lebensmitteln zu tun haben. Die Regierung versucht zwar auf der gesetzlichen Ebene etwas zu bewirken (etwa durch das Gesetz über die Kennzeichnung palm- ölhaltiger Produkte) und entnimmt regelmäßig Proben. Es gibt sogar eine von Rosselchosnadsor initiierte Liste von »sauberen« Betrieben, die keine Ersatzstoffe benutzen. Aber aus einer Reihe von Gründen oder Faktoren werden die Produkte weiterhin gefälscht. Der Beitrag versucht, die Situation mit der Lebensmittelfälschung am Beispiel von Milch aufzuzeigen. Andere Sektoren sind ebenfalls betroffen. Dahinter stecken niedrige Rentabilität, Rohstoffmangel und teilweise kriminelle Absichten

Russlands Importverbot für Agrarprodukte und die Folgen für die russischen und europäischen Agrarmärkte

Als Reaktion auf die Wirtschaftssanktionen des Westens hat Russland am 6. August 2014 für ein Jahr ein Importverbot für einige Agrarprodukte aus der EU, den USA, Kanada, Australien und Norwegen verhängt. Davon betroffen sind Fleisch, Milch, Obst, Gemüse, Nüsse und Fisch. Die Folgen sind weitreichend. Die Auswirkungen auf die einzelnen EU-Länder variieren je nach Grad ihrer Handelsabhängigkeit vom russischen Markt und je nach Produktgruppe. Nach Einschätzung von Experten des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft werden die Auswirkungen des russischen Importstopps für die EU beherrschbar sein. Langfristig könnte das Importverbot jedoch einen Vertrauensverlust mit sich bringen und Russland als Markt verloren gehen. Experten sehen zudem die Gefahr, dass Russland mit diesen Maßnahmen der eigenen Wirtschaft schadet, da das Land zu einem wesentlichen Teil auf Importe angewiesen ist. Vor diesem Hintergrund werden die Sanktionen in erster Linie für Russland negative Folgen haben

Conflict Resolution in Vertical Collaborations in the Agri-food Sector

Vertical collaborations in supply chains imply the achievement of mutual benefits for the participating partners such as increasing sales, reducing costs and risks and improving the overall performance. However, the benefits are sometimes difficult to gain due to existing differences in interests and goals of the individual chain members. Thus, conflicts are inevitable. Power can be seen as one of the mechanisms to resolve conflicts in supply chains. By and large, the findings provide support that power could have a profound impact on conflict resolution in vertical collaborations. However, in order to successfully resolve conflicts the knowledge of different power types is essential

The dark and the bright side of power: implications for the management of business-to-business relationships

The importance of power is underlined by many scientists who view it as a key behavioral construct. Power distinguishes itself as an effective tool in coordinating and promoting harmonious relationships, solving conflicts, and enhancing performance. An important challenge is to determine what role power plays in managing businessto-business relationships with specific attention to coordination and cooperation. The aim of our work is to investigate the role of power in business-to-business relationships to work out a strategy that enables managers to select an effective mix of power mechanisms. We work out and test a theoretical model of the effects of power on cooperation and coordination in business-to-business relationships and discuss possible managerial implications. To verify our research hypotheses, we conduct expert interviews via telephone about relationships of international food processing companies with their suppliers in Russia

Agrarwirtschaft in Belarus: aktuelle Situation und Entwicklungstendenzen

Der Agrarwirtschaft kommt in Belarus in mehrfacher Hinsicht eine herausragende Bedeutung zu. Sie trägt einerseits in hohem Maße zur Selbstversorgung der Bevölkerung bei, worauf der hohe Anteil der privaten Nebenwirtschaften unter den Agrarproduzenten verweist. Gleichzeitig zählt Belarus in mehreren Bereichen, wie Getreide, Flachs, Preiselbeeren, zu den weltweit größten Produzenten. Die belarussische Agrarwirtschaft verfügt dementsprechend über ein hohes Exportpotential. Dieses Potential wird jedoch bisher nicht in vollem Umfange genutzt. Stattdessen importiert Belarus trotz eines hohen Selbstversorgungsgrads Agrarerzeugnisse aus der EU und Russland. Ursachen hierfür sind u.a. in den Preis- und Produktionsstrukturen, der Logistik sowie der Qualität zu finden. Zudem werden Exportchancen, wie sie der Ökolandbau oder Energiepflanzen eröffnen, bisher unzureichend genutzt

Die ökologische Landwirtschaft in Polen

Der Beginn des Öko-Landbaus in Polen lässt sich auf die Gründung des Verbands ökologischer Erzeuger Ekoland im Jahr 1989 zurückführen. Im Zeitraum von 2003 bis 2015 hat sich die ökologische Landnutzung mehr als versiebzehnfacht und die Betriebszahl fast verzehnfacht. Die ökologische Tierhaltung in Polen entwickelte sich erst nach dem Pflanzenanbau. Den größten Tierbestand weisen Geflügelbetriebe auf, gefolgt von Rindern und Schweinen. Die Hauptprobleme des Öko-Landbaus in Polen sind die fehlende oder unzureichende Logistik- und Beschaffungsinfrastruktur, die geringe Verarbeitungstiefe der Produkte und der geringe Grad der Verbraucheraufklärung. So bietet die Bio-Branche ein enormes Potential, das erst in geringem Maße erschlossen ist. Deutschland könnte einer der wichtigsten Abnehmer für polnische Öko-Lebensmittel werden, denn bereits jetzt übersteigt in Deutschland die Nachfrage das Angebot in diesem Bereich