Discourses on Violence in Costa Rica, El Salvador, and Nicaragua: Laws and the Construction of Drug- and Gender-Related Violence

In Central America, legislation aiming to reduce violence and crime has become an important topic in the security debate. Focusing on Costa Rica, El Salvador, and Nicaragua, this paper analyzes laws and other legal texts regarding the trade in and consumption of drugs on the one hand, and gender-related violence on the other. It shows how the content and the wording of legal texts contribute to the social construction of stereotyped offenders, such as youth gang members, drug users, or foreign nationals. The legal texts in Costa Rica, El Salvador, and Nicaragua reflect both the hegemonic and the counter-discursive influences on each country’s legal discourse.Central America, violence, drugs, gender, legal discourse

Discourses on Violence in Costa Rica, El Salvador, and Nicaragua: Youth, Crime, and the Responses of the State

The paper analyzes the social construction of youth violence in Nicaragua, Costa Rica, and El Salvador on the one hand, and the related security policies of the three states, on the other. In each country, there is an idiosyncratic way of constructing youth violence and juvenile delinquency. Also, each country has its own manner of reaction to those problems. In El Salvador youths are socially constructed as a threat to security, and the state implements predominantly repressive policies to protect citizens against that threat. In Nicaragua and Costa Rica, where the social discourse on youth violence is less prominent, the state's policies are neither very accentuated nor very coherent, whether in terms of repressive or nonrepressive measures. There are strong relations and mutual influences between the public's fear (or disregard) of youth violence and the state's policies to reduce it.Central America, youth violence, security policies, discourse analysis

Modular Workflow Engine for Distributed Services using Lightweight Java Clients

In this article we introduce the concept and the first implementation of a lightweight client-server-framework as middleware for distributed computing. On the client side an installation without administrative rights or privileged ports can turn any computer into a worker node. Only a Java runtime environment and the JAR files comprising the workflow client are needed. To connect all clients to the engine one open server port is sufficient. The engine submits data to the clients and orchestrates their work by workflow descriptions from a central database. Clients request new task descriptions periodically, thus the system is robust against network failures. In the basic set-up, data up- and downloads are handled via HTTP communication with the server. The performance of the modular system could additionally be improved using dedicated file servers or distributed network file systems. We demonstrate the design features of the proposed engine in real-world applications from mechanical engineering. We have used this system on a compute cluster in design-of-experiment studies, parameter optimisations and robustness validations of finite element structures.Comment: 14 pages, 8 figure

Co-operative Values, Institutions and Free Riding in Australia : Can It Learn from Canada?

While there is a strong logic favouring co-operation, it faces a central problem: the “free rider” or “cheat.” Collectives find ways of promoting norms of solidarity and seek regulation to prevent free riding. Around two-fifths of Australian employees covered by collective agreements are free-riding non-members. Evidence suggests that the recent growth of free riding reflects institutional changes and not the decline of co-operative values and the ascendancy of individualism. The Canadian solution to the cheating problem, which is the Rand formula, inspired Australian unions to introduce (excessive) “agency fees” into collective agreements. These were eventually stopped by the state. Alternative models include “social obligation fees”—provisions for employees covered by the agreement to make a contribution to a voluntary organization of their choice.La citoyenneté industrielle comporte à la fois des droits et des responsabilités pour les citoyens. Ceux-ci englobent le droit de participer à une activité collective, telle que la négociation et le besoin de se sentir responsable envers des membres d’une collectivité ou d’un groupe. Un des principaux problèmes inhérents à la coopération et à l’action collective est celui du resquillage, c’est-à-dire du fait de bénéficier des avantages d’une action collective sans apporter sa quote-part, plus précisément, en relations du travail, de bénéficier des avantages de la convention collective sans payer de cotisations syndicales. Cet essai traite des valeurs de la coopération, discute du problème du resquillage (free riding) et des changements institutionnels en Australie où, au cours des dernières années, ce problème a pris de l’ampleur. Il fait aussi ressortir le contraste avec le Canada, où la formule Rand a été introduite pour contrer le resquillage en relations du travail et cet arrangement pourrait fournir à l’Australie un modèle à imiter.Le collectivisme renvoie à la façon dont les intérêts, les orientations et les comportements trouvent en grande partie leurs assises dans un groupe plutôt que dans les individus pris séparément. Les attitudes propres au collectivisme comprennent trois éléments principaux : la conscience d’une identité sociale commune, des valeurs de coopération partagées (ce qui est le sujet de cet essai) et un sens de l’efficacité collective (une croyance en un pouvoir) chez les membres d’un groupement. On peut concevoir les valeurs de coopération en termes de réciprocité et d’altruisme. Même si, pour quelques-uns, l’altruisme peut sembler un paradoxe, la théorie de l’évolution nous incite à penser qu’il est non seulement un important mécanisme de survie, mais aussi qu’il a joué un rôle clef dans l’évolution. Plus que beaucoup d’autres espèces, les humains reconnaissent les bienfaits d’un comportement coopératif. Alors qu’il existe une logique solide en faveur de la coopération, elle doit cependant faire face au sérieux problème que posent les resquilleurs, aussi appelés les parasites (free riders). Sans mécanisme pour les identifier et les punir, l’altruisme risque de disparaître. Il faut tenter d’atténuer cette forme de tricherie par l’adoption de lois et le développement d’institutions et de normes de comportement. Les groupements doivent trouver des façons de promouvoir la solidarité et de contrer le resquillage. La réponse habituelle des syndicats à cet égard consiste à s’assurer que tous ceux qui bénéficient des avantages de la syndicalisation en défraient les coûts. Un des grands défis des syndicats est donc celui de surmonter les tensions entre ce besoin de s’assurer que ceux qui reçoivent des avantages de l’action collective y contribuent équitablement, tout en évitant les malaises de l’adhésion syndicale obligatoire.Il existe en général deux approches pour évaluer l’ampleur du resquillage. L’une d’elle utilise les données officielles pour comparer les évaluations de la densité syndicale et le champ d’application de la convention collective. L’autre approche consiste dans la conduite d’enquêtes auprès des salariés pour vérifier s’ils sont membres de l’unité syndicale et s’ils sont couverts par la convention collective (ou, du moins, s’il y a un syndicat auquel ils peuvent adhérer dans leur lieu de travail). Selon ces deux approches, les deux cinquièmes des salariés en Australie, assujettis à une convention collective, seraient des non-membres parasites, avec une pointe dans le secteur public, chez les femmes et chez les salariés dans des emplois atypiques ou à temps partiel. Le nombre de ces parasites se serait également accru au cours des dernières années.Le contrôle des resquilleurs dépend de la présence soutenue de valeurs et d’institutions qui pourraient décourager ou empêcher un tel comportement. Est-ce que la croissance du resquillage signifie le déclin des valeurs coopératives et la montée de l’individualisme, ou encore est-elle le signe de changements institutionnels ? En Australie, même si ce n’est pas très évident dans l’imagerie populaire, il semble qu’en général les valeurs de l’individualisme ne sont pas préférées à celles de la coopération et il est fort possible qu’on se soit éloigné de l’individualisme au lieu de s’en être rapproché. En fait, un nombre croissant d’Australiens appuie les politiques de redistribution sociale. Pas plus qu’il n’existe une preuve d’un individualisme rampant, lorsqu’on considère plus particulièrement les attitudes à l’endroit des enjeux en relations industrielles, qui sont devenues plus favorables au syndicalisme au cours des dernières décennies. Dans la même foulée, on observe que le bénévolat s’est accru au cours des années 1990.Les changements institutionnels rendent mieux compte du phénomène du resquillage. Les aménagements apportés à l’atelier syndical ont été rescindés au niveau fédéral et des provinces de façon à empêcher l’adhésion syndicale obligatoire ou la préférence syndicale. Ces lois ont contribué au déclin de l’effectif syndical de trois manières. En premier lieu, les recrues réfractaires n’ont plus à adhérer à un syndicat. En deuxième lieu, c’est devenu plus facile pour les entreprises de décourager l’appartenance à un syndicat. Enfin, le resquillage n’est plus restreint. En fait, parce qu’il n’existe plus de moyens chez les « coopérateurs » d’imposer des sanctions aux resquilleurs ou parasites, ces changements les ont plutôt encouragés. Les développements des années 1990 doivent être envisagés dans le contexte du rôle qu’ont joué les politiques de relations du travail à la frontière du conflit politique de classe en Australie. Plus qu’au Canada, les politiques en matière de relations industrielles ont connu un glissement radical au plan de la législation à cause d’une conscience plus aiguë de l’efficacité d’un changement législatif pour promouvoir un programme économique et politique.La solution canadienne au problème des parasites a été l’adoption, dans les entreprises de juridiction fédérale et dans plusieurs juridictions provinciales, de ce qui est communément appelé la formule Rand (c’est-à-dire l’obligation faite à l’employeur, par la législation ou la convention collective, de déduire de la rémunération de tous les travailleurs d’une unité de négociation, qu’ils soient ou non membres du syndicat, un montant égal à la cotisation syndicale et de le remettre au syndicat ou, selon certaines juridictions, pour des motifs religieux, à une organisation charitable). La Cour suprême du Canada a statué que les dispositions de la formule Rand n’étaient pas incompatibles avec la Charte canadienne des droits et des libertés. Le problème du resquillage est ainsi devenu un enjeu mineur en train de disparaître au Canada. D’autres expériences à l’échelle internationale sont également instructives. L’Afrique du Sud a introduit la possibilité d’ateliers syndicaux en 1995. On retrouve ces derniers dans un certain nombre d’États américains. La représentation et la négociation collective ne sont pas les seules activités utilisant les ressources d’un syndicat; ainsi, de nombreuses décisions des cours de justice aux États-Unis imposent des limitations à l’usage des fonds amassés par le biais des aménagements d’ateliers syndicaux.En s’inspirant de la formule Rand, quelques syndicats australiens depuis la fin des années 1990 ont tenté d’introduire des droits d’entrée d’atelier dans les accords d’entreprise (au niveau d’une corporation ou d’un lieu de travail). Des syndicats ont essayé d’établir des droits d’entrée d’atelier à un taux plus élevé que celui des cotisations syndicales, leur conférant ainsi de ce fait l’apparence d’une forme de syndicalisation obligatoire. Ils se sont vus servir un traitement mitigé de la part des cours et des tribunaux, jusqu’à ce qu’ils soient éventuellement arrêtés par une loi et par un avertissement de la Cour supérieure.Par delà les cotisations d’atelier, il peut être possible de concevoir des régimes qui viennent minimiser l’incitation à jouer aux parasites. L’un serait la permission d’inclure dans les conventions des cotisations de type « obligation sociale » : des dispositions qui exigeraient des salariés couverts par une convention collective de faire une contribution à une organisation volontaire au choix du salarié. Le montant de cette contribution devrait être fixé plus bas que celui des cotisations syndicales, reflétant ainsi les avantages privés qui s’accumuleraient chez les membres d’un syndicat. Ceci étant dit, on constate que le problème des resquilleurs reflète en grande partie la faiblesse du pouvoir syndical. En bout de ligne, les syndicats devront convaincre de leur pouvoir les membres éventuels; cela signifie qu’il faut appliquer de façon efficace les principes d’organisation syndicale. Avec la liberté du principe de non-adhésion ancrée dans le régime politique australien, des approches créatrices à la solution de ce problème de non-paiement des cotisations sont nécessaires.Si hay una fuerte lógica que favorece la cooperación, esta se enfrenta a un problema central: el « beneficiario libre » (« free rider ») o « parasito » (« cheat »). Los colectivos encuentran maneras para promover normas de solidaridad e intentan obtener la regulación para impedir el estatuto de beneficiario libre. Aproximadamente dos quintos de los trabajadores australianos cubiertos por los pactos colectivos son beneficiarios libres sin ser miembros. La evidencia sugiere que el reciente crecimiento de beneficiarios libres refleja los cambios institucionales y no el deterioro de los valores cooperativos ni el ascenso del individualismo. La solucion canadiense al problema de « parasitismo » (« cheating ») es la formula Rand, lo que ha inspirado a los sindicatos australianos a introducir (de manera excesiva) las cuotas institucionales (« agency fees ») en los pactos colectivos. Estas fueron finalmente anuladas por el estado. Los modelos alternativos incluyen las cuotas de obligación social – disposición destinada a los empleados cubiertos por la convención para que hagan una contribución voluntaria a una organización de su elección

Female Athlete Endorsers: Obstacles and Opportunities

Researchers have touted the benefits of using celebrities in advertising as a way to break through marketing clutter and create positive associations with a brand. Although many of today’s male celebrity athletes profit greatly from this form of promotion, advertisers have been far less generous in extending these same opportunities to female celebrity athletes. This presentation utilizes classic endorsement theories and models to examine the obstacles faced by celebrity sportswomen. Suggestions are provided to encourage marketers to rethink how they can fully utilize female celebrity athletes to create significant change to this important aspect of the business of women’s sport

Protecting Shareholders from Themselves: How the United Kingdom’s 2011 Takeover Code Amendments Hit their Mark

Kraft’s takeover of Cadbury in 2011 caused considerable uproar in the United Kingdom. The political outcry caused significant amendments to the United Kingdom’s regulatory framework over mergers and acquisitions, the so-called, Takeover Code. These changes to the Takeover Code were made to help relieve pressure on target companies during takeover situations, and to correct the imbalance of power in favor of bidding companies that the political community had perceived during the Kraft-Cadbury takeover. After the changes were made, but before they were implemented, the business community expressed concern that these added regulations would be detrimental to the M&A market as a whole, and thereby harm shareholders in target companies. This comment attempts to argue that changes are, and will continue to be beneficial and were crafted so as to ensure a similar robustness in the M&A market as the pre-amendment regulatory regime. The comment explores the political climate that led to the amendments, the history of the Takeover Code and the changes themselves. It then argues the amendments will, for the most part, achieve their desired effect without all of the problems envisioned by the critics of the amendments

Youth violence in Central America: discourses and policies

The article analyzes the social construction of youth violence in Nicaragua, Costa Rica, and El Salvador on the one hand, and the related security policies of the three states, on the other. In each country, there is an idiosyncratic way of constructing youth violence and juvenile delinquency. Also, each country has its own manner of reaction to those problems. In El Salvador youths are socially constructed as a threat to security, and the state implements predominantly repressive policies to protect citizens against that threat. In Nicaragua and Costa Rica, where the social discourse on youth violence is less prominent, the state’s policies are neither very accentuated nor very coherent, whether in terms of repressive or nonrepressive measures. There are strong relationships and mutual influences between the public’s fear (or disregard) of youth violence and the state’s policies to reduce it

Protecting Shareholders from Themselves: How the United Kingdom’s 2011 Takeover Code Amendments Hit their Mark

Kraft’s takeover of Cadbury in 2011 caused considerable uproar in the United Kingdom. The political outcry caused significant amendments to the United Kingdom’s regulatory framework over mergers and acquisitions, the so-called, Takeover Code. These changes to the Takeover Code were made to help relieve pressure on target companies during takeover situations, and to correct the imbalance of power in favor of bidding companies that the political community had perceived during the Kraft-Cadbury takeover. After the changes were made, but before they were implemented, the business community expressed concern that these added regulations would be detrimental to the M&A market as a whole, and thereby harm shareholders in target companies. This comment attempts to argue that changes are, and will continue to be beneficial and were crafted so as to ensure a similar robustness in the M&A market as the pre-amendment regulatory regime. The comment explores the political climate that led to the amendments, the history of the Takeover Code and the changes themselves. It then argues the amendments will, for the most part, achieve their desired effect without all of the problems envisioned by the critics of the amendments