Публічне управління та адміністрування в забезпеченні реалізації цілей сталого розвитку: монографія. [Електронний ресурс] / Н.С. Іванова, Н.С. Приймак, І.А. Карабаза, В.В. Барабанова та ін.; ред. Н.С. Іванова. – Кривий Ріг : ДонНУЕТ, 2021. – 162 с.

<p>У монографії висвітлюються теоретичні та практичні аспекти забезпечення цілей сталого розвитку шляхом реалізації принципів публічного управління та адміністрування, а саме: подолання корупції; управління персоналом в контексті досягнення цілей сталого розвитку; імідж держслужбовця та його формування; відповідальність за якість життя населення; дослідження існуючих практик співпраці держави, освіти та бізнесу для формування ефективної моделі соціального партнерства; стратегія модернізації соціального діалогу. Монографія розрахована на науковців, спеціалістів, які задіяні в реалізації стратегії сталого розвитку, державних службовців, громадських діячів, здобувачів вищої освіти.</p><p>The monograph highlights the theoretical and practical aspects of ensuring the goals of sustainable development by implementing the principles of public management and administration, namely: overcoming corruption; personnel management in the context of achieving the goals of sustainable development; the image of a civil servant and its formation; responsibility for the quality of life of the population; research of existing practices of cooperation between the state, education and business for the formation of an effective model of social partnership; strategy of modernization of social dialogue. The monograph is intended for scientists, specialists who are involved in the implementation of the sustainable development strategy, civil servants, public figures, and higher education students.</p><p>ПЕРЕДМОВА (Наталя ІВАНОВА) </p><p> РОЗДІЛ 1. Публічне управління та адміністрування в умовах сталого розвитку (Наталя ІВАНОВА)</p><p> РОЗДІЛ 2. Подолання корупції як основа ефективного державного управління та сталого розвитку країни (Ірина КАРАБАЗА) </p><p> РОЗДІЛ 3. Імідж держслужбовця та його формування як основа сталого розвитку публічної влади (Наталія ПРИЙМАК)</p><p> РОЗДІЛ 4. Публічне управління персоналом у сфері охорони здоров'я в контексті досягнення цілей сталого розвитку (Віталій ЗВІРИЧ)</p><p> РОЗДІЛ 5. Влада-бізнес-суспільство у контексті відповідальності за якість життя населення (Ірина ГЛАДКОВА) </p><p> РОЗДІЛ 6. Ефективна модель соціального партнерства для забезпечення сталого розвитку (Валентина БАРАБАНОВА) </p><p> РОЗДІЛ 7. Стратегія модернізації соціального діалогу як інструменту забезпечення сталого розвитку (Володимир КОТКОВСЬКИЙ, Інесса ШАПОВАЛОВА)</p><p> РОЗДІЛ 8. Авторегресійне моделювання як інструмент публічного управління для сталого розвитку (Юлія ЛИЖНИК)</p><p> ІНФОРМАЦІЯ ПРО АВТОРІВ</p><p>ДОДАТКИ</p&gt

Evaluation of a quality improvement intervention to reduce anastomotic leak following right colectomy (EAGLE): pragmatic, batched stepped-wedge, cluster-randomized trial in 64 countries

Background Anastomotic leak affects 8 per cent of patients after right colectomy with a 10-fold increased risk of postoperative death. The EAGLE study aimed to develop and test whether an international, standardized quality improvement intervention could reduce anastomotic leaks. Methods The internationally intended protocol, iteratively co-developed by a multistage Delphi process, comprised an online educational module introducing risk stratification, an intraoperative checklist, and harmonized surgical techniques. Clusters (hospital teams) were randomized to one of three arms with varied sequences of intervention/data collection by a derived stepped-wedge batch design (at least 18 hospital teams per batch). Patients were blinded to the study allocation. Low- and middle-income country enrolment was encouraged. The primary outcome (assessed by intention to treat) was anastomotic leak rate, and subgroup analyses by module completion (at least 80 per cent of surgeons, high engagement; less than 50 per cent, low engagement) were preplanned. Results A total 355 hospital teams registered, with 332 from 64 countries (39.2 per cent low and middle income) included in the final analysis. The online modules were completed by half of the surgeons (2143 of 4411). The primary analysis included 3039 of the 3268 patients recruited (206 patients had no anastomosis and 23 were lost to follow-up), with anastomotic leaks arising before and after the intervention in 10.1 and 9.6 per cent respectively (adjusted OR 0.87, 95 per cent c.i. 0.59 to 1.30; P = 0.498). The proportion of surgeons completing the educational modules was an influence: the leak rate decreased from 12.2 per cent (61 of 500) before intervention to 5.1 per cent (24 of 473) after intervention in high-engagement centres (adjusted OR 0.36, 0.20 to 0.64; P < 0.001), but this was not observed in low-engagement hospitals (8.3 per cent (59 of 714) and 13.8 per cent (61 of 443) respectively; adjusted OR 2.09, 1.31 to 3.31). Conclusion Completion of globally available digital training by engaged teams can alter anastomotic leak rates. Registration number: NCT04270721 (http://www.clinicaltrials.gov)