Diseño y proposición de un sistema de control interno como factor generador de valor agregado en la empresa Gonzalo Mejía Cuellar y Asociados S. en C

La economía de un país está estrechamente relacionada con la actividad económica desarrollada en su conjunto por las empresas que la conforman, en su carácter de personas jurídicas las cuales constituyen pequeñas, medianas o grandes organizaciones de carácter público o privado. Para que un país muestre una economía estable es necesario que estas empresas en su conjunto sean rentables y eficientes. Y esto se logra mediante la contribución que brinda el Control Interno por medio de su diseño e implementación, estructurado por los administradores del ente económico, con el objetivo de proteger los recursos de la organización buscando su adecuada administración ante riesgos potenciales y reales que lo puedan afectar, garantizando la eficiencia y crecimiento económico de la organización, asegurando la oportunidad, calidad, utilidad y confiabilidad de la información y los registros que respaldan la gestión del ente económico, definiendo y aplicando medidas para corregir las desviaciones que se presentan en el acontecer de la empresa y que pueda comprometer el logro de los objetivos trazados.Incluye bibliografí

Propuesta de un plan de gestión estratégico de innovación para las pymes

Este articulo busca diseñar un plan de gestión estratégico basado en el logro de objetivos paralas PYMES (pequeñas y medianas empresas), con la finalidad de poder optimizar su desempeño. Esta herramienta tiene la finalidad de permitirle a la empresa mejorar sus procesos de gestión. Para elaborar este plan se plantea conocer primeramente el diagnóstico de la situación de la empresa en la actualidad, lo cual consta del análisis interno y externo, incluyendo su visión, misión, valores, poder generar un plan estratégico con unos objetivos y por último poder plantear unos indicadores medibles y alcanzables para que se pueda generar mayor competitividad y productividad, así como también las estrategias de tomas de decisiones a futuro que beneficien tanto a los dueños como a los empleados.Ejemplar 1 Yicet Yezmira Young Camacho ;$40.000.Incluye referencias bibliográficas

Propuesta de un plan de gestión estratégico de innovación para las pymes

Este articulo busca diseñar un plan de gestión estratégico basado en el logro de objetivos paralas PYMES (pequeñas y medianas empresas), con la finalidad de poder optimizar su desempeño. Esta herramienta tiene la finalidad de permitirle a la empresa mejorar sus procesos de gestión. Para elaborar este plan se plantea conocer primeramente el diagnóstico de la situación de la empresa en la actualidad, lo cual consta del análisis interno y externo, incluyendo su visión, misión, valores, poder generar un plan estratégico con unos objetivos y por último poder plantear unos indicadores medibles y alcanzables para que se pueda generar mayor competitividad y productividad, así como también las estrategias de tomas de decisiones a futuro que beneficien tanto a los dueños como a los empleados.Ejemplar 1 Yicet Yezmira Young Camacho ;$40.000.Incluye referencias bibliográficas

Propuesta de un plan de gestión estratégico de innovación para las pymes /

Este articulo busca diseñar un plan de gestión estratégico basado en el logro de objetivos paralas PYMES (pequeñas y medianas empresas), con la finalidad de poder optimizar su desempeño. Esta herramienta tiene la finalidad de permitirle a la empresa mejorar sus procesos de gestión. Para elaborar este plan se plantea conocer primeramente el diagnóstico de la situación de la empresa en la actualidad, lo cual consta del análisis interno y externo, incluyendo su visión, misión, valores, poder generar un plan estratégico con unos objetivos y por último poder plantear unos indicadores medibles y alcanzables para que se pueda generar mayor competitividad y productividad, así­ como también las estrategias de tomas de decisiones a futuro que beneficien tanto a los dueños como a los empleados.Incluye referencias bibliográficas