Plan Estratégico de Talento Humano para la Empresa OXIMIG Gases Industriales

El presente trabajo se enfoca en el plan estratégico de talento humano OXIMIG gases industriales y los procesos relacionados con la gestión de personas. En primer lugar, se aborda la importancia del plan estratégico como herramienta fundamental para alcanzar los objetivos empresariales y se describen los principales elementos que deben contemplarse en su elaboración. Se aborda el proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal, enfatizando la relevancia de cada uno de estos pasos para la gestión eficiente de los recursos humanos. Se describe el proceso de reinducción e inducción, que busca integrar de manera efectiva al nuevo colaborador en la empresa y en su equipo de trabajo. Se destacan las actividades y estrategias que se utilizan para asegurar que el nuevo empleado se sienta cómodo y motivado en su nuevo entorno laboral y pueda desempeñar su trabajo de manera eficiente. El plan estratégico de talento humano establece las políticas y estrategias necesarias para gestionar el capital humano de una empresa, por lo que en el presente trabajo se realizó un diagnóstico mediante la matriz DOFA del proceso de gestión del talento humano de la empresa OXIMIG y se aplicó una encuesta de talento humano a todo el personal.This paper focuses on the strategic plan for human talent OXIMIG industrial gases, and the processes related to people management. In the first place, the importance of the strategic plan is addressed as a fundamental tool to achieve business objectives and the main elements that must be considered in its preparation are described. The process of recruitment, selection, hiring and induction of personnel is addressed, emphasizing the relevance of each of these steps for the efficient management of human resources. The reinduction and induction process is described, which seeks to effectively integrate the new collaborator in the company and in his work team. Activities and strategies used to ensure that the new employee feels comfortable and motivated in their new work environment and can perform their work efficiently are highlighted. The strategic human talent plan establishes the necessary policies and strategies to manage the human capital of a company, so in the present work a diagnosis was made through the SWOT matrix of the human talent management process of the OXIMIG company, and it was applied a survey of human talent to all staff