Бренд-менеджмент как область управления современной компанией

The article considers brand management as an important component of the management system of a modern company in the conditions of increasing competition in consumer markets. The purpose of the research is to substantiate the importance of implementing and using the brand management technologies in the economic activities of modern companies in managing their competitiveness. To achieve this goal, the research set the following objectives: to reveal the essence of the concept of “brand management” and identify its main advantages for the manufacturer in the conditions of increased competition in the consumer market; to analyze the positive foreign and domestic experience of applying the concept of brand management to maintain business competitiveness in a highly competitive market. The hypothesis of the study is the assumption that the application of the brand management technologies allow a modern company to successfully fight with competitors and achieve their goals in the long term. In the course of the study, the authors used such methods as study and generalization, analysis and synthesis. As a result of research, it is established that in modern conditions of managing on highly competitive markets of consumer goods, modern business should pay special attention to brand management in the management system of the company for maintenance of the competitiveness.В статье рассматривается бренд-менеджмент как важная составляющая системы управления современной компанией в условиях ужесточения конкуренции на потребительских рынках. Цель исследования заключается в обосновании важности внедрения и использования технологий бренд-менеджмента в хозяйственной деятельности современных компаний при управлении их конкурентоспособностью. Для достижения поставленной цели в рамках исследования были сформулированы следующие задачи: раскрыть сущность понятия «бренд-менеджмент» и выявить его основные преимущества для компании-производителя в условиях обострения конкурентной борьбы на потребительском рынке; проанализировать положительный зарубежный и отечественный опыт применения технологий бренд-менеджмента для поддержания конкурентоспособности бизнеса в условиях высококонкурентного рынка. Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что применение технологий бренд-менеджмента позволяет современной компании успешно бороться с конкурентами и достигать поставленных целей в долгосрочной перспективе. В ходе исследования авторами были использованы такие методы, как изучение, обобщение, анализ и синтез. В результате исследования установлено, что в современных условиях хозяйствования на высококонкурентных рынках потребительских товаров современный бизнес должен уделять особое внимание бренд-менеджменту в системе управления компанией для поддержания своей конкурентоспособности

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В РОССИЙСКОЙ БИЗНЕС-СРЕДЕ

The article deals with the theoretical aspects of talent management, analyzed the approaches to the study of the term «talent management». The practical experience of talent management in some large Russian companies is investigated. The analysis of talent management programs of VTB Group and Severstal was carried out, the purpose of which is to select and develop talented managers. The features of talent management systems implementation by the largest Russian companies are analyzed. The specifics of talent management at the present stage of development of the Russian business environment and the advantages of the implementation of measures in this area are revealed.В статье рассматриваются теоретические аспекты управления талантами, проанализированы подходы к изучению термина «управление талантами». Исследован практический опыт управления талантами в некоторых крупных российских компаниях. Проведен анализ программ по управлению талантами Группы ВТБ и ПАО «Северсталь», цель которых заключается в отборе и развитии талантливых управленцев. Проанализированы особенности внедрения систем управления талантами крупнейшими российскими компаниями, выявлена специфика управления талантами на современном этапе развития российской бизнес-среды и преимущества от реализации мероприятий в данной области

Strategies of small enterprises development in African countries

The article describes the basic concepts and classification icons/symbols of small enterprises. Small enterprises are defined by the author as irreplaceable drivers of economic development, which are a source of economic growth and a tool for resources redistribution. This study analyzes the current strategies of small enterprises development in African countries such as Morocco, SAR and Tunisia, which made it possible to formulate conclusions and recommendations. © 2019 Hellenic Association of Regional Scientists. All rights reserved

Формирование корпоративного бренда как элемент стратегического управления компанией

The article deals with the formation of the corporate brand of the organization from the point of view of one of the elements of the company management strategy. The purpose of the study is to justify the importance of having a strong positive corporate brand for the formation of not only consumer loyalty, but for the penetration, development and development of new markets and their segments by the manufacturer. To achieve this goal, the study set the following objectives: to reveal the essence of the concept of “corporate brand” and to identify its main advantages for the manufacturer in terms of increased competition in the consumer market; to analyze the positive foreign and domestic experience of formation and management of corporate brand of the organization. The hypothesis of the study is that with the help of a strong corporate brand, the company can successfully develop and expand its presence in the market and develop its new segments in the long term. In the course of the study, the authors used such methods as study and synthesis, analysis and synthesis. As a result of the research it is established that the current economic conditions in the market, the manufacturing companies should pay special attention to the formation of the corporate brand in the long-term plans for the development of the organization to maintain its competitiveness.В статье рассмотрены вопросы формирования корпоративного бренда организации с точки зрения одного из элементов стратегии управления компанией. Цель исследования заключается в обосновании значимости наличия сильного положительного корпоративного бренда для формирования не только потребительской лояльности, но и для проникновения, освоения и развития компанией-производителем новых рынков и их сегментов. Для достижения поставленной цели в рамках исследования были поставлены следующие задачи: раскрыть сущность понятия «корпоративный бренд» и выявить его основные преимущества для компании-производителя в условиях обострения конкурентной борьбы на потребительском рынке; проанализировать положительный зарубежный и отечественный опыт формирования и управления корпоративным брендом организации. Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что с помощью сильного корпоративного бренда компания может успешно развиваться и расширять свое присутствие на рынке и осваивать его новые сегменты в долгосрочной перспективе. В ходе исследования авторами были использованы такие методы, как изучение и обобщение, анализ и синтез. В результате исследования установлено, что в современных условиях хозяйствования на рынке компании-производители должны уделять особое внимание вопросам формирования корпоративного бренда в долгосрочных планах развития организации для поддержания своей конкурентоспособности

БРЕНДИНГ КАК ФАКТОР СТРАНОВОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В МИРОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ

The article considers “branding” as one of the factors ensuring national competitiveness in the current global economy. At present, along with creation of commercial brands and their promotion on the world market, it is increasingly important to create country brands. Strong commercial brands and country brands can help to solve the problem of raising the competitiveness of countries in the world economy. Over the past decades, a large number of countries (such as Japan, the Republic of Korea, China and a number of others that undoubt-edly have new competitive advantages) have joined the international division of labor, which after the Second World War was dominated by the United States and Western European countries, and they have been able to challenge the leaders in their traditional markets. In addition, now investors often perceive individual countries as brands, and that branding factor infl uences the movement of international capitalВ статье рассматривается брендинг как один из факторов, обеспечивающих конкурентоспособность страны в современном мировом хозяйстве. В настоящее время, наряду с созданием и продвижением на мировой рынок коммерческих брендов, достаточно актуальной проблемой является формирование странового бренда. Сильные коммерческие бренды и бренд государства способны решить проблемы, связанные с вопросом повышения конкурентоспособности стран в мировом хозяйстве, так как за последние десятилетия к системе международного разделения труда, в котором после Второй мировой войны господствовали США и западноевропейские страны, присоединилось большое количество стран (таких как, например, Япония, Республика Корея, Китай и ряд других, которые, несомненно, обладают новыми конку-рентными преимуществами) и смогли потеснить лидеров на их традиционных рынках. Кроме того, часто инвесторы воспринимают отдельные страны как бренды, и данное обстоятельство оказывает влияние на движение международного капитала

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В РОССИЙСКОЙ БИЗНЕС-СРЕДЕ

The article deals with the theoretical aspects of talent management, analyzed the approaches to the study of the term «talent management». The practical experience of talent management in some large Russian companies is investigated. The analysis of talent management programs of VTB Group and Severstal was carried out, the purpose of which is to select and develop talented managers. The features of talent management systems implementation by the largest Russian companies are analyzed. The specifics of talent management at the present stage of development of the Russian business environment and the advantages of the implementation of measures in this area are revealed.В статье рассматриваются теоретические аспекты управления талантами, проанализированы подходы к изучению термина «управление талантами». Исследован практический опыт управления талантами в некоторых крупных российских компаниях. Проведен анализ программ по управлению талантами Группы ВТБ и ПАО «Северсталь», цель которых заключается в отборе и развитии талантливых управленцев. Проанализированы особенности внедрения систем управления талантами крупнейшими российскими компаниями, выявлена специфика управления талантами на современном этапе развития российской бизнес-среды и преимущества от реализации мероприятий в данной области

HR-брендинг и его роль в управлении российскими компаниями

The article considers HR-branding and identifies its role in management of Russian companies. The purpose of the study is to justify the importance of HR branding and HR brand as a new tool for managing the development and competitiveness of economic entities in the conditions of increased competition in the market. The main objectives are to determine the essence of the concepts of “HR-brand” and “HR-branding”, to identify the benefits of a positive HR-brand in the market, and analysis of practical experience in managing HR-brand of Russian companies. The hypothesis of the study is the assumption that due to HR-branding, modern companies ensure their successful development by attracting and retaining the best employees who are capable of developing and implementing various types of innovations, thereby ensuring the competitiveness of their organization. In the course of the study, the authors used such methods as study and synthesis, analysis and synthesis. The study found that a strong HR-brand gives the company additional significant competitive advantages, contributing to the involvement of highly qualified and talented professionals in the organization, ensuring the growth and development of the company.В статье рассмотрен HR-брендинг и выявлена его роль в управлении российскими компаниями. Цель исследования заключается в обосновании значимости HR-брендинга и HR-бренда как нового инструмента управления развитием и конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов в условиях обострения конкуренции на рынке. Основными задачами являются определение сущности понятий «HR-бренд» и «HR-брендинг», выявление преимуществ, которые получает компания, обладающая положительным HR-брендом на рынке, и анализ практического опыта управления HR-брендом российских компаний. Гипотезой исследования выступает предположение о том, что благодаря HR-брендингу современные компании обеспечивают себе успешное развитие посредством привлечения и удержания лучших сотрудников, которые способны к развитию и внедрению различных видов инноваций, тем самым обеспечивая конкурентоспособность своей организации. В ходе исследования авторами были использованы такие методы, как изучение и обобщение, анализ и синтез. В результате исследования установлено, что сильный HR-бренд дает компании дополнительные весомые конкурентные преимущества, способствуя привлечению в организацию высококвалифицированных и талантливых специалистов, обеспечивая рост и развитие компании

КСО как инструмент управления конкурентоспособностью компании на потребительском рынке

The article deals with corporate social responsibility of business and its role in the management of Russian companies. The purpose of the study is to substantiate the importance of CSR as a new and effective tool for managing the competitiveness of Russian companies in the global competition in the consumer market. The main tasks are to determine the essence of the concepts of “corporate social responsibility of business”, to identify the benefits that the company receives, implementing social projects in the market, to analyze the specific characteristics of the Russian CSR model and to consider the practical experience of using CSR tools to maintain the competitiveness of domestic business. The hypothesis of the study is the assumption that using basic tools of corporate social responsibility, modern Russian companies ensure their successful development by attracting and retaining their customers, effectively manage their image, thereby ensuring the competitiveness of their organization. In the course of the study, the authors used such methods as study and synthesis, analysis and synthesis. The study found that the use of basic CSR tools gives the company additional significant competitive advantages and is a new effective tool for managing the competitiveness of the company in the global competition in the consumer goods market.В статье рассмотрена корпоративная социальная ответственность бизнеса и выявлена его роль в управлении российскими компаниями. Цель исследования заключается в обосновании значимости КСО как нового и эффективного инструмента управления конкурентоспособностью российских компаний в условиях глобальной конкуренции на потребительском рынке. Основными задачами являются определение сущности понятий «корпоративная социальная ответственность бизнеса», выявление преимуществ, которые получает компания, реализующая социальные проекты на рынке, анализ специфических характеристик российской модели КСО и рассмотрение практического опыта применения инструментов КСО для поддержания конкурентоспособности оте-чественного бизнеса. Гипотезой исследования выступает предположение о том, что благодаря применению основных инструментов корпоративной социальной ответственности, современные российские компании обеспечивают себе успешное развитие посредством привлечения и удержания своих потребителей, эффективно управляют своим имиджем, тем самым обеспечивая конкурентоспособность своей организации. В ходе исследования авторами были использованы такие методы, как изучение и обобщение, анализ и синтез. В результате исследования установлено, что использование основных инструментов КСО дает компании дополнительные весомые конкурентные преимущества и является новым эффективным инструментом управления конкурентоспособностью компании в условиях глобальной конкуренции на рынке потребительских товаров

Новый технологический уклад на пути становления инновационной экономики

The article gives the theoretical justification for innovative transformations of the Russian economy in the course of the change in technological structures and measures ensuring the advancement of the economy towards the new neo-industrial reality. Technological mode is considered as the special technical and technological device for the production of strategically important industrial products. In this capacity, it appears as an activating basis for the further development of the productive forces of society, identifying the possibilities for the formation of the digital economy and its innovative and competitive advantages. Within the framework of the use of system-evolutionary and reproductive research methods, the dependence of the processes of formation of the new technological order, the changes in the stages of formational development, and the dynamics of the formation of the innovative economy are justified. The technological base of the innovation economy is viewed as the structural relationship and the reproductive interaction of technological and innovation capital, and the structural and investment policy is aimed at smoothing the disproportions of sectoral, technological and spatial character.В статье дается теоретическое обоснование инновационных преобразований экономики России в ходе смены технологических укладов и мер, обеспечивающих продвижение экономики к новой неоиндустриальной реальности. Технологический уклад рассматривается как особое технико-технологическое устройство производства стратегически важных промышленных изделий. В этом своем качестве он предстает как активизирующая база дальнейшего развития производительных сил общества, выявляются возможности формирования цифровой экономики и ее инновационных и конкурентных преимуществ. В рамках использования системно-эволюционного и воспроизводственного методов исследования обосновывается зависимость процессов становления нового технологического уклада, смены стадий формационного развития и динамики формирования инновационной экономики. Технологическая база инновационной экономики рассматривается как структурное соотношение и воспроизводственное взаимодействие технологического и инновационного капитала, а структурно-инвестиционная политика направлена на сглаживание диспропорций отраслевого, технологического и пространственного характера

Key aspects of managing the students' satisfaction with the learning environment at the international university

Background/Objectives: The article defines the role of assessment of students' satisfaction with the educational process and the learning environment at the university and identifies the possible criteria for students' satisfaction. Methods/ Statistical analysis: The authors applied multivariate analysis, study, generalization, comparison, sociological survey (namely a questionnaire survey), factor analysis and grouping for the research. The statements and conclusions of this publication were based on the following sources: the author's study of 500 students of the RUDN International University, RUDN University internal documentation, articles in issue-related magazines and websites. Findings: The authors present the results of their study of students' satisfaction in RUDN University, during which the basic and additional (secondary) criteria of satisfaction of students studying at International University have been identified. The results have been obtained using the factor analysis in the major groups of students (male and female, foreign and Russian students). The main criteria contained the following: level of the teaching staff, friendly relationships between faculty members and students, international activity of the university, possibility for further employment, image of the university inside the country and in the world, information and methodological support of the educational process and the level of university infrastructure development. The article also defines and emphasizes the role of regular surveys of student satisfaction, as well as their importance for the process of international accreditation of the higher education institution. Application/Improvements: The authors provide recommendations for the improvement of the level of satisfaction of the International University students, such as: development of professional and pedagogical skills of teaching staff, etc