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Space laser components reliability
Space environment presents unique challenges for operation of optics and optical coatings as part of laser systems. Besides testing components and sub-systems on the component qualification level, the extended testing of complete laser systems like flight modules under acceptance level conditions is an effective way to determine the reliability and long term stability, mitigating the mission risk.
Hence, optics as part of high power space laser systems have to be extensively tested in view of an upcoming mission. The goal is to identify and mitigate production flaws, and to optimize the laser environment, such that a safe operational margin can be maintained over the expected lifetime in orbit
Why Are German Employers Associations Declining? A Challenge to the Conventional Wisdom. CES Germany & Europe Working Papers, No. 05.3, 2005
This paper challenges the conventional explanation for declining density of German employers associations. The dominant account asserts that German trade unions have taken advantage of increased globalization since the 1980s which has made internationally active enterprises more vulnerable to production disruptions to extract additional monopoly rents from multinational employers via aggressive collective bargaining. Small firms have responded to the increased union pressures by avoiding membership employers associations, which has produced the density declines. Data, however, disconfirm the conventional explanation; compensation increases have actually become increasingly smaller over the decades. This paper presents an alternative explanation that is consistent with the data. We argue that it is the large product manufacturers rather than the trade unions that have greatly increased price pressures on parts suppliers, which has led to a disproportionate number of suppliers to quit employers associations. The paper also discusses these findings in light of the "varieties of capitalism" literature. It points out that this literature has depicted national models as too homogeneous. The decision of several German employers associations to offer different classes of membership represents an accentuation of variety within national varieties of capitalism
Grid-Computing
"Grid-Computing", ein Mitte der 90er Jahre eingefĂĽhrter Begriff, bezeichnet eine Architektur fĂĽr verteilte Systeme, die auf dem World Wide Web aufbaut und die Web-Vision erweitert. Mit
dem Grid-Computing werden die Ressourcen einer Gemeinschaft, einer sogenannten “virtuellen Organisation” (siehe unten), integriert. Die Hoffnung ist, dass hierdurch rechen- und/oder datenintensiven
Aufgaben, die eine einzelne Organisation nicht lösen kann, handhabbar werden. Ein “Grid” bezeichnet eine nach dem Grid-Computing-Ansatz aufgebaute Rechner-, Netzwerk- und Software-Infrastruktur
zur Teilung von Ressourcen mit dem Ziel, die Aufgaben einer virtuellen Organisation zu erledigen. Zu Beginn war die Möglichkeit, ungenutzte CPU-Ressourcen an anderen Stellen für die eigenen Aufgaben einzusetzen, die wesentlich treibende Kraft für erste Experimente. Internet-Computing-Projekte
wie SETI@Home, distributed.net u.a., bei denen die unbenutzten Rechenzyklen von weltweit verteilten privaten PCs verwendet werden, illustrieren das Potential des Grid-Computing. Die heutigen Grid-Konzepte und die ersten -Prototypen gehen weit über diese Anfänge hinaus. Sie versprechen die transparente Bereitstellung von Diensten unabhängig von der räumlichen Nähe. Es wird erwartet, dass das Grid-Computing die Nutzung von Rechnern und Rechnernetzen so grundlegend verändern wird, wie das Web den Datenaustausch bereits verändert hat
Konfliktpartnerschaft - still alive: veränderter Konfliktmodus in der verarbeitenden Industrie
Die deutschen industriellen Beziehungen haben sich in den letzten drei Jahrzehnten strukturell in drei Welten der Arbeitsbeziehungen segmentiert. Zugleich hat sich der Konfliktmodus in der ersten Welt, die durch die exportorientierte Industrie geprägt ist, stark modifiziert: Durch komplexe Systeme der feinjustierten Interessenverarbeitung ist der öffentlich wahrnehmbare Großkonflikt die Ausnahme geworden, dezentrale Konflikte sind dagegen der Regelfall. Mit Bezug auf das von Müller-Jentsch pointierte Konzept der Konfliktpartnerschaft wird die These vertreten, dass auch mit diesem veränderten Konfliktmodus weiterhin von einer Konfliktpartnerschaft, die ein spezifischer Modus der Sozialpartnerschaft ist, in der exportorientierten Industrie gesprochen werden könne.Over the last three decades, the German industrial relations have segmented into three worlds of labour relations. At the same time the conflict mode in the first world, which is dominated by the export-oriented industry, has changed. Due to the complex system of adjusted knowledge processing, big, publicly observable conflicts are rather the exception whereas decentralised conflict solutions are the rule. According to Mueller-Jentsch’s concept of conflict partnership it is argued here that despite the changed environment and conflict modes, the term conflict partnership is still an appropriate mode in the export-oriented economy
Die Zähmung des Kapitalismus durch öffentliche Interventionen und solidarisches Handeln - Laudatio für Friedhelm Hengsbach
Industrielle Beziehungen in Ostdeutschland: zwischen Eigensinn und Paternalismus
"Neben der Europäisierung der Politik und der Globalisierung der Ökonomie ist die Wiedervereinigung eine weitere große Herausforderung für das deutsche Modell industrieller Beziehungen. Anhand der Folie des 'Modell Deutschland-Ansatzes' wird geprüft, wie sich die Ausdehnung der Tarifautonomie auf die fünf neuen Länder bei den Gewerkschaften, Arbeitgeberverbänden und in der Tarifpolitik auswirkt (1990-2000). Untersucht wird dies am Beispiel der Metall- und Elektroindustrie, dem größten und einflussreichsten industriellen Sektor der Bundesrepublik. Zentrale These: Ostdeutschland ist trotz vieler Abweichungen, die vor allem mit der klein- und mittelständischen Industriestruktur zusammenhängen, kein Laboratorium, in dem ein neues Muster industrieller Beziehungen entsteht, das den historisch gewachsenen Pfad des westdeutschen Modells verlässt. Zukünftig wird es jedoch mehr regionale Abweichungen und Differenzen zwischen Zentrum und Peripherie geben, ohne dass die Einbindung in einen gemeinsamen institutionellen Kontext aufgegeben wird." (Autorenreferat)"Beside 'Europeanisation' of politics and globalisation of the economy, reunification of Germany is another challenge for the German model of industrial relations. Using the German model approach, this paper investigates the impact and consequences of territorial extension of free collective bargaining to the five new Länder on the policies of trade unions and employers' associations (1990-2000). Analyses focus on the metal and electric industries, the largest and most influential industrial sector in German economy. The main thesis pursued is that East Germany is not a laboratory producing new patterns of labour relations which will pass by the traditional German model. This is true despite the many differences between East and West which result from the differences in industrial structure (more small and medium-sized enterprises). Quite certain, these regional differences and deviations between 'centre' and 'periphery' will increase. They will not, however, challenge the embededdness of labour relations in East and West in a common institutional context." (author's abstract
Gewerkschaften und soziale Verbände als Mitstreiter
Industrie, Energie und Mobilität sind eng miteinander verwoben. Was wir gerade erleben, ist ihre gleichzeitig stattfindende Neuausrichtung mit weitreichenden Konsequenzen für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Wie können Gewerkschaften und soziale Verbände diese Transformation vorantreiben
IG Metall pour un Etat social plus Ă©quitable
« L’Etat social doit évoluer. Le statu quo n’est plus tenable : il ne permet ni de répondre aux défis actuels ni encore moins d’assurer la pérennité du système ». C’est en ces termes que W. Schroeder, responsable du Département Politique sociale d’IG Metall, nous expliquait dans un entretien (voir REA 69/04) la nouvelle orientation de son syndicat dans le champ social. A cet effet, IG Metall (2,4 millions d’adhérents) avait organisé à Berlin, les 6 et 7 avril 2005, un Congrès sur l’Etat social rassemblant quelque 600 participants. Ce Sozialstaatskongress, premier du genre, a été l’occasion de dresser le bilan des mutations structurelles intervenues depuis les années 1970 et de leur impact sur l’avenir du modèle social allemand. Lieu d’analyse et de réflexion collectives, il n’avait pas pour objectif de définir un programme d’action syndicale. Le pivot des réflexions était le constat suivant : la politique conventionnelle en matière de salaires et de temps de travail (Tarifpolitik) s’est transmuée au fil du temps en « une sorte de réserve de flexibilité pour la politique menée en matière de protection sociale », comme le formule le syndicat. En d’autres termes, la Tarifpolitik a changé d’approche : elle tend désormais à intégrer la rémunération indirecte au détriment de la rémunération directe, comme on peut l’observer par exemple dans la hausse du temps de travail sans compensation salariale (voir REA 68/04) mais avec, en contrepartie, une offre de prestations de protection sociale (par exemple l’accès aux régimes de retraites d’entreprise ; voir REA 70/05.). L’orientation de la politique contractuelle des partenaires sociaux a subi une profonde inflexion : elle intègre désormais le facteur des coûts salariaux annexes. C’est là une réponse aux transformations du contexte dans lequel évolue le modèle social allemand (vieillissement démographique, mutations du travail, globalisation, européanisation). L’action menée sur le seul champ des revenus salariaux atteint cependant ses limites et appelle une approche plus large. Le premier syndicat allemand à thématiser cette inflexion est IG Metall, dont le Sozialstaatskongress visait à sensibiliser ses adhérents à une refondation de son action revendicative autour d’une approche désormais globale du champ social. Nous avons demandé à W. Schroeder, dont le département a piloté le Congrès, de nous exposer les positions développées par son syndicat. Voici, résumées en 11 points, les orientations officielles d’IG Metall pour une réforme du modèle social allemand et la réalisation d’une Europe sociale
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