Impacts et enjeux du robot chirurgical dans les blocs opératoires.Passer des compétences techniques individuelles aux compétences non-techniques collectives.

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Le processus de génération de connaissancesL’émergence de la médiation scientifique dans les Knowledge Clusters : l’exemple du projet NP

International audienceIn social sciences and more particularly in sciences of management, the notion of individual tacit knowledge developed since several decades (Polanyi, 1958, Nonaka, 1991). The notion of collective tacit knowledge appeared more recently in particular thanks to Harry Collins’s work. The poles of competitiveness (“poles de compétitivité”) are a particular shape of Knowledge Clusters. In France, since the middle of the 1990s, they contain an animation unit (legally an association of members) and actors sets (companies and laboratories) working in network and being able to be financed by public actors (State, territorial and local regions). The NP case is a research program which enters this frame. In this paper, our objective is to show the relevance of the concept of CTK to understand the generation microprocesses of new knowledge within the poles of competitiveness.En sciences sociales et plus particulièrement en sciences de gestion, la notion de connaissances tacites individuelles s’est développée depuis plusieurs dizaines d’années (Polanyi, 1958, Nonaka, 1991). La notion de connaissances tacites collectives (CTK, collective tacit knowledge) est apparue plus récemment en particulier grâce aux travaux d’Harry Collins.Les pôles de compétitivité (PDC) sont une forme particulière de Knowledge Clusters. En France, depuis le milieu des années 1990, ils comportent une structure d’animation (juridiquement une association avec ses adhérents) et des ensembles d’acteurs (entreprises et laboratoires) fonctionnant en réseau et pouvant être financés par des acteurs publics (État, collectivités territoriales et locales). Le cas NP est un programme de recherche qui s’inscrit dans ce cadre. Dans ce papier, notre objectif est de montrer la pertinence du concept de CTK pour comprendre les microprocessus de génération de connaissances nouvelles au sein des pôles de compétitivité

Les défis socio-économiques liés à la chirurgie robot-assistée dans les blocs opératoires : espaces d’échanges et artefacts médiateurs

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Accompagner la génération des connaissances dans les projets collaboratifs innovants au sein des pôles de compétitivité: tout un programme… de recherche-action!

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Connaissances tacites collectives, frontières de connaissances et traduction : illustration par le projet NP et contribution à la théorie de l’activité

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Chapitre 19. Cédric Lacresse, utiliser la crise pour renforcer l’innovation à bas bruit à l’EHPAD

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Managements des projets collaboratifs innovants et Territoires

International audienceMalgré la globalisation de l'économie, les territoires continuent d’exister et de jouer un rôle important. Ils possèdent des caractéristiques distinctives et sont historiquement enracinés. Ils sont aussi et surtout sources de projets innovants qu’il faut encourager, faciliter, accompagner, manager.L’objectif de cet ouvrage, écrit conjointement par et pour des praticiens et des chercheurs, est d’apporter des pistes de réflexion aux acteurs des Territoires qui souhaitent s’engager dans ces projets innovants et s’interrogent sur les modes de management à adopter.Par des études de cas, des retours d’expériences, des apports théoriques et réflexifs, l’ouvrage met en lumière les spécificités de ces projets et propose des méthodologies permettant d’appréhender leur management. Les relations inter-organisationnelles et les notions d’artefacts et de médiation qui lui sont associées sont au cœur de cet ouvrage.Enfin, il est question des apports de la recherche action participante, dans laquelle les praticiens sont considérés comme des co-chercheurs, au développement de projets de recherche collaboratifs et innovants au service des Territoires

Omnibus Lorraine ou l’histoire de la co-construction d’une innovation sociale pérenne

Éditions et presses universitaires de Reims Bibliothèque Robert de Sorbon, Campus Croix-Rouge Avenue François-Mauriac, CS 40019, 51726 Reims Cedex www.univ-reims.fr/epureInternational audienceLes innovations sociales apportent des réponses nouvelles à des besoins qui ne sont pas satisfaits par le marché et les institutions publiques. La question des conditions à réunir pour pérenniser ces innovations sociales reste cependant ouverte. Elle sera discutée à travers le cas du projet Omnibus Lorraine, qui est l’innovation sociale ici étudiée. Cette structure de l’ESS est née en 2008 avec l’ouverture de structures d’accueil de jour pour malades Alzheimer au sein des EHPAD dans le cadre du plan Alzheimer lancé par le gouvernement français cette année-là. La mobilité des personnes vulnérables concernées par les structures d’accueil de jour prévues par le plan Alzheimer constitue le début de l’histoire de l’innovation sociale qui fera l’objet de ce chapitre. Ce dernier portera sur les grandes étapes de développement et de structuration de cette innovation sociale ainsi que sur les principaux facteurs facilitant son émergence et sa pérennisation.ÉPURE favorisent l'accès ouvert aux résultats de la recherche (Open Access) en proposant à leurs auteurs une politique d'auto-archivage plus favorable que les dispositions de l'article 30 de la loi du 7 octobre 2016 pour une République numérique, en autorisant le dépôt dans HAL-URCA de la version PDF éditeur de la contribution, qu'elle soit publiée dans une revue ou dans un ouvrage collectif, sans embargo

Managements des projets collaboratifs innovants et Territoires

International audienceMalgré la globalisation de l'économie, les territoires continuent d’exister et de jouer un rôle important. Ils possèdent des caractéristiques distinctives et sont historiquement enracinés. Ils sont aussi et surtout sources de projets innovants qu’il faut encourager, faciliter, accompagner, manager.L’objectif de cet ouvrage, écrit conjointement par et pour des praticiens et des chercheurs, est d’apporter des pistes de réflexion aux acteurs des Territoires qui souhaitent s’engager dans ces projets innovants et s’interrogent sur les modes de management à adopter.Par des études de cas, des retours d’expériences, des apports théoriques et réflexifs, l’ouvrage met en lumière les spécificités de ces projets et propose des méthodologies permettant d’appréhender leur management. Les relations inter-organisationnelles et les notions d’artefacts et de médiation qui lui sont associées sont au cœur de cet ouvrage.Enfin, il est question des apports de la recherche action participante, dans laquelle les praticiens sont considérés comme des co-chercheurs, au développement de projets de recherche collaboratifs et innovants au service des Territoires