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    Planeamiento estrat茅gico de la regi贸n Lima Metropolitana

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    El presente planeamiento estrat茅gico de Lima Metropolitana contiene propuestas para consolidar el posicionamiento de la capital peruana como una de las ciudades referentes de la regi贸n, para lo cual es urgente atender dos problemas que impactan negativamente en la calidad de vida de los lime帽os: la inseguridad ciudadana y el sistema de transporte p煤blico. En el 2017, la sensaci贸n de inseguridad en los habitantes de Lima ascendi贸 el 60% y el 40% de la poblaci贸n fue v铆ctima de un delito. Asimismo, uno de cada cuatro lime帽os demora m谩s de dos horas al d铆a para ir y venir de su trabajo y los niveles de insatisfacci贸n del sistema de transporte p煤blico superan el 50%. Este PEA contiene estrategias para que en el a帽o 2027, Lima sea una ciudad segura y cuente con un sistema de transporte moderno e eficiente. Dichas condiciones permitir谩n aprovechar a煤n m谩s las oportunidades que existen en el sector turismo, la construcci贸n, la industria de pl谩stico y la producci贸n de alambre de cobre. Estas actividades econ贸micas tienen un alto impacto en la econom铆a por su generaci贸n intensiva de empleo, su aporte al PBI y su crecimiento potencial. En ese sentido, se proponen estrategias para conseguir que el turismo facture US9milmillonesenel2027.Asimismo,lafabricaciondealambredecobreconseguirafacturarUS 9 mil millones en el 2027. Asimismo, la fabricaci贸n de alambre de cobre conseguir谩 facturar US 2,125 millones en el 2027 y la industria de pl谩stico genere ingresos por US1,110millones.Endiezan~os,laindustriadelaconstruccionfacturaraUS 1,110 millones. En diez a帽os, la industria de la construcci贸n facturar谩 US7,000 millones. Para realizar el siguiente trabajo, se ha desarrollado una exhaustiva investigaci贸n sobre el entorno de Lima Metropolitana, identificando las oportunidades y amenazas que se presentan en el mercado. Asimismo, se ha analizado la relaci贸n con sus competidores y referentes. Adem谩s, se han aplicado herramientas para analizar las fortalezas y debilidades de la Ciudad de los Reyes. Los objetivos de largo plazo, as铆 como los objetivos de corto plazo, est谩n alineados plenamente a la visi贸n que se quiere construir para Lima Metropolitana hacia el a帽o 2027, la cual propone convertirla en una ciudad segura, moderna y que sea reconocida como el destino tur铆stico y gastron贸mico preferido por los viajeros del mundo, as铆 como una ciudad competitiva para la construcci贸n y la manufacturaThe following strategic planning of Lima Metropolitana contains proposals to consolidate the positioning of the Peruvian capital as one of the reference cities of the region, for which it is urgent to address two problems that have a negative impact on the quality of life of Lima residents: citizen insecurity and the public transport system. In 2017, the feeling of insecurity in the habitants of Lima was 60% and 40% of the population was victim of a crime. Likewise, one of four people in Lima takes more than two hours a day to get to and from work and the levels of dissatisfaction with the public transport system exceed 50%. This PEA contains strategies for 2027, in that year Lima will be a safe city and have a modern and efficient transportation system. These conditions will make it possible to take advantage of the opportunities that exist in the tourism sector, construction, the plastic industry and the production of copper wire. These economic activities have a high impact on the economy due to their intensive generation of employment, their contribution to GDP and their potential growth. In that sense, strategies are proposed to increase the tourism to bill US 9billionin2027.Also,themanufactureofcopperwirewillachieveUS 9 billion in 2027. Also, the manufacture of copper wire will achieve US 2,125 million in 2027 and the plastic industry will generate revenues of US 1,110millions.Intenyears,theconstructionindustrywillbillUS 1,110 millions. In ten years, the construction industry will bill US 7,000 million. To carry out the following work, an exhaustive investigation has been developed on the environment of Lima Metropolitana, identifying the opportunities and threats that appear in the market. Likewise, the relationship with the competitors and referents has been analyzed. In addition, tools have been applied to analyze the strengths and weaknesses of the City of Kings. The long-term objectives, as well as the short-term objectives, are fully aligned with the vision for Metropolitan Lima by the year 2027, which proposes to turn it into a safe, modern city that is recognized as the tourist destination and gastronomic preferred by world travelers, as well as a competitive city for construction and manufacturingTesi
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