In Search of Possible Associations between Planetary Nebulae and Open Clusters

We consider the possibility of cluster membership for 13 planetary nebulae that are located in close proximity to open clusters lying in their lines of sight. The short lifetimes and low sample size of intermediate-mass planetary nebulae with respect to nearby open clusters conspire to reduce the probability of observing a true association. Not surprisingly, line of sight coincidences almost certainly exist for 7 of the 13 cases considered. Additional studies are advocated, however, for 6 planetary nebula/open cluster coincidences in which a physical association is not excluded by the available evidence, namely M 1-80/Berkeley 57, NGC 2438/NGC 2437, NGC 2452/NGC 2453, VBRC 2 & NGC 2899/IC 2488, and HeFa 1/NGC 6067. A number of additional potential associations between planetary nebulae and open clusters is tabulated for reference purposes. It is noteworthy that the strongest cases involve planetary nebulae lying in cluster coronae, a feature also found for short-period cluster Cepheids, which are themselves potential progenitors of planetary nebulae.Comment: Accepted for publication in PASP (December 2007

Методика кількосної оціки ефективності органу управління загонів держспецтрансслужби по відновленню об”єктів транспортного призначення

The article investigates and develops a quantitative assessment of the effectiveness of the work of the management body of the structural units of the State Special Transport Service. It has been established that the effectiveness of the work of any management cycle has two components: the operability of the management body, that is, its ability to analyze emerging situations, make decisions and set production tasks for the performers; the level of technical equipment and capabilities of the control center with its staff. Having quantified the ratio of the staffing level of the governing body and the ratio of its professional training, the task of the health of the governing body will be solved.В статье исследуется и разрабатывается количественная оценка эффективности работы органа управления структурных подразделений Госспецтрансслужбы. Установлено, что эффективность работы любого цикла управления имеют две составляющие: работоспособность органа управления, то есть его способность анализировать возникающие ситуации, принимать решения и ставить производственные задачи исполнителям; уровень технического оснащения и возможности пункта управления с его штатным личным составом. Определив количественно коэффициент укомплектованности органа управления и коэффициент его профессиональной подготовки, задача работоспособности органа управления будет решена.В статті досліджується та розроблюється кількісна оцінка ефективності роботи органу управління структурних підрозділів Держспецтрансслужби. Встановлено, що ефективність роботи любого циклу управління мають дві складові: працездатність органу управління, тобто його здатність аналізувати виникаючі ситуації, приймати рішення і ставити виробничі завдання виконавцям; рівень технічного оснащення і можливості пункту управління з його штатним особовим складом. Визначивши кількісно коефіцієнт укомплектованості органу управління і коефіцієнт його професійної підготовки, задача працездатності органу управління буде вирішена.