37 research outputs found

    Projet : vers des changements systĂ©miques pour Ă©liminer la violence subie par les adolescentes et femmes immigrantes : I. recension des Ă©crits sur les barriĂšres d’accĂšs aux services des femmes et adolescentes immigrantes et des minoritĂ©s racisĂ©es : rapport de recherche

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    Ce rapport prĂ©sente les rĂ©sultats d’une recension des Ă©crits permettant d’identifier les Ă©lĂ©ments facilitateurs et les obstacles auxquels les femmes et adolescentes immigrantes et de minoritĂ©s racisĂ©es (FAIMR) sont confrontĂ©es lorsqu’elles cherchent de l’aide en cas de violence entre partenaires intimes (VPI). En nous fondant sur cette recension des Ă©crits, nous prĂ©sentons Ă©galement des recommandations sur la maniĂšre de s’attaquer Ă  ces nombreux obstacles systĂ©miques. Nous traitons notamment de la façon dont les services adressĂ©s aux FAIMR pourraient amĂ©liorer leurs politiques et leurs pratiques, dans le but de mieux les soutenir et de mieux rĂ©pondre Ă  leurs besoins uniques, particuliĂšrement en matiĂšre de VPI. Ce premier rapport, prĂ©parĂ© par l’équipe de recherche sous la coordination de Tatiana Sanhueza, s’inscrit dans le cadre d’un projet plus vaste : Vers des changements systĂ©miques pour Ă©liminer la violence subie par les adolescentes et femmes immigrantes, financĂ© par le ministĂšre Femmes et ÉgalitĂ© des genres Canada, dont la Table de quartier de MontrĂ©al-Nord est l’organisme fiduciaire. Le prĂ©sent rapport est composĂ© comme suit. En premier lieu, nous prĂ©sentons une mise en contexte de l’étude donnant lieu Ă  la problĂ©matique gĂ©nĂ©rale de la VPI et le contexte particulier de MontrĂ©al-Nord. Dans un deuxiĂšme temps, nous exposerons les objectifs de la recherche et la mĂ©thodologie utilisĂ©e. Ensuite, le cadre thĂ©orique qui a guidĂ© l’analyse sera exposĂ©. Dans une quatriĂšme partie, les rĂ©sultats de la recension des Ă©crits seront prĂ©sentĂ©s selon l’approche Ă©cologique, ce qui veut dire organisĂ©s en quatre niveaux : le macrosystĂšme, l’exosystĂšme, le microsystĂšme et l’ontosystĂšme. Dans une cinquiĂšme partie, nous discuterons des facteurs entravant et facilitant la demande d’aide des FAIMR, pour continuer avec des recommandations tirĂ©es de cette recension. Ce rapport termine par quelques conclusions

    Contribution à la démarche régionale concertée en développement social des Laurentides

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    Une équipe de l'ENAP a reçu un mandat d'accompagnement de la démarche en développement social des Laurentides. Le présent document réunit les contributions de l'équipe aux travaux du comité de coordination de cette démarche

    Bilan évaluatif de la gouvernance transitoire de la politique régionale de développement social (PRDS) de Laval 2015-2022 : un élan collectif novateur au défi de ses promesses, de ses ambiguïtés et du temps long

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    La gouvernance transitoire de la Politique rĂ©gionale de dĂ©veloppement social (PRDS) de Laval a suscitĂ© dans ses premiĂšres annĂ©es un Ă©lan collectif remarquable qui a mobilisĂ© les diffĂ©rents mondes Ă  l’oeuvre dans le dĂ©veloppement social (organismes publics des diffĂ©rents niveaux de gouvernement, milieu communautaire et associatif, organismes philanthropiques, citoyen·ne·s). Cet Ă©lan collectif, freinĂ© par la COVID, est en quĂȘte d’un nouveau souffle. Tout en commençant Ă  gĂ©nĂ©rer des rĂ©alisations concrĂštes, il doit accentuer les innovations dans les façons de faire et d’interagir de tou·te·s les partenaires pour rĂ©pondre aux promesses de changement qu’il a nourries et continuer Ă  inspirer les nouvelles personnes qui s’y associent au grĂ© des multiples changements qui se produisent en temps long dans toutes les organisations participantes. Tel est le message principal qui ressort de l’analyse de la gouvernance transitoire des sept premiĂšres annĂ©es d’existence de la PRDS et que condense le sous-titre : un Ă©lan collectif novateur au dĂ©fi de ses promesses, de ses ambiguĂŻtĂ©s et du temps long. Ce bilan Ă©valuatif a Ă©tĂ© commandĂ© par le comitĂ© d’évaluation multipartite de la PRDS et rĂ©alisĂ© sous sa supervision. La rĂ©alisation de ce bilan a nĂ©cessitĂ© une cueillette considĂ©rable de donnĂ©es documentaires, notamment tous les comptes rendus disponibles des rencontres des instances, une campagne d’entrevues et de groupes de discussion auprĂšs d’une cinquantaine de participant·e·s aux instances, ainsi qu’un sondage auprĂšs des organismes du milieu, des professionnel·le·s des organisations publiques concernĂ©es par la dĂ©marche et des citoyennes et citoyens qui ont participĂ© Ă  certaines de ces activitĂ©s. Le rapport comprend quatre parties complĂ©tĂ©es par des annexes qui prĂ©sentent des donnĂ©es plus dĂ©taillĂ©es sur certains points

    L’intĂ©gration des services sur une base locale : acquis et limites

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    Cet article rend compte d'une expĂ©rience locale d'intĂ©gration des services auprĂšs d'une clientĂšle souffrant de troubles mentaux. L'expĂ©rience s'est dĂ©roulĂ©e dans une rĂ©gion rurale entre 1998 et 2001 et a Ă©tĂ© financĂ©e par le Fonds pour l'adaptation des services de santĂ© (FASS). Les auteurs dĂ©crivent le contexte particulier de l'expĂ©rimentation, le modĂšle d'intervention qui, fait particulier, comprend une intĂ©gration des services de santĂ© au niveau populationnel ainsi que des interventions spĂ©cifiques pour la clientĂšle de la santĂ© mentale. Les auteurs procĂšdent ensuite Ă  l'Ă©valuation de cette expĂ©rimentation et plus particuliĂšrement son implantation en s'appuyant sur le concept de partenariat. Les relations dyadiques entre les acteurs institutionnels, non institutionnels et les personnes utilisatrices sont ainsi examinĂ©es. AprĂšs avoir mis en Ă©vidence les avantages d'une telle expĂ©rimentation locale, ils discutent des limites et des enjeux particuliers de ce projet dans le contexte de la santĂ© mentale.Service integration on a local basis : advantages and limits This article describes an experience of integration of services to people with mental health disorders on a local basis. The experience took place in a rural region between 1998 and 2001 and was funded by the Fonds pour l'adaptation des services de santĂ© (FASS). The authors describe th specific context of the experience, the intervention model which includes integration of health services on a population level as well as specific interventions for mental health patients. The authors then evaluate the experience and more particularly, its implementation on the basis of the concept of partnership. Dyadic relationships between institutional, non institutional protagonists and consumers are examined. After emphasizing the advantages of such an experience, the authors discuss the limits and particular stakes of such a project in the context of mental health.La integraciĂłn de servicios sobre una base local: adquiridos y limites Este artĂ­culo da cuenta de una experiencia local de integraciĂłn de servicios con personas que padecen de problemas mentales. La experiencia se efectuĂł en una regiĂłn rural entre 1998 y 2001 y ha sido financiada por el Fondos para la adaptaciĂłn de servicios de salud (FASS). Los autores describen el contexto particular de la experimentaciĂłn, el modelo de intervenciĂłn, cual, hecho particular, incluye una integraciĂłn de servicios de salud al nivel poblacional aisi que de intervenciones especĂ­ficas para la clientela de salud mental. Los autores proceden despues a una evaluaciĂłn de esta experimentaciĂłn y mĂĄs particularmente, su establecimiento, apoyandose sobre el concepto de colaboraciĂłn. Las relaciones dyadicas entre los actores institucionales, non institucionales y las personas utilizadoras estan examinadas. Ponen en evidencia las ventajas de tal experimentaciĂłn local y discuten de las limites y de cuestiones particulares de este proyecto en el contexto de la salud mental.Integração dos serviços prestados localmente: conquistas e limites Este artigo trata de uma experiĂȘncia local de integração dos serviços prestados junto a uma clientela que sofre de problemas mentais. A experiĂȘncia foi realizada em uma regiĂŁo rural entre 1998 e 2001 e foi financiada pelo Fundo para Adaptação dos Serviços de SaĂșde (FASS). Os autores descrevem o contexto especĂ­fico da experiĂȘncia, o modelo da atuação que, especificamente neste caso, inclui uma integração dos serviços de saĂșde em nĂ­vel popular e as atuaçÔes especĂ­ficas da clientela de saĂșde mental. Os autores fazem em seguida uma avaliação desta experiĂȘncia e, mais especificamente, de sua implantação, apoiando-se no conceito de parceria. Eles examinam as relaçÔes diĂĄdicas entre os atores institucionais, nĂŁo institucionais e os usuĂĄrios. Depois de evidenciar as vantagens desta experiĂȘncia local, eles discutem sobre os limites e as questĂ”es especĂ­ficas deste projeto no contexto da saĂșde mental

    Projet : vers des changements systĂ©miques pour Ă©liminer la violence subie par les adolescentes et femmes immigrantes : II. recommandations sur l’amĂ©lioration de services : rapport de recherche

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    Ce rapport prĂ©sente les rĂ©sultats d’une recherche partenariale inscrite dans le cadre d’un projet plus vaste intitulĂ© Vers des changements systĂ©miques pour Ă©liminer la violence subie par les adolescentes et femmes immigrantes. Ce projet, portĂ© par la Table femmes Osez au fĂ©minin (TFOF), est financĂ© par le ministĂšre Femmes et ÉgalitĂ© des genres Canada dont la Table de quartier de MontrĂ©al-Nord (TQMN) est l’organisme fiduciaire. Il s’agit d’un deuxiĂšme rapport prĂ©parĂ© par l’équipe de recherche, sous la coordination de Tatiana Sanhueza. Celui ci s’inscrit en continuitĂ© avec un premier rapport (Sanhueza et al., 2023) qui prĂ©sentait les rĂ©sultats d’une recension des Ă©crits sur les Ă©lĂ©ments facilitateurs et les obstacles auxquels les femmes et les adolescentes immigrantes et de minoritĂ©s racisĂ©es (FAIMR) sont confrontĂ©es lorsqu’elles cherchent de l’aide en cas de violence entre partenaires intimes (VPI). Le prĂ©sent rapport dĂ©crit les besoins de connaissances des acteurs et des actrices prestataires de services Ă©voluant au sein des organismes communautaires ciblant la VPI, et les rĂ©ponses des organismes oeuvrant Ă  MontrĂ©al-Nord dans ce domaine. Il expose Ă©galement les expĂ©riences et points de vue des FAIMR sur leurs trajectoires et leurs besoins d’adaptation des services en matiĂšre de VPI, en ce qui concerne les relations amoureuses ainsi que les particularitĂ©s du territoire. En se fondant sur les informations recueillies, des recommandations sont parallĂšlement prĂ©sentĂ©es sur les modalitĂ©s et les contenus appropriĂ©s pour dĂ©velopper une formation adĂ©quate en VPI Ă  MontrĂ©al-Nord. Enfin, des suggestions sont Ă©mises quant aux mesures Ă  mettre en place au sein des organismes pour l’adaptation de leurs services. Ce rapport est structurĂ© comme suit : en premier lieu, nous prĂ©sentons une mise en contexte de l’étude, en traçant un portrait de la problĂ©matique gĂ©nĂ©rale de la VPI et du contexte particulier de MontrĂ©al-Nord, oĂč se dĂ©veloppe ce projet. Dans un deuxiĂšme temps, nous exposons les objectifs de la recherche et la mĂ©thodologie utilisĂ©e. Dans une troisiĂšme partie, les rĂ©sultats de la recherche sĂ©parĂ©s par mĂ©thode sont mis de l’avant. Dans une quatriĂšme partie, nous prĂ©sentons les recommandations tirĂ©es de cette Ă©tude concernant les besoins de formations au sujet des VPI, auxquels rĂ©pondra ce projet, avec des suggestions touchant l’adaptation des services. Ce rapport se termine par une discussion liĂ©e Ă  la revue de la littĂ©rature prĂ©sentĂ©e dans le premier rapport, ainsi que par quelques conclusions

    Changing nursing practice within primary health care innovations: the case of advanced access model

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    Background: The advanced access (AA) model has attracted much interest across Canada and worldwide as a means of ensuring timely access to health care. While nurses contribute significantly to improving access in primary healthcare, little is known about the practice changes involved in this innovative model. This study explores the experience of nurse practitioners and registered nurses with implementation of the AA model, and identifies factors that facilitate or impede change. Methods: We used a longitudinal qualitative approach, nested within a multiple case study conducted in four university family medicine groups in Quebec that were early adopters of AA. We conducted semi-structured interviews with two types of purposively selected nurses: nurse practitioners (NPs) (n = 6) and registered nurses (RNs) (n = 5). Each nurse was interviewed twice over a 14-month period. One NP was replaced by another during the second interviews. Data were analyzed using thematic analysis based on two principles of AA and the Niezen & Mathijssen Network Model 2014). Results: Over time, RNs were not able to review the appointment system according to the AA philosophy. Half of NPs managed to operate according to AA. Regarding collaborative practice, RNs were still struggling to participate in team-based care. NPs were providing independent and collaborative patient care in both consultative and joint practice, and were assuming leadership in managing patients with acute and chronic diseases. Thematic analysis revealed influential factors at the institutional, organizational, professional, individual and patient level, which acted mainly as facilitators for NPs and barriers for RNs. These factors were: 1) policy and legislation; 2) organizational policy support (leadership and strategies to support nurses’ practice change); facility and employment arrangements(supply and availability of human resources); Inter-professional collegiality; 3) professional boundaries; 4) knowledgeand capabilities; and 5) patient perceptions. Conclusions: Our findings suggest that healthcare decision-makers and organizations need to redefine the boundaries of each category of nursing practice within AA, and create an optimal professional and organizational context that supports practice transformation. They highlight the need to structure teamwork efficiently, and integrate and maximize nurses’ capacities within the team throughout AA implementation in order to reduce waiting times

    Evaluation of the impact of interdisciplinarity in cancer care

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    <p>Abstract</p> <p>Background</p> <p>Teamwork is a key component of the health care renewal strategy emphasized in Quebec, elsewhere in Canada and in other countries to enhance the quality of oncology services. While this innovation would appear beneficial in theory, empirical evidences of its impact are limited. Current efforts in Quebec to encourage the development of local interdisciplinary teams in all hospitals offer a unique opportunity to assess the anticipated benefits. These teams working in hospital outpatient clinics are responsible for treatment, follow-up and patient support. The study objective is to assess the impact of interdisciplinarity on cancer patients and health professionals.</p> <p>Methods/Design</p> <p>This is a quasi-experimental study with three comparison groups distinguished by intensity of interdisciplinarity: strong, moderate and weak. The study will use a random sample of 12 local teams in Quebec, stratified by intensity of interdisciplinarity. The instrument to measure the intensity of the interdisciplinarity, developed in collaboration with experts, encompasses five dimensions referring to aspects of team structure and process. Self-administered questionnaires will be used to measure the impact of interdisciplinarity on patients (health care utilization, continuity of care and cancer services responsiveness) and on professionals (professional well-being, assessment of teamwork and perception of teamwork climate). Approximately 100 health professionals working on the selected teams and 2000 patients will be recruited. Statistical analyses will include descriptive statistics and comparative analysis of the impact observed according to the strata of interdisciplinarity. Fixed and random multivariate statistical models (multilevel analyses) will also be used.</p> <p>Discussion</p> <p>This study will pinpoint to what extent interdisciplinarity is linked to quality of care and meets the complex and varied needs of cancer patients. It will ascertain to what extent interdisciplinary teamwork facilitated the work of professionals. Such findings are important given the growing prevalence of cancer and the importance of attracting and retaining health professionals to work with cancer patients.</p

    La gestion du développement de la collaboration intersectorielle pour soutenir la réussite scolaire : quelles pratiques adopter ?

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    Cet article s’intĂ©resse aux actions des gestionnaires et Ă  leurs influences sur les processus de dĂ©veloppement de la collaboration intersectorielle autour des enjeux de persĂ©vĂ©rance et de rĂ©ussite scolaires des jeunes hĂ©bergĂ©s en centre de rĂ©adaptation pour jeunes en difficultĂ© d’adaptation au QuĂ©bec. La collaboration entre le milieu scolaire et des services sociaux est alors envisagĂ©e comme une avenue afin d’amĂ©liorer la rĂ©ponse Ă  ces enjeux. Les donnĂ©es proviennent d’une Ă©tude de cas intrinsĂšque et les rĂ©sultats mettent en Ă©vidence l’importance de prendre en compte la non-linĂ©aritĂ© du processus ainsi que l’articulation entre diffĂ©rentes sphĂšres propres Ă  chacun des secteurs appelĂ©s Ă  collaborer, ce que les espaces rĂ©flexifs peuvent faciliter. Les rĂ©sultats illustrent Ă©galement la nĂ©cessitĂ© de mettre en place des stratĂ©gies qui facilitent la mise en oeuvre de pratiques dĂ©veloppĂ©es en collaboration de mĂȘme que l’importance de s’attarder aux enjeux de pĂ©rennisation de ces pratiques, notamment en ciblant les apports et les limites de leur formalisation
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