Evaluación en la integración y desempeño del personal de la Empresa Empaques Nicaragüenses para Tabacos S.A. (ENITSA) con sede en la ciudad de Estelí, en el año 2022

El objetivo principal de esta investigación es analizar el proceso de contratación y el desempeño laboral de la empresa ENITSA, para construir un diseño de estrategias enfocadas en la mejora del clima organizacional y la eficiencia de las operaciones de la empresa en la ciudad de Estelí en el periodo 2021-2022. Actualmente la empresa presenta deficiencia en los procesos de evaluación y contratación provocando disminución en la producción. De acuerdo al propósito esta es una investigación aplicada, y según el enfoque filosófico es una investigación cuali-cuantitativa o mixta. Para la recolección de datos se realizó investigación documental, entrevistas al gerente general y encuestas a los colaboradores. Se comprueba la hipótesis donde la falta de un procedimiento formal para la contratación del personal y evaluación del desempeño laboral, influye en la eficiencia del personal de la empresa. Se proponen estrategias para la mejora del desempeño del personal y son: 1) Crear un departamento Recursos Humanos, 2) Manual de reclutamiento, selección, contratación y desempeño laboral de la empresa ENITSA, 3) Automatización del método de evaluación al desempeño

Evaluación en la integración y desempeño del personal de la empresa Empaques Nicaragüenses para Tabacos S.A. con sede en la ciudad de Estelí, en el año 2022

La Empresa Empaques Nicaragüenses para Tabacos S.A. (ENITSA) con sede en la ciudad de Estelí, Nicaragua; presenta deficiencia en los procesos de integración y evaluación al personal, provocando disminución en la producción, el sistema de evaluación al desempeño laboral poco eficiente disminuye la calidad de las actividades llevadas a cabo por el personal, afectando la calidad de sus productos. El objetivo principal de esta investigación es analizar el proceso de integración y el desempeño laboral de la empresa ENITSA, para facilitar un diseño de estrategias enfocadas en la mejora del clima organizacional y la eficiencia en el área de producción. De acuerdo al propósito esta es una investigación aplicada, y según el enfoque filosófico es una investigación cuali-cuantitativa o mixta. Para la recolección de datos se realizó investigación documental, entrevistas al gerente general y encuestas a los colaboradores. Los principales resultados demuestran que ENITSA presenta un proceso de integración laboral no muy exigente en requisitos lo que puede verse como una limitación para potenciar la producción, su sistema de evaluación al desempeño laboral no es muy eficiente y se encuentra inconcluso. Se comprueba la hipótesis de investigación, dado que la falta de un procedimiento formal para la contratación del personal y evaluación del desempeño laboral, influye en la eficiencia del personal de la empresa. Se proponen estrategias para la mejora del desempeño del personal y son: 1) Crear un departamento Recursos Humanos, 2) Manual de reclutamiento, selección, contratación y desempeño laboral de la empresa ENITSA, 3) Automatización del método de evaluación al desempeño, 4) Comunicación Efectiva entre los colaboradores, 5) Motivación al personal