Propuesta de un sistema de control para mejorar la gestión de inventarios en la empresa Representaciones Alvis EIRL de Chiclayo, 2007

Uno de los principales objetivos que tienen las empresas es de mantener un determinado valor y posición en el mercado, pero la desorganización, la falta de estandarización de los procesos y descoordinación, provoca pérdidas de diferente índole y magnitud en el tiempo de cada ciclo, como en el servicio, control y costo. En esta situación se encuentra la empresa Representaciones ALVIS EIRL, por lo cual hemos creído conveniente analizar sus procesos para luego implementar un sistema de control interno de los inventarios, mediante la aplicación de un sistema de control que le permita aproximarse a estándares de calidad de control, con la finalidad de obtener un control total de los inventarios, conocer su valor comercial, el valor del producto, conocer el valor de la empresa para determinar el éxito global. En el presente estudio se hace una revisión de la situación actual de la empresa elaborando un cuestionario de preguntas para ser aplicados al personal que labora en el área de almacén en la empresa, así como al gerente, para posteriormente analizarla y tabularla, que permitirá identificar las deficiencias en el control de los inventarios; y proponer un sistema de control interno de los inventarios que traerá beneficios en cuanto al ahorro de tiempo, trabajo y dinero; así como evitar al pérdida de mercadería en almacén o el mal uso de éste. El propósito de controlar la mercadería es para detectar problemas potenciales que implica la falta de control de los inventarios; tener un exceso de inventarios, insuficiencia de inventarios, evitar los robos, las mermas, desorden que puedan impactar en las utilidades de la empresa.Tesi

Propuesta de un sistema de control para mejorar la gestión de inventarios en la empresa Representaciones Alvis EIRL de Chiclayo, 2007

TesisUno de los principales objetivos que tienen las empresas es de mantener un determinado valor y posición en el mercado, pero la desorganización, la falta de estandarización de los procesos y descoordinación, provoca pérdidas de diferente índole y magnitud en el tiempo de cada ciclo, como en el servicio, control y costo. En esta situación se encuentra la empresa Representaciones ALVIS EIRL, por lo cual hemos creído conveniente analizar sus procesos para luego implementar un sistema de control interno de los inventarios, mediante la aplicación de un sistema de control que le permita aproximarse a estándares de calidad de control, con la finalidad de obtener un control total de los inventarios, conocer su valor comercial, el valor del producto, conocer el valor de la empresa para determinar el éxito global. En el presente estudio se hace una revisión de la situación actual de la empresa elaborando un cuestionario de preguntas para ser aplicados al personal que labora en el área de almacén en la empresa, así como al gerente, para posteriormente analizarla y tabularla, que permitirá identificar las deficiencias en el control de los inventarios; y proponer un sistema de control interno de los inventarios que traerá beneficios en cuanto al ahorro de tiempo, trabajo y dinero; así como evitar al pérdida de mercadería en almacén o el mal uso de éste. El propósito de controlar la mercadería es para detectar problemas potenciales que implica la falta de control de los inventarios; tener un exceso de inventarios, insuficiencia de inventarios, evitar los robos, las mermas, desorden que puedan impactar en las utilidades de la empresa