Использование нетворкинга при подборе персонала: рекомендательный рекрутмент и реферальные программы

This article discusses various reasons of networking principles implementation in HRmanagement and the Russian companies attitude to referral programs as an instrument in HR. The paper also examines the differences between Russian and foreign companies experiences in referral recruitment.Este artículo analiza varias razones de la implementación de principios de redes en la gestión de recursos humanos y la actitud de las empresas rusas hacia los programas de referencia como un instrumento en recursos humanos. El documento también examina las diferencias entre las experiencias de empresas rusas y extranjeras en el reclutamiento de referencias.Este artigo analisa as vantagens da implementação dos princípios do social networking na gestão de recursos humanos e a atitude das empresas russas em relação aos programas de referência como uma ferramenta para a contratação de pessoal. O documento também examina as diferenças entre as experiências de empresas russas e estrangeiras em contratar através de referências.В статье рассматриваются причины имплементации принципов нетворкинга в современный HR-менеджмент и отношение российских работодателей к практике рекомендательного рекрутмента и реферальным программам как инструментам подбора персонала. Также сравнивается опыт российских и зарубежных компаний по найму специалистов через рекомендации сотрудников