IMAP: uma ferramenta para a projeção colaborativa de impacto no suporte à decisão

Apresentar uma ferramenta tecnológica de projeção colaborativa de impactos focada no Suporte à Decisão. Para o desenvolvimento da pesquisa foi realizada uma análise sobre ambientes de trabalho e pesquisa, onde o brainstorming é uma técnica cada vez mais usada para analisar diferentes cenários e encontrar a alternativa mais viável possível em um processo decisório. Neste processo, foi notável a escassez de ferramentas de pesquisa que permitam a análise de decisões complexas e a projeção do impacto que tais cenários ocasionariam, com base nas informações fornecidas pelos usuários. O uso de uma ferramentas colaborativas é cada vez mais disseminado, devido à praticidade de uso, possibilidade de múltiplos usuários interagirem simultaneamente e construção de cenários amigáveis que facilitem o entendimento da decisão pela equipe. Assim, deu-se a criação do IMAP, com a iniciativa de suprir a falta de um ambiente com as características citadas. Por fim, foram realizados dois experimentos com grupos de decisores, a fim de avaliar a ferramenta construída. O escopo destes experimentos incluiu, de forma geral, investigar se a ferramenta oferece suporte à projeção de impactos e se o ambiente proposto se mostrou amigável em seu uso

Construindo equipes com sinergia: um estudo de decisões complexas com enfoque em personalidade

During the decision-making process in a team, in addition to the external factors, it becomes far more complex to predict the bias of the team due to the characteristics of each person. To solve this need, many studies have been carried out based on the psychological profile of the individual to define a person's personality, in order to analyze the trends of each profile. In this way, it is necessary to analyze the different cases of action of an individual in several types of corporate environments, alternating between the adaptive and the functional. Thus, this work aims to analyze how best to assemble a team based on these external factors, so that it is possible to predict trends of a given individual according to their personality.Durante o processo de tomada de decisão em uma equipe, além dos fatores externos, torna-se demasiadamente mais complexo prever o viés da mesma devido às características provenientes de cada pessoa. Para solucionar esta necessidade, muitos estudos foram realizados com base no perfil psicológico do indivíduo para definir a personalidade de uma pessoa, de forma a analisar quais são as tendências de cada perfil. Desta maneira, é preciso analisar os diferentes casos de ação de um indivíduo em diversos tipos de ambientes corporativos, alternando entre o adaptativo e o funcional. Assim, este trabalho visa analisar qual seria a melhor forma de montar uma equipe com base nesses fatores externos, de modo que seja possível prever tendências de determinado indivíduo de acordo com a sua personalidade

ImpactMap: A Collaborative Environment to Support Impact Projection of Complex Decision

International audienceIn emergency domain, specialists must make complex decisions to solve problems. Complex decisions are characterized as a complex dynamic system composed of interrelated variables. Complex decisions are made up of actions, and their complexity arises from the surrounding environment, including the context and the behaviors of the individuals involved. It is difficult to isolate the elements that influence such a decision. These decisions lead to unpredictable impacts, causing the need to deal with impacts mitigation in the earlier phases of the decision process and the emergency management cycle. To reach a consensus and solve complex decision problems, collaborative strategies are being used. The general knowledge and different experiences, acquired from the experts through collaborative approaches, is crucial to identify and discuss the impacts (consequences) of decisions actions in a broader way. This paper presents ImpactMap approach, a collaborative environment that allows exchange of ideas and perspectives to discuss and project impacts of complex decisions. This research was evaluated in an emergency simulation and the results achieved showed that this research approach is able to create an interactive environment and supports the impact projection needs of a decision team