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    Propuesta para la aplicaci贸n de TPM en un proceso de laminado para mejorar el OEE en una empresa de coberturas livianas, ubicada en Lima

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    El trabajo presenta la implementaci贸n de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en un proceso de laminado para elevar el OEE en una empresa de coberturas livianas. El objetivo era mejorar la eficiencia del proceso productivo y la calidad del producto final, reduciendo los residuos y mejorando el rendimiento de los equipos. Se destacan las contribuciones del reciclaje en la eficiencia operativa y los beneficios ecol贸gicos asociados. La producci贸n se define como un proceso que a帽ade valor a trav茅s de la transformaci贸n de materia prima en productos con valor agregado. El proyecto se centr贸 en aumentar la producci贸n y mejorar las ratios de producci贸n para generar mayores ingresos. Entre los resultados obtenidos, el OEE mejor贸 en un 13%, alcanzando un valor aproximado del 80%, lo que elev贸 la calificaci贸n del proceso de 'Regular' a 'Aceptable'. La producci贸n total aument贸 en un 12%, y se redujo el porcentaje de producto no conforme del 7.7% al 6.1%, disminuyendo as铆 el costo de merma en un 6.2%. Se not贸 tambi茅n una mejora significativa en los indicadores de mantenimiento, con una reducci贸n del 49% en el MTTR y un aumento del 102% en el MTBF. Las recomendaciones enfatizan la importancia de la capacitaci贸n continua del personal y la necesidad de establecer indicadores conocidos por todos los trabajadores para alcanzar los objetivos de producci贸n.The study presents the implementation of Total Productive Maintenance (TPM) in a laminating process to improve the Overall Equipment Effectiveness (OEE) in a light coverings company. The aim was to enhance the efficiency of the production process and the quality of the final product, reducing waste and improving equipment performance. The contributions of recycling to operational efficiency and associated ecological benefits are highlighted. Production is defined as a process that adds value by transforming raw materials into products with added value. The project focused on increasing production and improving production ratios to generate higher income. Among the obtained results, the OEE improved by 13%, reaching an approximate value of 80%, which raised the process rating from 'Regular' to 'Acceptable'. The total production increased by 12%, and the percentage of non-conforming product was reduced from 7.7% to 6.1%, thus decreasing the waste cost by 6.2%. A significant improvement in maintenance indicators was also noted, with a 49% reduction in MTTR and a 102% increase in MTBF. The recommendations emphasize the importance of continuous staff training and the need to establish indicators known by all workers to achieve production objectives.鈥婽rabajo de Suficiencia Profesiona
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